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亞馬遜與谷歌上演”火星撞地球“,在產(chǎn)品搜索前者為何更勝一籌

?雨果網(wǎng)從外媒近日的報(bào)道中了解到,說到搜索,谷歌是當(dāng)之無愧的巨頭??墒窃诋a(chǎn)品和購物搜索上,情況就大不一樣了。

亞馬遜與谷歌上演”火星撞地球“,在產(chǎn)品搜索前者為何更勝一籌

雨果網(wǎng)從外媒近日的報(bào)道中了解到,說到搜索,谷歌是當(dāng)之無愧的巨頭。可是在產(chǎn)品和購物搜索上,情況就大不一樣了。根據(jù)BloomReach的調(diào)查顯示,44%的美國消費(fèi)者在購買產(chǎn)品時(shí)直接到亞馬遜上搜索,34%的人會(huì)選擇谷歌之類的搜索引擎搜索產(chǎn)品。

而且根據(jù)美國商務(wù)部的數(shù)據(jù)顯示,美國2014年的電商銷售額超過3040億美元,其中亞馬遜就占了30%的份額。那么在產(chǎn)品搜索上,亞馬遜是如何打敗谷歌這個(gè)搜索巨頭的呢?

亞馬遜的優(yōu)勢(shì)

消費(fèi)者之所以會(huì)到亞馬遜搜索產(chǎn)品,是因?yàn)樵趤嗰R遜自營商店或者平臺(tái)第三方賣家,消費(fèi)者可以找到他們所需的一切,即使自營商店或者第三方賣家沒有這種產(chǎn)品,亞馬遜還有聯(lián)盟營銷,給消費(fèi)者提供有銷售這個(gè)產(chǎn)品的網(wǎng)站。

通過它的平臺(tái),亞馬遜擴(kuò)大了它的產(chǎn)品種類,數(shù)量多得難以想象,其他零售商也難望其項(xiàng)背。所以消費(fèi)者在一個(gè)網(wǎng)站上就能找到各種產(chǎn)品選擇,服務(wù)又非常不錯(cuò),他們?yōu)槭裁匆テ渌胤侥兀?

谷歌搜索——付費(fèi)廣告的干擾

消費(fèi)者如果上網(wǎng)搜索產(chǎn)品,他們最希望得到自然搜索結(jié)果。他們不是在搜索廣告,他們需要的是產(chǎn)品信息。

谷歌的一個(gè)問題就是它的付費(fèi)搜索,付費(fèi)搜索允許付費(fèi)廣告出現(xiàn)在自然搜索結(jié)果前面。雖然這是種商業(yè)模式,但是消費(fèi)者的搜索結(jié)果被這些付費(fèi)廣告給打亂了,而且消費(fèi)者會(huì)被誤導(dǎo)。反之,消費(fèi)者通過亞馬遜可以得到符合他們需求的搜索列表——廣告在其中沒有產(chǎn)生任何影響,所以亞馬遜的搜索結(jié)果貼近真實(shí)。

智能手機(jī)的崛起

根據(jù)2014年IMRG Capgemini季度基準(zhǔn)指數(shù)報(bào)告相識(shí),零售網(wǎng)站52%的訪問量來自移動(dòng)端。手機(jī)使用率迅速增長,而且被廣泛作為購物設(shè)備,所以亞馬遜在手機(jī)上擁有的優(yōu)勢(shì)能讓它取代谷歌,成為產(chǎn)品搜索的主要入口。

人們購物時(shí)經(jīng)常使用智能手機(jī)進(jìn)行快速搜索,而亞馬遜的app掌控了這個(gè)市場,這意味著消費(fèi)者一般是從亞馬遜那開始搜索產(chǎn)品。亞馬遜app用戶讓它的移動(dòng)端流量增長了50%,根據(jù)摩根士丹利表示,手機(jī)app可以降低亞馬遜獲取長期用戶的成本,奠定堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ),產(chǎn)生更大的顧客效益。

亞馬遜既是購物入口,又是銷售終端

亞馬遜作為電商,它的成功毫無疑問,要在搜索上擊敗谷歌,似乎可能性要小的多。不過要感謝平臺(tái)提供了大量產(chǎn)品,亞馬遜確實(shí)在產(chǎn)品搜索上戰(zhàn)勝了谷歌。

越來越多的零售商也正在采取這種平臺(tái)模式,因?yàn)楹玫钠脚_(tái)不僅可以作為搜索引擎,還能留住顧客。(編譯/雨果網(wǎng) 張凱燕)

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