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DTC桌游品牌

桌游想必大家都玩過(guò),但是如此膽大的桌游真的是震驚到我了。

桌游想必大家都玩過(guò),但是如此膽大、毀三觀的桌游真的是震驚到我了。

Cards Against Humanity 作為一個(gè)專注于桌游的DTC品牌,以黑色幽默和無(wú)禮風(fēng)格而聞名。該品牌由一群朋友于2011年創(chuàng)立,并通過(guò)眾籌平臺(tái)Kickstarter迅速走紅。該游戲被稱為“為壞人準(zhǔn)備的派對(duì)游戲”,玩家通過(guò)填寫(xiě)空白句子,用幽默、常常不合時(shí)宜或荒誕的短語(yǔ)來(lái)進(jìn)行游戲。

Cards Against Humanity獨(dú)立站訪問(wèn)量有91萬(wàn),自然流量每月基本上都能穩(wěn)定在57萬(wàn),流量是相當(dāng)不錯(cuò)了。

DTC桌游品牌

圖片來(lái)源:similarweb

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圖片來(lái)源:SEMrush

獨(dú)立站以自然搜索為主,占據(jù)73%,說(shuō)明其品牌影響力很大。基本上都是新用戶,除了其自身的品牌力和產(chǎn)品力,品牌的營(yíng)銷策略可謂是非常成功,吸引了大批受眾。

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圖片來(lái)源:similarweb

DTC桌游品牌

圖片來(lái)源:similarweb


高度差異化的品牌形象

Cards Against Humanity以黑色幽默和諷刺性的內(nèi)容著稱,不僅允許玩家在游戲中通過(guò)無(wú)禮的、甚至是“政治不正確”的方式表達(dá)觀點(diǎn),還鼓勵(lì)這種行為。其品牌活動(dòng)中也經(jīng)常對(duì)政治和社會(huì)議題發(fā)表看法,并且采取了諸如捐贈(zèng)慈善、進(jìn)行社會(huì)活動(dòng)等舉措,體現(xiàn)出一種特立獨(dú)行的態(tài)度。這種與社會(huì)文化直接對(duì)話的做法,在一定程度上吸引了年輕的、具備社交意識(shí)的消費(fèi)者。

在包裝設(shè)計(jì)上可謂是非常簡(jiǎn)單,通常是黑白對(duì)比、極簡(jiǎn)風(fēng)格,且標(biāo)語(yǔ)直白、粗獷。這與市面上許多精美包裝的游戲形成了鮮明對(duì)比,傳達(dá)出一種“我們專注內(nèi)容而非外在”的態(tài)度。

惡搞的游戲內(nèi)容

Cards Against Humanity的游戲卡牌設(shè)計(jì)獨(dú)特,分為黑色“問(wèn)題牌”和白色“答案牌”。玩家通過(guò)組合這些卡牌來(lái)創(chuàng)造幽默、尷尬甚至反傳統(tǒng)的回答,卡牌上的問(wèn)題和答案涵蓋了各種敏感、禁忌或搞笑的話題,如政治、宗教、社會(huì)現(xiàn)象等,充滿諷刺意味。玩家可以用夸張和扭曲的方式表達(dá)對(duì)日常生活、社會(huì)問(wèn)題或流行文化的看法。

游戲鼓勵(lì)玩家將看似不相關(guān)的詞語(yǔ)組合在一起,產(chǎn)生極其荒唐的句子。例如,問(wèn)題卡片可能詢問(wèn):“我最新的性癖好是什么?”而回答卡片可能包含像“哥斯拉摧毀東京”或“恐龍”這樣毫不相關(guān)的回答,制造出滑稽的效果。

創(chuàng)新的營(yíng)銷策略

Cards Against Humanity的營(yíng)銷策略常常帶有反叛和諷刺的元素,如在黑色星期五期間提高游戲價(jià)格、推出“花5美元,什么都不買(mǎi)”的活動(dòng)等,結(jié)果他們真收到了超過(guò)7萬(wàn)美元并且全部發(fā)給了員工。還有推出了一個(gè)“挖地坑”(Holiday Hole)的活動(dòng),號(hào)召消費(fèi)者給錢(qián)去資助一個(gè)無(wú)意義的“挖坑”活動(dòng),籌集了超過(guò)10萬(wàn)美元,最后真的就是只挖了個(gè)坑給了。

他們這種荒誕的營(yíng)銷策略讓消費(fèi)者對(duì)品牌的幽默和自嘲有了更深的共鳴,增加了品牌的獨(dú)特性

無(wú)論是產(chǎn)品還是營(yíng)銷Cards Against Humanity都是特立獨(dú)行的,而真是這種“獨(dú)特”在同質(zhì)化嚴(yán)重的市場(chǎng)才能脫穎而出。

(來(lái)源:品牌出海生意經(jīng))

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