怎么搭建好自己的跨境電商運(yùn)營團(tuán)隊(duì)？

（圖片來源：圖蟲創(chuàng)意）

跨境電商為什么會(huì)出現(xiàn)用人荒，招人難，歸根結(jié)底就是因?yàn)榭缇畴娚绦袠I(yè)發(fā)展太迅猛了，人才培養(yǎng)跟不上社會(huì)需求，尤其是實(shí)操型和高級運(yùn)營型的人才，對于傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)和工廠來說，他們想要組建運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，更是難上加難，那到底要怎么搭配和組建自己的跨境電商團(tuán)隊(duì)？點(diǎn)擊此處咨詢。

一共有四點(diǎn)訣竅。

1、是確定好位置

我們常見的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，一般是由下面這種職務(wù)構(gòu)成，運(yùn)營總監(jiān)統(tǒng)管，然后站內(nèi)運(yùn)營、站外推廣、供應(yīng)鏈管理（包括產(chǎn)品開發(fā)和物流計(jì)劃）、視覺設(shè)計(jì)和文案客服等，這些工種可合并可拆分，但是這些職業(yè)技能是必須要具備的，這個(gè)團(tuán)隊(duì)核心的職位，就是運(yùn)營總監(jiān)了，這個(gè)頭狼，你要把他放哪個(gè)位置？一線主管？職業(yè)經(jīng)理人？還是未來合伙人？選對頭部人的位置，一定程度決定電商這條路能夠走多遠(yuǎn)。

（圖片來源：海比）

2、 選對合適的人

第二點(diǎn)就是選人，因?yàn)橥赓Q(mào)老板招人，前期主要是負(fù)責(zé)人的照片，一個(gè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)老大的味道決定著團(tuán)隊(duì)的空氣，無時(shí)無刻不影響每個(gè)人的思考和做事的方式，你要思考你需要什么性格的人，具備什么能力的模型，放在運(yùn)營負(fù)責(zé)人這個(gè)位置。點(diǎn)擊此處咨詢。

3、建立好兩大薪酬機(jī)制

安心機(jī)制和操心機(jī)制，安心機(jī)制適用于基層員工，企業(yè)基層員工最大的問題是什么？總是處在找工作狀態(tài)，很難把心靜在企業(yè)上，滿足基層員工的基本物質(zhì)需求，讓他們能夠體面生活，也就是物質(zhì)上不克扣、不亂來，讓他們安下心來學(xué)習(xí)、沉淀、成長；操心機(jī)制則適用于中高層，我們最怕中高層干嘛？不夠操心，沒有把企業(yè)發(fā)展當(dāng)做自己的事業(yè)去經(jīng)營，也就是讓他們打工也有創(chuàng)業(yè)的感覺，讓一部分先富起來，把核心層變成小老板，讓他們真心實(shí)意為公司操心起來。

4、對于執(zhí)行的人也不要馬虎

事情能夠落地化處理，才算有了完美的結(jié)局，只有找對了執(zhí)行的人選，才能做到擲地有聲，

算是有效決策，如果你找不對的人，頭頭就要為他做，本來他應(yīng)該做的事情，所以關(guān)于執(zhí)行人的選擇，也是相當(dāng)重要。點(diǎn)擊此處咨詢。

溫馨提示：一個(gè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)是信息高密的職位，如果對于運(yùn)營有需求，還有一個(gè)備選方案，可以找到合適的跨境運(yùn)營服務(wù)商合作，前期可以壓縮相當(dāng)一部分的人力成本。

（編輯：江同）

（來源：海比電商）

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