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一位亞馬遜運營者的自我修養(yǎng)!

一位亞馬遜運營者的自我修養(yǎng)!

一位亞馬遜運營者的自我修養(yǎng)!圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

小喇叭:上篇娜姐分享文章:被亞馬遜跟賣了!?

娜姐每天的操作日志及心得在這里分享給大家,還沒關注的趕緊來噢!

今天娜姐就不和大家分享干貨了,今天就和大家來個茶話會吖,來分享一下我的亞馬遜的心理路程。今天只有話沒有茶吖~~哇咔咔,有機會娜姐請大家喝茶啦,嘻嘻~~

下篇分享亞馬遜開箱視頻詳解——娜姐服務到下篇不見不散噢~~

(有需要娜姐幫忙分析廣告、選品或者其他問題的寶寶添加娜姐噢~~

1.心理路程

娜姐是在16年10月份開始了解學習亞馬遜,當時我還是沒有畢業(yè)的大學生,深圳公司前來我校招學生組前去學習亞馬遜,很慶幸我面試通過了,于是處理完學??荚嚨入s事,我就帶著組員前往深圳學習亞馬遜課程,當時他們公司對這份課程的收費在2-4萬,所以說娜姐很慶幸呢,沒有學費啦~~

大概學習了2個多月,基本的亞馬遜知識都懂了,但是一直沒有機會實踐,回校后就在學校附近的亞馬遜運營的公司進行兼職,也是這次機會讓我能夠自己運營接觸店鋪,有了更多的實踐經(jīng)驗;后來我剛畢業(yè)就找人合伙投資做亞馬遜,剛開始做的亞馬遜鋪貨模式,可謂對于批量表格也是熟心應手,要說鋪貨能不能掙錢,我想我很有話語權叭~~如果店鋪運營的好的話,也是可以掙錢的,所謂的店鋪運營的好是什么意思呢?并不是出的單多就是店鋪運營的好,而是說在出單有利潤的基礎上可以保證我們的店鋪平安運營,不要掙了錢卻沒有機會取出來。

鋪貨路程:后來發(fā)現(xiàn)一個店鋪做鋪貨根本做不起來,于是我們就搞了6個店鋪,每個店鋪每天都用批量表格上傳100-500多款產(chǎn)品,上傳的類目是根據(jù)最近比較熱銷的產(chǎn)品,慶幸的是剛開始鋪貨1周,店鋪就開始陸陸續(xù)續(xù)出單了,于是繼續(xù)鋪貨,沒日沒夜的干,哈哈,后來店鋪鋪貨數(shù)量差不多4-5千的時候,每個月的利潤能夠達到1-2萬。

鋪貨問題:大家可能感覺利潤還不錯,但是鋪貨有幾個問題不好處理。

第一是:物流時效,聯(lián)系靠譜的物流商,如果貨一直沒有到,老外申請退款,貨還在飄著,還必須給買家退款,否則可能會產(chǎn)生AtoZ。

第二是:客戶可以無理由退換貨,不喜歡退貨的話,產(chǎn)品退回來要面臨高額的物流費,又不得不退,只能送給賣家。

第三是:貨物太雜以及質量都無法保證,做鋪貨都是產(chǎn)品老外下單之后,我們前往各大平臺搜素購買,這樣根本沒有辦法保證產(chǎn)品的質量,也不能保證產(chǎn)品真的何況買得到。

賬號問題:鋪貨最嚴重的一個問題就是侵權,我們的產(chǎn)品品類多,也很雜,很可能會觸發(fā)侵權問題,店鋪運營過程中也封過好幾次店,封店的原因是:賬號關聯(lián)(因為運營多個店鋪,可能會出現(xiàn)關聯(lián)問題);抬高價格;商標侵權,關聯(lián)和抬高價格最后都申訴回來了,最難的就是商標侵權,必須得到被侵權方的授權,這就很難了,最后也沒有審核通過。

精品路程:后來感覺身心疲憊,太心累了,感覺自己滿肚子的墨水天天做著打雜的活,哈哈,然后還是準備做精品運營,至少自己可以實現(xiàn)自己的價值。于是開始選品,自己做運營開始做精品。雖然中間也有產(chǎn)品做的不好,沒有做起來,但是也算為自己的經(jīng)驗買單吧,總結為什么沒有做起來。

精品運營模式:我采取兩種運營模式,第一種是不看排名看利潤;這款產(chǎn)品呢,我不在意它的排名是不是進入了top,我只在乎利潤,我每個月的利潤是否增加;第二種模式是看排名,前期不在乎利潤只在乎排名,把排名推起來,利潤慢慢跟上。

2.每日工作

作為一個運營人,其實我們每天的工作內容還是相當大的,只有把亞馬遜做的細致細心,我們的運營之路才能更暢通。

a.查看賬戶情況

檢查是否有小紅旗、買家消息、有無bad feedback、有無退貨申請、關注亞馬遜最新規(guī)則信息等,保證賬戶績效的安全。

b.查看&記錄銷量

查看銷量并統(tǒng)計,是否有異常,并尋找相應的原因。

c.查看庫存情況

根據(jù)當前DMS銷量,判斷庫存是否足夠銷售3個月,否則需要提前備貨。

d.查看listing情況

listing是否有異常,檢查購物車是否還在(銷售是否異常少)、檢查價格、圖片或文案等是否顯示正常、檢查rating評論等是否被刪除或新增差評等...

購物車丟失,可能是listing被下架、調整價格幅度過大或者亞馬遜其他賣家跟賣搶走購物車:listing違規(guī)被下架還是斷貨等;調整價格幅度不宜過大(2~3美金為宜);被跟賣搶走購物車,先降價奪回購物車,同時開case給亞馬遜投訴品牌侵權。

e.記錄listing排名

記錄產(chǎn)品排名變化,根據(jù)排名銷量及時調整運營策略。

f.記錄每次修改的價格以及l(fā)isting拆分調整等情況

主要是看調整后是否對銷量有影響,作為一個參考依據(jù)。

g.查看廣告情況

廣告是否有超預算---根據(jù)acos等數(shù)據(jù)調整廣告預算,優(yōu)化關鍵詞及出價。

h.查看流量情況

分析流量增減的原因并采取相應的措施,保持流量穩(wěn)中有漲。

i.核心關鍵詞前臺頁面搜索

查看其自然位置、廣告位置同時對比競品,競品價格圖片促銷等是否有變化,需每日觀察,保證產(chǎn)品對競品的優(yōu)勢。

3.亞馬遜運營思維

為什么大家都是做亞馬遜的差距怎么那么大?這就得論一個亞馬遜人的自我修養(yǎng),也就是運營思維的重要性!

a.賬號安全思維

賬號是賣家運營亞馬遜的根本,如果賬號出現(xiàn)問題,那么投入的所有資金和制定的銷售策略都會打水漂,保障賬號安全最好的做法就是合規(guī)進行運營。從歷年亞馬遜對于賬號的政策來看,亞馬遜對于違規(guī)操作和黑科技是絕不手軟的,特別在旺季的時候,更會加大對于賬號的審查制度。

b.合規(guī)Review獲取思維

Review是在產(chǎn)品Listing當中權重最高的問題,亞馬遜在去年數(shù)次對Review政策進行修改,大量刪評和測評群組關閉接踵而至,為了獲得評論更是難上加難。其實亞馬遜會如此大刀闊斧的進行整改,還是由于Review對產(chǎn)品權重的影響,所以賣家為了獲得一個評論使用了各種合規(guī)不合規(guī)的方法,造成整體市場的亂象,Review也漸漸失去了參考的價值,賣家請盡快找到合規(guī)測評的方法。

c.客戶服務思維

客戶也是亞馬遜平臺最為關注的群體,在交易的過程當中起到?jīng)Q定性作用,即使是大賣的產(chǎn)品,如果在賣家自己的店鋪里得不到良好的推廣和體驗,也是會產(chǎn)生滯銷的,畢竟所有的亞馬遜運營思路都是圍繞客戶來進行的,讓客戶滿意是能在亞馬遜成為大賣的必備條件。賣家在做出決策的時候都需要站在客戶的角度考慮一下,這也是亞馬遜運營思路的核心競爭力。

d.輕后臺重前臺思維

亞馬遜是B2C的內容,而B2C其實是一個非常好復制的模式,都是做平臺。但是區(qū)別就是,一個運營亞馬遜的公司管事的那個人是把精力放在了后臺操作,還是前臺的規(guī)律總結了

一位亞馬遜運營者的自我修養(yǎng)!

(圖片來源:亞馬遜前臺)

產(chǎn)品刊登,表格使用,F(xiàn)BA發(fā)貨,設置Sponsor等基礎操作真的沒有那么重要,如果你不需要天天操作的話,就真沒必要搞得很熟悉(說得不好聽,搞熟了也只是個操作員而已)。如果你真的要去操作,三天就夠了。三天已經(jīng)夠你熟悉后臺,上傳產(chǎn)品了!

假如你有一個團隊就可以安排一部分人去負責這個后臺工作,另一部分人,或者說搞高級運營的那個人要把更多的精力放在前臺的規(guī)則去,研究消費者的關注點,消費者的瀏覽習慣和搜索習慣等等。

e.爭搶排名思維

說到到排名規(guī)則,亞馬遜的官方解釋:排名是由銷量,好評率和績效來決定,績效包括買家feedback,訂單缺陷率,退款率等。但是事實上:通過一段時間的研究,銷量以外的因素對于排名的影響微乎其微,亞馬遜的排名每一個小時更新一次,而最大的依據(jù)就是銷量。只要后臺操作很完善,每一步都比照標準來做,標題,主圖,附圖,內容打好基礎。

f.爆款產(chǎn)品打造思維

平臺一定要設定爆款產(chǎn)品打造的思維,選擇爆款的標準你可以自行制定,然后通過優(yōu)化平臺,圖片,描述,賣點,search terms來完成基礎工作,然后刷銷量,提排名,做sponsored要曝光,sponsored的詞要長期關注,長期觀察,不能太短期,不能因為某個詞或者某幾個詞幾天沒有效果就停掉,當然,review也要刷,雖然對排名的影響并不大,但是會對訂單轉化產(chǎn)生重要的影響。這也是一條listing養(yǎng)成規(guī)則,沒有其他途徑,照做就好了!(添加娜姐微信amznajie,進純賣家交流群

g.敢挑戰(zhàn)亞馬遜規(guī)則的思維

我們說的踩亞馬遜規(guī)則是怎么回事,舉個例子,listing 主圖要是白底,而且圖片上不能有字。事實上也有些另類的,試想一下,如果你的圖片底色是其他顏色,其他產(chǎn)品都是白色底色,是不是更容易吸引眼球,獲得消費者的關注和點擊呢?這個是冒險的,但是亞馬遜發(fā)現(xiàn)的時候,并不會處罰什么,只是會給你發(fā)一封郵件要求你立即換圖片。但是千萬不要踩那種“大地雷”,仿知名品牌的產(chǎn)品,這種情況被亞馬遜發(fā)現(xiàn),店鋪就立馬給你關閉了,侵權沒得商量。

關于亞馬遜的運營思路,其實每個人都有每個人的理解,我們最終都需要靠自我的實踐,anker能夠靠著運營1個店鋪做到top1,我想這其中一定有他的道理,大家可以沉思一下噢~~

今天就分享到這里了,我們下篇見噢~~

下篇分享:亞馬遜開箱視頻詳解——娜姐服務到我們不見不散哦!

(來源:跨境小當家)

以上內容屬作者個人觀點,不代表雨果跨境立場!本文經(jīng)原作者授權轉載,轉載需經(jīng)原作者授權同意。?

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