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他靠“一只手電筒”,在海外年入10億!

海瑪國際傳媒|他靠“一只手電筒”,在海外年入10億!

前言

在人類文明的悠久歷史中,電燈作為一項關(guān)鍵的發(fā)明,已經(jīng)深深融入我們的現(xiàn)代生活,并且隨著科技的迅猛進(jìn)步,照明技術(shù)也在不斷革新與突破,為人類帶來了更加溫馨、高效和可持續(xù)的照明解決方案。

同時隨著全球戶外運(yùn)動的興起,戶外手電筒作為不可或缺的配件,市場需求持續(xù)攀升。據(jù)報告預(yù)測,至2029年,全球手電筒市場規(guī)模有望達(dá)到12.7億美元,預(yù)計未來幾年內(nèi)將保持4.2%的年復(fù)合增長率,展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長潛力。

在美國,地廣人稀、路燈稀少的環(huán)境特點,使得手電筒成為生活中不可或缺的用品。除了滿足家庭日常所需,歐美地區(qū)盛行的戶外文化也極大地推動了戶外手電產(chǎn)品的需求增長,隨著需求的增長一個中國戶外品牌趁勢脫穎而出成為市場黑馬,它就是Olight。

Olight用了近十年的時間,從獨立站小白變成了獨立站大賣,十年間它的營收翻了33倍,去年Olight的銷售額達(dá)12.07億元,其中海外銷售占比99%,約11.95億元

Olight是如何從“出海小白”成長為“十億級大賣”?它在出海路上都做對了什么?又是怎么布局海外營銷的?

一、十年磨一劍

Olight是一家成立于2007年的深圳企業(yè),專注于高品質(zhì)移動照明設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。其品牌名稱中的“O”代表開放(Open)、創(chuàng)新(Original)和卓越(Outstanding),而“Light”則寓意光明和喜悅。

Olight的產(chǎn)品涵蓋中高端手電筒、頭燈、槍燈及周邊配件等,廣泛應(yīng)用于公共安全、執(zhí)法、軍警、工業(yè)、戶外、狩獵和家用等多個領(lǐng)域,Olight始終致力于技術(shù)創(chuàng)新,追求高品質(zhì)、高性能和高可靠性,并且能夠在極端環(huán)境下使用

早期Olight是一家為國外品牌做代加工的燈具工廠,發(fā)展一段時間后,開始嘗試拓展海外代理商,打通了B端渠道,擁有了自己的品牌,但產(chǎn)品一直不溫不火,每次Olight跟美國代理商談判時,代理商總會以各種理由托詞,壓低價格和進(jìn)貨量,品牌業(yè)績增長分外艱難。

直到2015年,Olight才開始做亞馬遜也就是在Olight轉(zhuǎn)型的這一年,中國手電筒出口貿(mào)易迎來一個了小高潮。從2015年開始,中國每年都保持著將近12億個手電筒的出口量,外貿(mào)收入穩(wěn)定在100億元左右但當(dāng)時亞馬遜每天都有大量的中國賣家注冊賬戶,沒有品牌影響力的賣家注定要被淹沒。

為了打破這一困境,2026年Olight開始積極布局跨境電商業(yè)務(wù),通過獨立站和社交媒體等渠道,直接觸達(dá)消費者,提升品牌影響力Olight在YouTube、Facebook、Instagram等主流社媒平臺上開設(shè)賬號,利用這些渠道開展產(chǎn)品宣傳,進(jìn)行本土化營銷,同時,結(jié)合產(chǎn)品折扣優(yōu)惠,進(jìn)一步激發(fā)潛在客戶的購買意愿。

Olight逐漸也摸索出來一套自己的銷售策略,用最暢銷的新品去做折扣活動,取代了之前的用老產(chǎn)品做促銷的模式,Olight經(jīng)常會用最暢銷的新品去做折扣活動,以此來“拉新促活”

根據(jù)Similarweb數(shù)據(jù)顯示,目前Olight的獨立站每月訪問量超百萬,其主要流量來自美國,占比高達(dá)91%。Olight能夠在實現(xiàn)如此增長也離不開產(chǎn)品的硬實力,在產(chǎn)品為王的時代,真正能夠脫穎而出的企業(yè)無不重視研發(fā)與創(chuàng)新,Olight也正是如此。

為了讓解決產(chǎn)品sku過少、產(chǎn)品力不足的問題,OlightCEO范江發(fā)明了“干貨法”,并在內(nèi)部建立了PK機(jī)制,當(dāng)新品推出時,研發(fā)團(tuán)隊需要向銷售團(tuán)隊推售其產(chǎn)品。

每當(dāng)新品推出時,Olight的研發(fā)團(tuán)隊需要向銷售團(tuán)隊推售其產(chǎn)品,充分展示產(chǎn)品的亮點、產(chǎn)品力、創(chuàng)意性等,以此打動業(yè)務(wù)員,其研發(fā)的產(chǎn)品才有資格上市。

Olight在最近幾年中推出了多項技術(shù)創(chuàng)新,這些創(chuàng)新主要集中在移動照明產(chǎn)品和相關(guān)設(shè)備上,以下是幾個顯著的創(chuàng)新產(chǎn)品

雙向照明手電:Olight推出了首款雙向照明手電【Prowess 勇炬】,這種手電具有前照光和反向光兩種模式,最高可達(dá)5000流明,并支持USB-C和MCC3雙充電方式。

模塊化營地?zé)?/span>:Olight將模塊化更換概念應(yīng)用于戶外露營燈上,用戶可以通過更換不同的發(fā)光模組來實現(xiàn)不同亮度、顏色和風(fēng)格的燈光效果,這為戶外燈具的發(fā)展提供了新的動力。

Osight紅點瞄準(zhǔn)鏡:Olight進(jìn)入光學(xué)領(lǐng)域,推出了Osight紅點瞄準(zhǔn)鏡,該設(shè)備具備獨特的功能和高精度目標(biāo)獲取能力,即使在后坐力影響下也能保持準(zhǔn)確。

三合一智能電池充電器:Olight Ostation X是一款3合1智能電池充電器,能夠自動分析、充電和存儲多達(dá)36節(jié)AAA鎳氫電池,并通過手機(jī)App監(jiān)控充電進(jìn)度,實現(xiàn)便捷管理。其設(shè)計獨特,采用橙色外殼和透明面板,形似街機(jī)游戲機(jī)。

二、垂類社媒營銷,塑造產(chǎn)品人設(shè)

從上文就提到Olight做獨立站時就早早的布局了海外社交媒體,海外社媒營銷也是Olight成功背后都有一個重要原因!

Olight做品牌的專業(yè)化定位,在投放各大社交媒體的紅人做推廣的同時,還聚焦于的專業(yè)手電筒媒體、優(yōu)秀論壇,并邀請專業(yè)人士來撰文,實現(xiàn)垂直的投放。

Olight瞄準(zhǔn)戶外愛好者以及EDC人群,圍繞這些用戶進(jìn)行垂類營銷,并通過社群機(jī)制逐步建立起粉絲圈層,呼吁他們在論壇發(fā)布Olight相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行激烈討論。

同時Olight塑造品牌的本地化形象,Olight在YouTube等社交媒體上重點發(fā)布產(chǎn)品評測視頻,邀請與產(chǎn)品調(diào)性相符的KOL進(jìn)行實際評測,借助其專業(yè)知識和影響力,讓更多潛在消費者了解Olight的產(chǎn)品優(yōu)點和使用體驗。

他靠“一只手電筒”,在海外年入10億!圖片來源:YouTube截圖

Olight在YouTube上的收獲有12萬訂閱,對于一個戶外品牌來說,這個數(shù)據(jù)足以有說服力!Olight會在YouTube上發(fā)布產(chǎn)品與槍械、登山杖、軍刀等一系列戶外硬核元素的場景視頻,為品牌打造了一個“戶外猛男”的IP形象。

他靠“一只手電筒”,在海外年入10億!圖片來源:YouTube截圖

在海外網(wǎng)紅營銷上,Olight會找到與產(chǎn)品調(diào)性相符的KOL,讓他們根據(jù)產(chǎn)品與場景的適配進(jìn)行實際的評測,通過他們的專業(yè)知識和影響力,讓更多的潛在消費者了解到Olight的產(chǎn)品優(yōu)點和使用體驗,從而提高產(chǎn)品的知名度和銷售量。

同時Olight同步開啟私域的運(yùn)營,Olight通過自身獨特的社群運(yùn)營機(jī)制,以自身產(chǎn)品為核心,不僅做到了讓普通用戶下單購買,還和盲盒潮玩一樣,讓核心用戶越買越多,越買越貴。截至2024年8月,Olight的官方Facebook社群擁有超過17萬成員

他靠“一只手電筒”,在海外年入10億!圖片來源:Facebook截圖

Olight海外社媒為產(chǎn)品塑造IP人設(shè)的營銷方式具備一定的可鑒性,通過為產(chǎn)品賦予一種“IP人設(shè)”,品牌可以吸引具有相同需求或者價值觀的消費者,對于那些有著相同人設(shè)需求的顧客來說,他們能從品牌對人設(shè)的精心打造中感受到一種認(rèn)同感,這種情感的連接往往能夠推動他們最終走向購買。

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Olight從出海小白做到十億大賣品牌,這十年中遇見困難就克服的精神值得大家學(xué)習(xí),同時Olight與時俱進(jìn)不懈怠,通過不斷的技術(shù)革新與海外社媒營銷布局,成為業(yè)界的佼佼者,這是出海品牌們最值得學(xué)習(xí)的地方

以上相關(guān)廣告素材均采集于公開之信息,僅為研究分析所用,相關(guān)版權(quán)歸原著者所有。 

(來源:HM-Ocean)

以上內(nèi)容屬作者個人觀點,不代表雨果跨境立場!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。?

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