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供應(yīng)商討債兩年無果!大賣負(fù)債14億

這位曾經(jīng)的跨境一哥還能東山再起嗎?

“一著不慎,滿盤皆輸”這句話形象地揭示了商業(yè)世界的殘酷本質(zhì)。在日新月異的跨境電商的領(lǐng)域中,這一真理更為突顯。

作為一名跨境電商從業(yè)者,想必都聽過“跨境通”的名號(hào),作為曾經(jīng)的跨境第一股、百億大賣,如今卻是身陷囹圄,一地雞毛。盡管經(jīng)過一年的自救,跨境通摘掉了退市風(fēng)險(xiǎn)的“帽子”,但公司的債務(wù)危機(jī)依舊十分嚴(yán)峻,前不久又有一批供應(yīng)商集體登門“討債”......

這位曾經(jīng)的跨境一哥還能東山再起嗎?

                                        供應(yīng)商討債兩年無果!大賣負(fù)債14億

獨(dú)立站大賣遭供應(yīng)商堵門!

討債兩年未果...

本月中旬,正當(dāng)廣大亞馬遜賣家忙著應(yīng)對(duì)五花八門的賬戶審核之際,位于深圳市南山區(qū)的某跨境大賣公司辦公室里,上班的員工寥寥無幾,公司大門聚集著幾十名上門討債的供應(yīng)商。

事件的主角名叫深圳颯芙商業(yè)有限公司,也就是名噪一時(shí)的獨(dú)立站大賣Zaful,颯芙還有一個(gè)身份——跨境通的全資孫公司,而堵在颯芙大門口的正是被環(huán)球易購?fù)锨坟浛畹墓?yīng)商們。

據(jù)同行媒體報(bào)道,上述情況已經(jīng)持續(xù)了一個(gè)多星期,期間上門討債的供應(yīng)商和颯芙員工發(fā)生了多次爭(zhēng)吵,供應(yīng)商們將颯芙大門堵住,不準(zhǔn)員工進(jìn)來辦公,并且高喊“楊某某還錢”,如今還在颯芙辦公的員工從170多人驟減至30多人。而這些供應(yīng)商做出出格的舉動(dòng)也實(shí)屬無奈之舉,因?yàn)樵缜翱缇惩ǜ麄兒炗喌?strong>還款協(xié)議依舊沒有兌現(xiàn)。

此情此景,不禁讓人回想起來當(dāng)年供應(yīng)商在環(huán)球易購討要貨款的情形。為了盡快拿到欠款,有的供應(yīng)商出動(dòng)了家人,輪流去現(xiàn)場(chǎng)討債,甚至還出現(xiàn)了供應(yīng)商給環(huán)球易購高層下跪的辛酸場(chǎng)面……

事實(shí)上,這并非颯芙第一次被供應(yīng)商堵門。2021年6月29日,多名供應(yīng)商就曾前往颯芙討債,要求拿出解決方案,在安保攔截下雙方依舊發(fā)生沖突,場(chǎng)面混亂。跨境通于當(dāng)年7月19日向300位供應(yīng)商債權(quán)人給出了兩套債轉(zhuǎn)股方案。只不過,這兩套方案并未受到供應(yīng)商的認(rèn)可,大部分供應(yīng)商認(rèn)為,這是跨境通的“套路”,是為吸引他們用真金白銀的貨款,換取虛高估值的股權(quán)(在方案中,Zaful的估值拉升到了50億)。

供應(yīng)商討債兩年無果!大賣負(fù)債14億

供應(yīng)商供圖

當(dāng)年環(huán)球易購爆雷后,作為僅存的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),Zaful品牌被跨境通從環(huán)球易購低價(jià)剝離,轉(zhuǎn)讓其子公司颯騰。不過此舉沒有逃過供應(yīng)商們的“法眼”,這就有了債權(quán)人跑去颯芙堵門討債的一幕。

供應(yīng)商討債兩年無果!大賣負(fù)債14億

前跨境一哥留下一地雞毛...

把時(shí)光倒回至五年前,2018年正值跨境通的鼎盛時(shí)期,全年?duì)I收超200億,是圈內(nèi)名副其實(shí)的跨境一哥,旗下的Zaful和Gearbest,多次入圍BrandZ?中國全球化品牌50強(qiáng)。據(jù)跨境通2020年年報(bào)披露,截止2020年,ZAFUL注冊(cè)用戶超過了5000萬。即便是在跨境通遭遇業(yè)績(jī)虧損后,Zaful依舊位列《2021年BrandZ?中國全球化品牌》第43位。

供應(yīng)商討債兩年無果!大賣負(fù)債14億

2021年BrandZ?中國全球化品牌50強(qiáng)

明明拿著一對(duì)王炸,卻落得滿盤皆輸,跨境通的衰落有跡可循。

據(jù)網(wǎng)經(jīng)社報(bào)道,跨境通的資本運(yùn)作采取高舉高打,但是巨資并購后卻管理不善,瘋狂擴(kuò)張后未能有效控制庫存。隨著跨境電商競(jìng)爭(zhēng)加劇,跨境通出口營收增長放緩,疊加融資渠道收緊以及2019下半年國際經(jīng)貿(mào)環(huán)境變化的沖擊,使得憑借薄利多銷取勝的環(huán)球易購在歐美市場(chǎng)銷售規(guī)模下降、存貨積壓,遭遇大量供應(yīng)商討債。

自2019年起,環(huán)球易購等核心平臺(tái)收入下滑,跨境通不得不大額計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,當(dāng)年即清理滯銷存貨,資產(chǎn)減值達(dá)到27.59億,全年巨虧27億。

據(jù)財(cái)報(bào)顯示,跨境通2022年出口業(yè)務(wù)的營業(yè)收入僅為4.91億元,同比猛降81.68%,而該部分業(yè)務(wù)的絕大部分收入正是來自于颯騰(Zaful母公司)。

侃哥通過第三方工具查詢發(fā)現(xiàn),Zaful的網(wǎng)站流量在最近兩年出現(xiàn)了斷崖式的下滑,如今每月的訪問量?jī)H有352.5萬。僅依靠這樣的流量,跨境通能否還清供應(yīng)商的欠債,要打一個(gè)大大的問號(hào)。

供應(yīng)商討債兩年無果!大賣負(fù)債14億

來源:semrush

拋開其母公司跨境通的債務(wù)問題,從運(yùn)營的角度分析,有無關(guān)系呢?一位專業(yè)人士早前對(duì)比過zaful 和shein 的KOL投放策略,發(fā)現(xiàn)shein 的團(tuán)隊(duì)一直有踩中IG、FB、TIKTOK,以及YouTube shorts 的低成本投放紅利期的。但是同樣做女裝類目的zaful在TT 時(shí)代就沒有跟上步伐,在TIKTOK的投放數(shù)據(jù)遠(yuǎn)低于shein。

從Google trends 對(duì)比搜索zaful、shein、tiktok 全球五年搜索走勢(shì)來看,zaful 和shein 拉開差距和TIKTOK 崛起的曲線是高度吻合的。

供應(yīng)商討債兩年無果!大賣負(fù)債14億

來源:Google trends

供應(yīng)商討債兩年無果!大賣負(fù)債14億

負(fù)債14億,命懸一線!

跨境通還能東山再起嗎?

目前,跨境通雖然摘除了退市風(fēng)險(xiǎn)的“帽子”,但其官司和欠款仍未得到妥善處理。天眼查信息顯示,跨境通近年的司法糾紛高達(dá)242例,案由統(tǒng)計(jì)最高的是買賣合同糾紛。從原告主體來看,多以玩具公司、物流公司等供應(yīng)商為主。

據(jù)公開資料顯示,截止 2022 年 12 月 31 日,跨境通的有息負(fù)債余額高達(dá) 14.23 億元,2022 年度利息費(fèi)用 1.10 億元,公司逾期債務(wù)5.2億。

眼看著討債無果,跨境通江河日下,有債權(quán)人于 2023年5月 10日向太原中院申請(qǐng)對(duì)跨境通公司進(jìn)行重整,同時(shí)申請(qǐng)進(jìn)行預(yù)重整備案登記。對(duì)此,跨境通于近期發(fā)布公告表示,如果太原中院裁定受理申請(qǐng)人提出的重整申請(qǐng),則深圳證券交易所將對(duì)跨境通股票交易實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示。

同時(shí),跨境通將依法配合太原中院及管理人開展相關(guān)重整工作,并依法履行債務(wù)人的法定義務(wù)。如果公司順利實(shí)施重整并執(zhí)行完畢重整計(jì)劃,將有利于優(yōu)化公司資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),提升持續(xù)經(jīng)營能力。若重整失敗,公司將存在被宣告破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。

供應(yīng)商討債兩年無果!大賣負(fù)債14億

來源:巨潮資訊網(wǎng)

跨境通還能東山再起嗎?就如何重振出口業(yè)務(wù)的問題,在最近一次的網(wǎng)絡(luò)業(yè)績(jī)說明會(huì),跨境通是這樣回答投資者提問的:

Zaful在 2023 年會(huì)強(qiáng)化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化競(jìng)爭(zhēng)策略,以吸引消費(fèi)者并在市場(chǎng)中獲得份額。

Zaful 以泳衣為核心類目,同時(shí)積極拓展女裝、男裝、鞋包和家居配飾等類目。Zaful 在品牌定位上,做了全新品牌升級(jí),強(qiáng)化品牌定位和視覺形象,確立其在年輕消費(fèi)者中的地位。今后在出囗方面,正在不斷嘗試拓展新興市場(chǎng),同時(shí)關(guān)注除部分傳統(tǒng)品類以外的商品,以增強(qiáng)公司整體營收。

供應(yīng)商討債兩年無果!大賣負(fù)債14億

一步錯(cuò)步步錯(cuò),跨境通既輸給了時(shí)代,也敗給了自己。即便有著再輝煌的過去,今天的跨境通也只能繼續(xù)在負(fù)債的泥潭中艱難自救。

跨境通的興衰史,無疑給廣大跨境賣家好好地上了一課,唯有時(shí)刻保持警覺和創(chuàng)新,并對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行深入的分析,才能在激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。

封面圖源:圖蟲創(chuàng)意

(來源:侃侃跨境那些事兒)

以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表雨果跨境立場(chǎng)!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。?

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