2022年,加拿大。
兩位大學(xué)生在咖啡店被作業(yè)逼到紅溫,卻瞥見店內(nèi)的狗趴在窩里,睡得比自己還香。那一刻,他們徹悟了。
人怎么能活得比狗還慘呢?
于是,兩位大學(xué)生連夜發(fā)明了 The Human Dog Bed ,簡稱“人類狗窩”,這是一款能布置在地板上、全方位包裹你的溫柔鄉(xiāng):
商品鏈接一上,狂賺100萬美金。
無獨有偶,Olivia Magic Go 憑借懶人沙發(fā),在 TikTok 7天 GMV 超20萬美金;DTC 品牌 Cozyhub 的“cozy hub bag” ,在海外社媒持續(xù)走熱。
不按套路的松弛感家居,正成為席卷海外的財富密碼。
圖片來源:圖蟲創(chuàng)意
在這背后,是怎樣的一股消費趨勢?
中國商家們,能接住這股潑天的富貴嗎?
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椅子真的是用來休息的嗎?
對當(dāng)代人來說,它更像是生產(chǎn)工具。
白領(lǐng)的工位,就像驢子的磨盤。椅背看似給你依靠,實則確保你上半身直立;扶手扶的是底線,一條讓手不要離桌面太遠(yuǎn)的底線;加裝了輪胎的可移動底座,則昭示著牛馬們那逐水草而居的動蕩命運。
“椅座、椅背和扶手,三者綜合性發(fā)動上半身引擎——這就是椅子?!苯ㄖ液诖ㄑ胖凇兑巫优c身體》一書如此評價。
一些先賢們,試圖改變這一切,并還原椅子的生活屬性。
二十世紀(jì)后半期,嬉皮士文化(Hippie culture)興起,青年藝術(shù)家們主張隨意與自由的生活態(tài)度,向傳統(tǒng)的社會規(guī)訓(xùn)發(fā)起挑戰(zhàn)。他們聚集于荒野,把垃圾袋鋪在地上,大伙席地而歌,頗有魏晉風(fēng)骨的意思。
但比竹林七賢幸運的是,工業(yè)革命讓最狂野的想象也能落為現(xiàn)實,并批量生產(chǎn)。
地上的垃圾袋能不能更舒適一些?
可以,只需用PVC或尼龍編織外層,填充聚苯乙烯顆粒,“豆袋椅”便誕生了。
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沒有固定的椅背扶手來規(guī)訓(xùn)你,你可以坐上去,也可以趴著、躺著、隨意墊在哪兒。儒家所謂君子不器,道家所謂復(fù)歸于嬰,中外先賢與你同在,而這一切成本只需9.9。
在衛(wèi)道士眼里,沒有穩(wěn)定結(jié)構(gòu)的豆袋椅稱不上椅子??涉移な坎粫榇藸幷摚麄冎粫跋驑尮芾锊迳硝r花”,別吵了,你也躺下試試看吧。
你我,萬年前不都是穴居動物嗎?
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近期“人類狗窩”,還是懶人沙發(fā)、“cozy hub bag”,本質(zhì)和豆袋椅是相似的。只是當(dāng)年嬉皮士面對的是宗教規(guī)訓(xùn)、戰(zhàn)爭陰云、傳統(tǒng)對自由的壓制,而當(dāng)代人則面臨工作壓力與城市化那更淡漠的人際關(guān)系。
這將是一個全球性話題。
中國商家們,快用工業(yè)能力拉滿的商品洪流,去拯救人類吧。
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在商業(yè)世界,如何定位一種思想浪潮,追蹤其產(chǎn)生的商品與消費金額?
筆者建立了一套關(guān)鍵詞體系,把這些詞輸入到全球營銷大數(shù)據(jù)平臺 GoodsFox,就能找到你要的答案:
當(dāng)然,筆者也直接整理了一些熱銷商品與品牌,可以直接參考:
圖片來源:圖蟲創(chuàng)意
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此外,筆者還發(fā)現(xiàn)一個專注舒適家居的 DTC 品牌“Cozy Hub”,主打懶人沙發(fā)、床上四件套等家居產(chǎn)品。其明星產(chǎn)品“cozy hub bag”以極致舒適和靈活性贏得市場青睞,占品牌銷量40%。
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Cozy Hub 主營北美、歐洲、澳洲等市場,營銷策略會圍繞不同市場進(jìn)行調(diào)整。
以“cozy hub bag”為例,在北美市場,其廣告強(qiáng)調(diào)舒適感和兼容性,適合用作沙發(fā)、床或放松休閑的工具;而在歐洲市場,則更加注重環(huán)保材料與可持續(xù)性的宣傳,迎合當(dāng)?shù)叵M者的綠色主張。
該品牌以“舒適感”為核心理念,鼓勵用戶分享居家體驗。特別是在 Instagram、TikTok 等平臺,用戶生成內(nèi)容(UGC)是其主要營銷內(nèi)容。
生意只在于投其所好,因需而動。
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過去中國家居出海,最大的困難是什么?
缺乏自主營銷能力。
家居產(chǎn)品客單價高,決策周期長,通過電商平臺銷售并不容易。以往許多品牌依賴獨立站運營,以此建立與顧客的長期關(guān)系。
然而,過去中國出海主要是廠能出海,接受海外訂單貼牌銷售,中國企業(yè)把貨物運到港口就事不關(guān)己了。缺少與消費者直接對話的機(jī)會,如龜兔賽跑般落后。
與此同時,物流的門檻居高不下。小件產(chǎn)品可以談性價比,但家居大件不是。倉儲和物流成本的大山在前,要賣什么、怎么賣、能賣多少都要有精準(zhǔn)預(yù)估。
但當(dāng)下,也是航海的最好時刻。
隨著第三方企業(yè)服務(wù)的成熟,中國家居出海并非孤軍作戰(zhàn)。獨立站建站、海外倉儲、達(dá)人代運營等服務(wù)普及,海外經(jīng)營的成本逐步優(yōu)化,降低了準(zhǔn)入門檻。
跨類目推廣是營銷的突破口。
內(nèi)容電商的風(fēng)潮,讓粉絲們應(yīng)買盡買?,F(xiàn)階段許多帶貨博主都在尋求跨類目增長,而家居產(chǎn)品作為普適性強(qiáng)的消費品,成為跨類目帶貨的理想選擇。
美食、美妝、穿搭,只要是有“生活態(tài)度”的類目,家居都是一個增量市場。
眼下,正值季節(jié)性消費的爆發(fā)期。北半球進(jìn)入冬季,溫暖型家居用品的需求持續(xù)升溫。萬圣節(jié)、感恩節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)日接踵而至,消費者對舒適家居、節(jié)日氛圍的需求日益增長。
從“試水”轉(zhuǎn)向“揚帆”,已經(jīng)有高客單高利潤的品牌驗證。
比如,寵物用品品牌未卡,憑借寵物沙發(fā)毛毯、貓爬架,在海外瘋狂吸金;掃地機(jī)品牌石頭,在歐洲擺脫“小米代工廠”標(biāo)簽,海外營收高于國內(nèi)市場。
投機(jī)、取巧,是這個時代給中國家居企業(yè)出海的風(fēng)帆。
圖片來源:雨果跨境
(來源:靠海的跨境小哥Allen)
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