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魚(yú)和熊掌不可兼得?零售與小額批發(fā)模式了解一下?

因?yàn)橐咔榈挠绊?,全球線(xiàn)上交易量持續(xù)走高,但全球訂單開(kāi)始逐漸呈現(xiàn)碎片化趨勢(shì),出口企業(yè)接到越來(lái)越多的小額訂單,從幾百美金到幾千美金不等

魚(yú)和熊掌不可兼得?零售與小額批發(fā)模式了解一下?圖片來(lái)源:圖蟲(chóng)創(chuàng)意

因?yàn)橐咔榈挠绊懀蚓€(xiàn)上交易量持續(xù)走高,但全球訂單開(kāi)始逐漸呈現(xiàn)碎片化趨勢(shì),出口企業(yè)接到越來(lái)越多的小額訂單,從幾百美金到幾千美金不等??缇辰灰滓渤尸F(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化、短、頻、快等趨勢(shì)。訂單碎片化使得小額批發(fā)模式越發(fā)火熱,對(duì)于B2C賣(mài)家來(lái)說(shuō),這是一個(gè)開(kāi)闊新市場(chǎng)的好機(jī)會(huì)。

零售與小額批發(fā)模式

通常來(lái)說(shuō)B2C賣(mài)家的目標(biāo)群體是終端的消費(fèi)者,但隨著訂單碎片化的趨勢(shì),B2C賣(mài)家在小額批發(fā)訂單上的競(jìng)爭(zhēng)力也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。相較于大批量的訂單,小額訂單對(duì)庫(kù)存和資金的要求不高,B2B賣(mài)家在這方面的優(yōu)勢(shì)就不那么明顯了。所以不管是個(gè)人零售商還是小型工作室都是可以競(jìng)爭(zhēng)這一部分訂單的。

其次小額批發(fā)模式能夠幫助賣(mài)家提高用戶(hù)忠誠(chéng)度,通常來(lái)說(shuō)如果賣(mài)家的產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)惠條件等都符合客戶(hù)的需求,客戶(hù)也基本上會(huì)在賣(mài)家這邊持續(xù)進(jìn)貨。這對(duì)于賣(mài)家來(lái)說(shuō),就相當(dāng)于擁有了一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定并且量大的客戶(hù),在流量成本和獲客成本逐漸提升的今天,這很大程度上能夠幫助賣(mài)家穩(wěn)定訂單量、節(jié)約成本。

(來(lái)源:獨(dú)立站老馬)

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