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鐵打的平臺,流水的人才!老板們注意了,你或?qū)⒂瓉硪徊x職潮

“離職潮”來了,如何降低人才“陣亡率”……

鐵打的平臺,流水的人才!老板們注意了,你或?qū)⒂瓉硪徊x職潮

年關(guān)將近,對于現(xiàn)狀不滿或迷惘的人們都動起了“辭職”的心思,跨境電商行業(yè)也不例外。

最近,就有“果粉”向雨果網(wǎng)透露了想離職的意向,因努力拼搏之后,運(yùn)營的店鋪卻毫無起色。雨果網(wǎng)了解到,行業(yè)中類似的案例也不在少數(shù),每到年底或年初,人才流失率極高,甚至一個團(tuán)隊可能走了一半的運(yùn)營人員。

旺季即將來臨,年底的離職潮,跨境電商們躲得過嗎?

跨境電商“離職率”,為何這么高?

在跨境電商行業(yè)中,人才流失率極高,尤其是銷售運(yùn)營崗位,流失率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它。

最近,就有一位亞馬遜產(chǎn)品開發(fā)人員告訴雨果網(wǎng),來公司兩個月,陸陸續(xù)續(xù)開發(fā)了一些產(chǎn)品,但是一個都沒上!眼看著類似的產(chǎn)品都進(jìn)了TOP 500了,而他們卻毫無起色,離職已經(jīng)提上議程了。無獨(dú)有偶,另一位運(yùn)營人員也有著同樣的困擾。開店幾個月,到現(xiàn)在工廠一個產(chǎn)品都沒做出來,最終無奈離職。

鐵打的老板流水的員工,想離職的人心里都有著千百種理由,馬云曾經(jīng)對此做了總結(jié),員工離職無外乎兩個原因:錢給少了,心受委屈了。

“在現(xiàn)有的發(fā)展階段,跨境電商企業(yè)存在離職潮,無非是電商經(jīng)營不下去了,要裁員或者倒閉。中小電商在大電商的實(shí)力碾壓下,有些企業(yè)如操作不好會面臨業(yè)務(wù)量縮小,沒有了業(yè)務(wù)量就意味著企業(yè)收入減少,一般的中小電商沒有太多可運(yùn)作的資本,員工離職率自然上升?!焙幽媳6悈^(qū)電商部負(fù)責(zé)人說道。

另有業(yè)內(nèi)人士指出,當(dāng)前電商人離職率高,與整個行業(yè)年輕化存在一定聯(lián)系。電商人一般以80、90為主,這部分群體主要存在兩方面原因:信息不對稱、浮躁攀比,想要往更高方向發(fā)展。

三月份是離職高峰期,如何提升人才培養(yǎng)機(jī)制

據(jù)C8HR創(chuàng)始人、資深人才評鑒和招聘專家龍平分享的《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的用人之道:人才戰(zhàn)略與實(shí)施》,數(shù)據(jù)顯示,3個月內(nèi)新人的保留率只有30%,而40% 在職員工不滿現(xiàn)狀想換工作,50% 基層員工只是為了工資工作,60% 高管人員越來越難適應(yīng)老板,70% 管理者不懂該如何識人用人,75% 是空降型管理層的陣亡率……

通拓科技合伙人李鵬博認(rèn)為針對跨境電商,或者整個市場來說,離職潮一般會發(fā)生在三月份,因?yàn)檫@時大部分跨境電商企業(yè)年終獎都已經(jīng)發(fā)出去。

“如果旺季出現(xiàn)離職潮對于跨境電商來說,損失是非常大的,這個時候很難找到合適崗位的人才,面對旺季,很可能出現(xiàn)被動局面。”

如何扭轉(zhuǎn)人才流失的不利局面,事關(guān)企業(yè)生死存亡,這是急待解決的一個重大問題。

李鵬博表示,留住人才,從行業(yè)上來說,可以通過宣傳企業(yè)文化,或者公司通過提升薪酬、分享股權(quán)激勵保住人才。當(dāng)然,如果在旺季的關(guān)口,可以提前與一些人力資源公司溝通,在預(yù)期的時間之前招聘好工作人員。

河南保稅區(qū)電商部負(fù)責(zé)人也指出,想要很好地化解離職潮危機(jī),提升人才保有率,合理的薪酬制度、良好的培訓(xùn)機(jī)制和創(chuàng)新的人力資源外包服務(wù)都將成為企業(yè)留住人才的“利器”。

【小討論】:

值得注意的是,年底不僅僅有員工離職潮,行業(yè)現(xiàn)在也出現(xiàn)一些跨境電商中小企業(yè)面臨合伙人的拆伙。對此你是否有話說,歡迎大伙在評論下方留下寶貴觀點(diǎn)!

(文/雨果網(wǎng) 涂佳慧)

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