已收藏,可在 我的資料庫(kù) 中查看
關(guān)注作者
您可能還需要

滯銷(xiāo)庫(kù)存提前處理策略和績(jī)效設(shè)置

亞馬遜滯銷(xiāo)庫(kù)存是指在亞馬遜平臺(tái)上銷(xiāo)售不出去的庫(kù)存,也被稱(chēng)為積壓庫(kù)存或冗余庫(kù)存。當(dāng)商品的可供貨天數(shù)超過(guò)90天,產(chǎn)品上架時(shí)間超過(guò)3個(gè)月,銷(xiāo)量長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有明顯增長(zhǎng)的產(chǎn)品可以被定義為滯銷(xiāo)庫(kù)存。

一.什么是亞馬遜滯銷(xiāo)庫(kù)存

亞馬遜滯銷(xiāo)庫(kù)存是指在亞馬遜平臺(tái)上銷(xiāo)售不出去的庫(kù)存,也被稱(chēng)為積壓庫(kù)存或冗余庫(kù)存。當(dāng)商品的可供貨天數(shù)超過(guò)90天,產(chǎn)品上架時(shí)間超過(guò)3個(gè)月,銷(xiāo)量長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有明顯增長(zhǎng)的產(chǎn)品可以被定義為滯銷(xiāo)庫(kù)存。

二.亞馬遜滯銷(xiāo)庫(kù)存的危害

滯銷(xiāo)庫(kù)存會(huì)占用大量的資金,導(dǎo)致賣(mài)家無(wú)法將這些資金用于其他更有價(jià)值的用途。此外,長(zhǎng)期滯銷(xiāo)的貨物每月都需要支付高額的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi),進(jìn)一步增加了成本。

雖然說(shuō)現(xiàn)在可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)庫(kù)容解決庫(kù)容問(wèn)題,但畢竟是需要錢(qián)的。滯銷(xiāo)的庫(kù)存可能會(huì)影響后期新產(chǎn)品的進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),使店鋪進(jìn)入經(jīng)營(yíng)惡性循環(huán)。

分散運(yùn)營(yíng)的精力。本來(lái)可以投入100%的精力去做產(chǎn)品的推廣獲得更多流量,但是現(xiàn)在去需要花部分精力去清理庫(kù)存,這部分工作可以說(shuō)是盡力收回成本而非創(chuàng)造利潤(rùn)。

三.庫(kù)存滯銷(xiāo)的可能原因

季節(jié)性產(chǎn)品清倉(cāng)

短期內(nèi)爆火導(dǎo)致滯銷(xiāo)的網(wǎng)紅單品

斷貨后補(bǔ)貨后銷(xiāo)量起不來(lái)

產(chǎn)品更新?lián)Q代買(mǎi)家需求變化

銷(xiāo)售誤判備貨計(jì)劃不合理

選品失敗

侵權(quán)或有質(zhì)量問(wèn)題

其它違規(guī)問(wèn)題

四.滯銷(xiāo)庫(kù)存處理的方式匯總

清貨計(jì)劃 使用方式是創(chuàng)建移除訂單后選擇批量清貨,通過(guò)清貨人對(duì)符合條件的庫(kù)存進(jìn)行清貨,從而收回這些庫(kù)存的價(jià)值。清貨人將以平均售價(jià)的大約 5% 至 10% 購(gòu)買(mǎi)這些庫(kù)存。您應(yīng)該會(huì)在提交批量清貨訂單后的 60-90 天內(nèi)收到付款。

滯銷(xiāo)庫(kù)存提前處理策略和績(jī)效設(shè)置

圖片來(lái)源:亞馬遜后臺(tái)

奧特萊斯 創(chuàng)建奧特萊斯限時(shí)促銷(xiāo),部分提交最低折扣為20%的促銷(xiāo)優(yōu)惠,被選定的促銷(xiāo)會(huì)在一周到兩周的固定時(shí)段內(nèi)顯示在亞馬遜奧特萊斯頁(yè)面上。 創(chuàng)建步驟,進(jìn)入亞馬遜物流庫(kù)存頁(yè)面,查看可以申報(bào)奧特萊斯的產(chǎn)品,建議每周查看一次。

滯銷(xiāo)庫(kù)存提前處理策略和績(jī)效設(shè)置

圖片來(lái)源:亞馬遜后臺(tái)

報(bào)名秒殺活動(dòng) 如果產(chǎn)品是屬于剛需產(chǎn)品可以考慮設(shè)置大額折扣,通過(guò)秒殺的高曝光進(jìn)行清貨處理。當(dāng)然要提前衡量秒殺的效果,秒殺報(bào)名費(fèi)也是一筆不少的成本支出。

A+的compare items 引流

滯銷(xiāo)庫(kù)存提前處理策略和績(jī)效設(shè)置

圖片來(lái)源:亞馬遜前臺(tái)

社交媒體折扣來(lái)清貨 通過(guò)設(shè)置一定的折扣在Deal網(wǎng)站、FB紅人、群組及Ins紅人等進(jìn)行發(fā)帖,利用折扣通過(guò)站外流量消化滯銷(xiāo)庫(kù)存,折扣建議3-4折

翻新重新推廣 如果本身產(chǎn)品沒(méi)有問(wèn)題,是因?yàn)橥茝V過(guò)程中出現(xiàn)一些錯(cuò)誤操作導(dǎo)致滯銷(xiāo),可以考慮翻新重新推廣。當(dāng)然目前翻新有一定風(fēng)險(xiǎn)性,需要慎重考慮。

亞馬遜promotion關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售 買(mǎi)A贈(zèng)B,通過(guò)設(shè)置促銷(xiāo),捆綁表現(xiàn)優(yōu)秀的listing,促進(jìn)銷(xiāo)售。

轉(zhuǎn)移銷(xiāo)售 當(dāng)前亞馬遜平臺(tái)不好銷(xiāo)售,轉(zhuǎn)移到自己的其他平臺(tái)eBay、wish等其他平臺(tái)銷(xiāo)售,甚至可以考慮轉(zhuǎn)線下銷(xiāo)售。

捆綁銷(xiāo)售 可以進(jìn)行捆綁的方式有主配件捆綁,功能配套捆綁,以舊帶新以高帶低 目前捆綁銷(xiāo)售不收任何費(fèi)用可任意組合現(xiàn)有的FBA庫(kù)存ASIN,而不產(chǎn)生額外庫(kù)存。同時(shí)虛擬捆綁折扣,不影響組件ASIN之后參與促銷(xiāo)價(jià)格。

設(shè)置廣告活動(dòng)

商品推廣:競(jìng)價(jià)策略可以根據(jù)庫(kù)存的多少,固定競(jìng)價(jià) (急于清倉(cāng)),動(dòng)態(tài)競(jìng)價(jià)僅降低 (少量庫(kù)存),動(dòng)態(tài)競(jìng)價(jià)提高與降低 (清倉(cāng)同時(shí)保證成本),同時(shí)針對(duì)不同廣告位設(shè)置競(jìng)價(jià)系數(shù),傾斜預(yù)算在主要流量高位配合降價(jià)或者優(yōu)惠券。

展示型推廣:大批量推廣清倉(cāng)的商品,對(duì)標(biāo)流量大轉(zhuǎn)化高的自身主打款或竟品款,以?xún)?yōu)惠的價(jià)格促進(jìn)銷(xiāo)售,促銷(xiāo)的標(biāo)記會(huì)展示在廣告元素里。定向方式選內(nèi)容相關(guān)定向,選擇相似的商品或者類(lèi)目進(jìn)行投放,展示在站內(nèi)及站外,要求選至少十個(gè)以上的ASIN進(jìn)行推廣。

競(jìng)價(jià)策略選擇優(yōu)化曝光或者優(yōu)化點(diǎn)擊的廣告策略,讓更多的潛在客戶(hù)看到賣(mài)家的促銷(xiāo)商品

五.盡量提前預(yù)測(cè)滯銷(xiāo)庫(kù)存

這里有個(gè)痛點(diǎn)和誤區(qū)就是很多賣(mài)家一定要等產(chǎn)品完全賣(mài)不動(dòng)了,才開(kāi)始考慮清理庫(kù)存。其實(shí)這時(shí)候銷(xiāo)量和庫(kù)存的比例已經(jīng)完全不成正比了。所以需要每周對(duì)庫(kù)存進(jìn)行統(tǒng)計(jì),下面分享一個(gè)表格可以做到3分鐘搞定《亞馬遜滯銷(xiāo)庫(kù)存計(jì)算表》。

滯銷(xiāo)庫(kù)存提前處理策略和績(jī)效設(shè)置

圖片來(lái)源:必勝哥的三板斧

業(yè)務(wù)報(bào)告--->詳情頁(yè)面銷(xiāo)售和流量(按子商品)--->選擇時(shí)間下載近4周的數(shù)據(jù)表,列只選擇(子)ASIN和已訂購(gòu)商品數(shù)量,分別復(fù)制進(jìn)入第1周銷(xiāo)量,第2周銷(xiāo)量,第3周銷(xiāo)量,第4周銷(xiāo)量

滯銷(xiāo)庫(kù)存提前處理策略和績(jī)效設(shè)置

圖片來(lái)源:亞馬遜后臺(tái)

數(shù)據(jù)報(bào)告--->庫(kù)存和銷(xiāo)量報(bào)告--->庫(kù)存--->管理亞馬遜物流庫(kù)存,下載數(shù)據(jù)復(fù)制進(jìn)入庫(kù)存表

滯銷(xiāo)庫(kù)存提前處理策略和績(jī)效設(shè)置

圖片來(lái)源:亞馬遜后臺(tái)

回到數(shù)據(jù)表進(jìn)行公式填寫(xiě)

根據(jù)ASIN進(jìn)行周數(shù)據(jù)的匹配銷(xiāo)量,公式為

IFERROR(VLOOKUP(C2,第4周銷(xiāo)量!A:B,2,FALSE),0)

其他幾個(gè)周數(shù)據(jù)匹配只需要修改公式中的表名即可

月銷(xiāo)等于過(guò)去四周的銷(xiāo)量之和,公式為

E2+F2+G2+H2

根據(jù)ASIN進(jìn)行庫(kù)存表的匹配,得到FBA可售加預(yù)留數(shù)量,在途數(shù)量,公式為

IFERROR(VLOOKUP(C2,庫(kù)存!C:U,8,FALSE),0)IFERROR(VLOOKUP(C2,庫(kù)存!C:U,15,FALSE),0)

可售的周轉(zhuǎn)月份,可售加在途的周轉(zhuǎn)月份計(jì)算公式如下

IFERROR(J2/I2,0)IFERROR((J2+K2)/I2,0)

表格使用注意事項(xiàng):

通過(guò)日期篩選出上架超過(guò)3個(gè)月的產(chǎn)品

篩選出可售加在途周轉(zhuǎn)月份大于4的產(chǎn)品

通過(guò)周銷(xiāo)量的數(shù)據(jù)曲線判斷產(chǎn)品是屬于上升期還是下降期還是平穩(wěn)期

最終找出上架超3個(gè)月,可售加在途周轉(zhuǎn)月份大于4并且處于下降和平穩(wěn)期的產(chǎn)品,提前調(diào)整推廣策略,比如設(shè)置大額優(yōu)惠券,增加廣告,參加秒殺等方式提高銷(xiāo)量。

每周花幾分鐘時(shí)間找到庫(kù)存較多的產(chǎn)品,及時(shí)調(diào)整推廣策略,別等到產(chǎn)品真正變成死庫(kù)存了才來(lái)處理。

六.引入績(jī)效激勵(lì)運(yùn)營(yíng)處理積壓庫(kù)存

計(jì)算店鋪的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)和滯銷(xiāo)庫(kù)存比,若存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)小于0.2或滯銷(xiāo)庫(kù)存比大于0.2,則暫扣當(dāng)月提成的50%。若下個(gè)月存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)達(dá)標(biāo)則返還暫扣上月提成的40%。舉例:若某運(yùn)營(yíng)1月提成有1W,但是存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)不達(dá)標(biāo),暫扣5000元提成。下個(gè)月存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)和積壓庫(kù)存比達(dá)標(biāo),返款4000元,1000元提成作為懲罰扣除。當(dāng)然既然設(shè)置了懲罰一定同步要設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì),存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)非常好并且盈利能力強(qiáng)的店鋪運(yùn)營(yíng)給與相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

以下是計(jì)算亞馬遜庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)的基本方法。

選擇一個(gè)時(shí)間段(如一個(gè)月、一個(gè)季度或一年)來(lái)計(jì)算庫(kù)存的周轉(zhuǎn)情況

統(tǒng)計(jì)該時(shí)間段內(nèi)的銷(xiāo)售成本金額,可以下載亞馬遜的業(yè)務(wù)報(bào)告,路徑為數(shù)據(jù)報(bào)告--庫(kù)存和銷(xiāo)售報(bào)告---所有訂單,按時(shí)間下載匯報(bào)表后統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售訂單的成本總額。

確定同一時(shí)間段內(nèi)的平均庫(kù)存成本金額。比如第一季度的庫(kù)存水平為1月1日的庫(kù)存成本金額加上3月31日的庫(kù)存成本金額后除以2。

存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷(xiāo)售成本金額/庫(kù)存成本金額。假設(shè)第一季度銷(xiāo)售了100單,每個(gè)訂單的產(chǎn)品成本是50元,那銷(xiāo)售成本金額就是5000。第一季度的平均庫(kù)存是200個(gè),每個(gè)訂單的產(chǎn)品成本是50元,那庫(kù)存成本金額是10000。存貨周轉(zhuǎn)次數(shù) = 5000/10000= 0.5

為什么使用金額去統(tǒng)計(jì)呢?是因?yàn)檫@里計(jì)算的是整個(gè)店鋪的庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù),店鋪中有多個(gè)產(chǎn)品,每個(gè)產(chǎn)品的成本不一樣。如果是計(jì)算單個(gè)產(chǎn)品的話,可以直接用銷(xiāo)售數(shù)量除以庫(kù)存數(shù)量。也就是因?yàn)閱蝺r(jià)不一樣,所以使用成本去計(jì)算更合理。

庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)越高,表明店鋪的存貨變現(xiàn)能力越強(qiáng),資金使用效率越高;反之,則表明店鋪的存貨變現(xiàn)能力較弱,可能需要調(diào)整庫(kù)存管理策略。店鋪的現(xiàn)金流是非常重要的一環(huán),一定不要忽視。

下面是計(jì)算亞馬遜滯銷(xiāo)庫(kù)存比的基本方法。

通過(guò)《亞馬遜滯銷(xiāo)庫(kù)存計(jì)算表》統(tǒng)計(jì)出滯銷(xiāo)庫(kù)存的成本(包含頭程),用滯銷(xiāo)庫(kù)存的成本除以店鋪所有庫(kù)存的成本,就是滯銷(xiāo)庫(kù)存比。

滯銷(xiāo)庫(kù)存比計(jì)算步驟:

通過(guò)日期篩選出上架超過(guò)3個(gè)月的產(chǎn)品

篩選出可售加在途周轉(zhuǎn)月份大于4的產(chǎn)品

通過(guò)周銷(xiāo)量的數(shù)據(jù)曲線判斷產(chǎn)品是屬于上升期還是下降期還是平穩(wěn)期

找出上架超3個(gè)月,可售加在途周轉(zhuǎn)月份大于4并且處于下降和平穩(wěn)期的產(chǎn)品

計(jì)算滯銷(xiāo)庫(kù)存

總結(jié)

不僅要知道滯銷(xiāo)后的處理方式,更重要是制定合理的規(guī)則激勵(lì)運(yùn)營(yíng)處理滯銷(xiāo)庫(kù)存,同時(shí)盡早知道可能滯銷(xiāo)的產(chǎn)品,早知道早處理,預(yù)防遠(yuǎn)比治療更重要。

(來(lái)源:必勝哥的三板斧)

以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表雨果跨境立場(chǎng)!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。?

分享到:

--
評(píng)論
最新 熱門(mén) 資訊 資料 專(zhuān)題 服務(wù) 果園 標(biāo)簽 百科
必勝哥的三板斧
曝光
9.9k
粉絲
--
內(nèi)容
25
向TA提問(wèn)

收藏

--

--

分享
必勝哥的三板斧
分享不易,關(guān)注獲取更多干貨