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Pinterest計(jì)劃更好地與TikTok,Shopify和Instagram競(jìng)爭(zhēng)

當(dāng)Pinterest于2010年推出時(shí),它對(duì)視覺的關(guān)注是獨(dú)一無二的,當(dāng)時(shí)包括Twitter和Reddit在內(nèi)的其他社交媒體平臺(tái)仍然專注于文本。iPhone和iPad在早期帶來了主要的用戶增長(zhǎng),但與Facebook等社交媒體競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,Pinterest在將用戶貨幣化方面進(jìn)展緩慢。它于2019年以100億美元的估值上市,疫情的爆發(fā)推動(dòng)了更多的用戶增長(zhǎng),但沒有持續(xù)或解決貨幣化問題。

Pinterest計(jì)劃更好地與TikTok,Shopify和Instagram競(jìng)爭(zhēng)

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

現(xiàn)在,Pinterest 有一位新的 CEO,一位前谷歌商業(yè)高管和激進(jìn)投資者 Elliott Management 作為其最大股東,稱該公司“在廣告和購(gòu)物生態(tài)系統(tǒng)中占據(jù)了獨(dú)特的地位”。

在Pinterest之前,如果有人想把自己喜歡的東西、新想法的圖片匯編成冊(cè),他們必須轉(zhuǎn)向在雜志中查找剪輯并將其重新粘貼到自己的剪貼簿上。

然而,在2010年,在重新設(shè)計(jì)了早期的虛擬目錄應(yīng)用程序之后,創(chuàng)始人Paul Sciarra,Evan Sharp和Ben Silbermann重新構(gòu)想了如何為用戶提供一個(gè)平臺(tái)來收集最喜歡的物品和圖像,將剪貼簿流程數(shù)字化。隨后,Pinterest誕生了。

創(chuàng)始人明確了他們的使命,即幫助人們"發(fā)現(xiàn)他們喜歡的事情,并激勵(lì)他們?cè)谌粘I钪腥プ鲞@些事情",這包括尋找新的食譜和育兒秘訣,瀏覽時(shí)尚靈感和下一個(gè)假期要去的旅游目的地。

Pinterest對(duì)視覺效果的關(guān)注特別獨(dú)特,因?yàn)楫?dāng)時(shí)的其他社交媒體平臺(tái)主要是基于文本的。?Twitter用于分享消息,F(xiàn)acebook用于尋找朋友,Reddit用于撰寫有關(guān)興趣的文章,突然之間Pinterest用于共享和發(fā)現(xiàn)照片。

iPhone,iPad的推出大大推動(dòng)了Pinterest的初始增長(zhǎng)

Pinterest在第一年內(nèi)僅積累了大約10,000名用戶。但是,iPhone應(yīng)用程序以及后來的2011年iPad應(yīng)用程序的推出刺激了該公司的重大增長(zhǎng)高峰,帶來了意想不到的新用戶激增。

在短短幾個(gè)月內(nèi),Pinterest吸引了科技界和流行文化的注意。Pinterest在TechCrunch Crunchies獎(jiǎng)上獲得了2011年最佳新創(chuàng)業(yè)公司獎(jiǎng),《時(shí)代》雜志在其“2011年50個(gè)最佳網(wǎng)站”中將Pinterest評(píng)為“2011年最佳網(wǎng)站”。

在此期間,該公司還吸引了眾多投資者,包括Yelp的Jeremy Stoppelman和Eventbrite的Kevin Hartz,使Pinterest的估值在年底達(dá)到2億美元。

2013年,Pinterest在D輪和E輪融資中又籌集了4.25億美元,用于投資其工程和產(chǎn)品。

但是,盡管Pinterest專注于為用戶提供無縫體驗(yàn),但該公司在成功將應(yīng)用程序貨幣化方面進(jìn)展緩慢。

2016年,當(dāng)Pinterest引入對(duì)視頻的支持并建立自己的原生視頻播放器時(shí),F(xiàn)acebook已經(jīng)將視頻廣告貨幣化了兩年,并享受著隨之而來的強(qiáng)勁收入增長(zhǎng)。除了視頻之外,廣告商不愿意將他們的預(yù)算重新分配給Pinterest基本未經(jīng)測(cè)試的功能,因?yàn)樗麄冎浪麄兛梢砸揽縁acebook等應(yīng)用程序中的廣告獲得成功。

但隨著Covid-19疫情的爆發(fā),Pinterest的價(jià)值得到了證明。與許多其他允許用戶在隔離期間探索自己的興趣和購(gòu)物的在線平臺(tái)一樣,Pinterest用戶在整個(gè)2020年激增,收入增長(zhǎng)了48%,到年底總計(jì)達(dá)到17億美元。但與許多其他電子商務(wù)品牌一樣,疫情導(dǎo)致的繁榮被證明是不可持續(xù)的。

實(shí)體店的重新開放和消費(fèi)者偏好的轉(zhuǎn)變導(dǎo)致消費(fèi)者在疫情期間采用的電子商務(wù)習(xí)慣放緩。再加上Pinterest的許多核心內(nèi)容,包括烹飪食譜和裝飾靈感,在家中尤其重要,但隨著疫情限制的解除,人們開始在外面做事,人們對(duì)Pinterest需求出現(xiàn)了下降。

Pinterest發(fā)展情況

在2021年期間,Pinterest用戶從4.78億下降到4.31億,減少了4700萬(wàn)活躍用戶。今年給該公司帶來了明顯的挑戰(zhàn),該公司此前在其第一個(gè)十年中一直保持穩(wěn)定的用戶和收入增長(zhǎng)。

Pinterest不僅要應(yīng)對(duì)用戶下降和電子商務(wù)市場(chǎng)動(dòng)蕩不定,還要應(yīng)對(duì)TikTok等平臺(tái)上的創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì),這些平臺(tái)允許內(nèi)容創(chuàng)作者直接與用戶互動(dòng),事實(shí)證明,這種模式對(duì)廣告商來說越來越重要。

在過去的一年里,Pinterest試圖解決核心業(yè)務(wù)問題,推出了一些功能,使該應(yīng)用對(duì)創(chuàng)作者、品牌和廣告商更有吸引力和可及性。這些變化包括創(chuàng)造者基金,其目的是通過對(duì)創(chuàng)造者在平臺(tái)上的參與和互動(dòng)進(jìn)行貨幣化來支持他們。

今年6月,聯(lián)合創(chuàng)始人Ben Silbermann卸任公司首席執(zhí)行官,并由谷歌商務(wù)部門的前任領(lǐng)導(dǎo)人Bill Ready接任,這一領(lǐng)導(dǎo)層的變化表明其在疫情之后繼續(xù)努力專注于電子商務(wù)、在線零售和創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)。

本月早些時(shí)候,Pinterest再次公布了令人失望的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī),沒有達(dá)到對(duì)收益和收入的預(yù)期,并將原因歸咎于疲軟的廣告支出和美元走強(qiáng),Pinterest在給投資者的一封信中表示,“宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境為我們的廣告合作伙伴帶來了有意義的不確定性?!?/span>

但最新的用戶數(shù)據(jù)并不全是壞消息。盡管全球月活躍用戶比一年前下降了5%,降至4.33億,但Pinterest指出,用戶保留率好于預(yù)期,分析師預(yù)計(jì)下降幅度會(huì)更大。激進(jìn)投資者Elliott Management現(xiàn)在是最大股東的消息導(dǎo)致Pinterest的股價(jià)在8月初飆升了21%以上。

“作為社交媒體,搜索和商業(yè)交叉領(lǐng)域的市場(chǎng)領(lǐng)先平臺(tái),Pinterest在廣告和購(gòu)物生態(tài)系統(tǒng)中占據(jù)著獨(dú)特的地位,”Elliott在一份聲明中表示,“首席執(zhí)行官Bill Ready是監(jiān)督Pinterest下一階段增長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)者。

注:文章來自CNBC,僅供行業(yè)交流。

(來源:陳十七)

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