?跨境進(jìn)口電商需打通產(chǎn)業(yè)鏈，資金、人才、模式一樣都不能缺

近日，關(guān)于跨境進(jìn)口企業(yè)的各種負(fù)面消息層出不窮，先是東莞?jìng)鞒霾糠挚缇砄2O企業(yè)關(guān)門歇業(yè)；后又多地海關(guān)爆出從各類跨境進(jìn)口商品中查出問題產(chǎn)品。一時(shí)間，跨境進(jìn)口企業(yè)風(fēng)聲鶴唳。新政緩沖期才剛過去三個(gè)月，跨境進(jìn)口企業(yè)在爭奪市場(chǎng)份額的同時(shí)，要如何尋找轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)，找到一條適應(yīng)自身發(fā)展的道路？

跨境有風(fēng)險(xiǎn)，打通產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)顷P(guān)鍵

跨境電商行業(yè)本身就是一個(gè)無法預(yù)測(cè)的行業(yè)，企業(yè)的生存或死亡都是不一定的，可能昨天還在招募商家入駐，今天就已經(jīng)成為歷史了。所以說，目前跨境行業(yè)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，然而風(fēng)險(xiǎn)一般是和收益成正比的。

那怎樣才能做到成正比呢，多位從事跨境進(jìn)口業(yè)務(wù)的人士認(rèn)為，其中最重要的是找準(zhǔn)自己的方向，打通整條產(chǎn)業(yè)鏈，將整個(gè)跨境鏈條結(jié)合起來，這是一個(gè)相當(dāng)漫長的過程。并且未來的跨境行業(yè)要想富起來，就是需要高手帶著團(tuán)隊(duì)玩，線下和線上的競(jìng)爭壓力很大，需要組團(tuán)才能互惠互贏，這樣整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈也會(huì)更加完備，跨境企業(yè)也就不會(huì)再像4.8新政時(shí)，那么不堪一擊了。

轉(zhuǎn)換跨境思維，轉(zhuǎn)向快時(shí)尚品牌

深耕產(chǎn)業(yè)鏈，是跨境行業(yè)必須實(shí)行的一步。除此之外，選品也占有一定比重的。目前看來，除了長尾產(chǎn)品可以列為跨境進(jìn)口選品行列，像快時(shí)尚品牌MINISO（名創(chuàng)優(yōu)品），這一類的快時(shí)尚產(chǎn)品，也是很有市場(chǎng)的。

雨果網(wǎng)獲悉，當(dāng)下最主要消費(fèi)群體屬于千禧一代，他們主要注重輕便、時(shí)尚、快節(jié)奏的生活品質(zhì)，像前文所述那類產(chǎn)品，正好符合這類群體的消費(fèi)觀念。

該業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為，跨境企業(yè)可以轉(zhuǎn)換思維，將目光放到這類輕便、時(shí)尚生活產(chǎn)品中去，避免產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭。

資金、人才、模式一樣不能少

選擇跨境電商，當(dāng)然手頭得有點(diǎn)資源。資源的合理配置，對(duì)于跨境來說是一門很深的學(xué)問，需要內(nèi)行的人士前來解答。五洲會(huì)的Tom表示，其中可以總結(jié)為三點(diǎn)：資金、人才和模式。

因?yàn)榭缇承袠I(yè)和一般行業(yè)不同，它是個(gè)燒錢的買賣。上述業(yè)內(nèi)人士同樣指出，前期肯定需要投入大量資金，不然很難玩得轉(zhuǎn)。但只投入資金一樣是沒有用的，還需要人才和模式的配合。只有資金的投入，沒有其中兩種的輔助，那是一種“燒錢”的行為。

常說二十一世紀(jì)最缺的就是人才，這句話對(duì)跨境行業(yè)來說，也是同樣重要的。真正的跨境人才是可遇不可求的，跨境企業(yè)可以進(jìn)行對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行培養(yǎng)，盡可能往行業(yè)優(yōu)秀人才中躋身。此外還有就是模式的更新，這需要從自身出發(fā)，找到適合自身發(fā)展的道路。

看看當(dāng)下跨境大佬們的成功模式，中小型企業(yè)可以借鑒，但切忌生搬硬套，還是要融合自身的條件，這樣才有可能摸索出一條成功的路。

“人”才是跨境電商最重要的資源

Tom表示，跨境電商往往最先看到的是供應(yīng)鏈、選品、產(chǎn)業(yè)鏈之類的問題，雖然它們的確相當(dāng)重要，但是大家忽略了一點(diǎn)，那就是“人”。

中國的消費(fèi)市場(chǎng)是相當(dāng)龐大的，一個(gè)人花一元錢，就有十幾億的開支?？缇称髽I(yè)應(yīng)該先明確自己的消費(fèi)群體，關(guān)注這一群體的消費(fèi)意向，從而牢牢抓住客戶。

再加上現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)端的飛速發(fā)展，也為跨境行業(yè)催生了便利的條件，跨境電商應(yīng)該利用好這樣的機(jī)會(huì)，走B2C與C2C協(xié)同發(fā)展的道路，通過移動(dòng)端帶來流量，干貨帶來固定粉絲，可能會(huì)轉(zhuǎn)型成功。

最后，Tom說道，“在上述情況中，最主要、最為基礎(chǔ)的是要在法律許可之下做轉(zhuǎn)型，否則，一切都是空談?！保ㄎ?雨果網(wǎng) 涂佳慧）