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2019-05-23 14:28
FaceBook加好友無(wú)論是精準(zhǔn)的，還是泛粉絲的做，終極的目標(biāo)其實(shí)還是如何去利用這些好友粉絲，無(wú)論你花了多大的代價(jià)和成本你的目標(biāo)肯定不是把這些人變成你的好友，這就像資源，資源放在那里，那就是一坨屎而已。
下面我們就來(lái)簡(jiǎn)單講解一下，關(guān)于主頁(yè)管理、創(chuàng)建廣告、衡量成效等一系列營(yíng)銷(xiāo)，感興趣的小伙伴可以參見(jiàn)《Facebook特訓(xùn)營(yíng)》進(jìn)行學(xué)習(xí)。
好了，回頭來(lái)講正題，利用這些好友，無(wú)外乎這么幾條。
1、群發(fā)消息，這是最容易想到的。
2、動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)，就是刷朋友圈，徽商終級(jí)利器。或者你也可以直接把他們引導(dǎo)到你的獨(dú)立網(wǎng)站或者平臺(tái)店鋪
3、不想一次性的把這些人浪費(fèi)掉了，那么就會(huì)引入你的小組。圈養(yǎng)起來(lái)，慢慢的挖掘。
4、同樣的還有一個(gè)公共主頁(yè)《微信公眾號(hào)》這樣的方式，把這些人留存下來(lái)，慢慢的開(kāi)發(fā)。
5、導(dǎo)入直播，這個(gè)也是一種比較流行的方法，相對(duì)于動(dòng)態(tài)時(shí)間線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)，這個(gè)更直觀和直接。變現(xiàn)能力特別強(qiáng)的。
大道至簡(jiǎn)，不要搞得那么復(fù)雜，越直接才是越有效的。
自己創(chuàng)建的小組，其實(shí)運(yùn)營(yíng)起來(lái)特別麻煩，但是某一些行業(yè)的特性，又表明了這個(gè)是最佳的選擇。那如何把它們導(dǎo)入小組呢？其實(shí)就是一個(gè)邀請(qǐng)，和公共主頁(yè)一樣的，現(xiàn)在facebook改版之后 ，批量邀請(qǐng)，已經(jīng)變成了一鍵邀請(qǐng)了，非常的方便。大家對(duì)比一下圖片。
既然現(xiàn)在更新出來(lái)的是一鍵邀請(qǐng)了，那么對(duì)于搞公共主頁(yè)粉絲的朋友來(lái)說(shuō)，更方便了，不需要用facebook自動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)APK去一個(gè)一個(gè)點(diǎn)擊了。還記得之前文章講過(guò)，facebook邀請(qǐng)是沒(méi)有限制的，很多人持懷疑態(tài)度，那我問(wèn)你，如果真的有限制，為什么facebook現(xiàn)在要開(kāi)放這個(gè)一鍵盤(pán)全部邀請(qǐng)呢？這明顯不對(duì)嘛。
同樣的還是facebook messager群發(fā)好友消息，這個(gè)也會(huì)開(kāi)功能的，會(huì)像微信群發(fā)一樣的，會(huì)有一些數(shù)量限制。比如一次發(fā)200個(gè)好友，或者多少數(shù)量，這是一個(gè)剛需的，你順著理清一個(gè)問(wèn)題，facebook也罷，微信也好，QQ也是，其實(shí)限制的是陌生人的消息群發(fā)，別人同意成為你的好友，其實(shí)當(dāng)中就有一種默認(rèn)你可以給他發(fā)消息的意味，你覺(jué)得呢？
一萬(wàn)人有一萬(wàn)人的想法，同上，相信大多數(shù)人的判斷就是了，不要去鉆牛角。
無(wú)論是加好友，還是群發(fā)，還是邀請(qǐng)，請(qǐng)一定注意去們回避的，或者要遵守的其實(shí)就是一條原則，純陌生人。你認(rèn)真去發(fā)現(xiàn)，操作上違規(guī)的或者被限制的，其實(shí)都是與陌生人關(guān)聯(lián)的，如果都是熟悉的人，沒(méi)有什么問(wèn)題。
然后就涉及到一個(gè)流行化了，要想很多好友，很多粉絲，健康生態(tài)發(fā)展，有進(jìn)就必須要出。和我們?nèi)梭w一樣，只吃不拉，你是會(huì)生病的。
為什么現(xiàn)在股市要加快退市制度，就是吃一點(diǎn)點(diǎn)健味消食片，排出宿便，這樣更健康。
一樣的，我們也要有進(jìn)有出，一個(gè)從來(lái)不刪除好友的人，就是一個(gè)沒(méi)有原則的人，其實(shí)不好。
咱們反過(guò)來(lái)想，facebook真正希望的是什么？你只有50個(gè)好友，用10年？拜托，那它賺什么錢(qián)呢。
經(jīng)常有人會(huì)問(wèn)題到這些問(wèn)題，其實(shí)你換個(gè)角度來(lái)，站在facebook的角度想一下，是真的要把用戶(hù)弄死？它有什么好處呢。
世界上所有偉大的事業(yè)也好，程序也罷，其實(shí)都是一些基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，擴(kuò)大無(wú)數(shù)倍而來(lái)的。
開(kāi)一個(gè)淘寶店，亞馬遜店鋪，或者金融業(yè)務(wù)員，再來(lái)一個(gè)上市公司，同樣的業(yè)務(wù)，其實(shí)基礎(chǔ)都是一模一樣的。大公司做得好僅僅是在這個(gè)擴(kuò)展過(guò)程中能夠把握不會(huì)變形，而這種能力非常難。這也是為什么眾多小公司變不成大公司的原因之一。
但是現(xiàn)在我們目標(biāo)的重點(diǎn)，不是這個(gè)，而且是如何把這個(gè)小的公司，做到出類(lèi)拔萃，領(lǐng)先一段時(shí)間，你自然就會(huì)變成大公司了。
做人，做事，都是一樣的。(來(lái)源： 我是獵刀手老王)
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