揭秘亞馬遜店群模式的賺錢(qián)方法

隨著國(guó)內(nèi)電子商務(wù)平臺(tái)商家的增多，其競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大。但是一個(gè)無(wú)貨源店群開(kāi)始打破了這個(gè)限制，其因?yàn)樯县浟烤薮?，利用平臺(tái)的流量展現(xiàn)，高額的差價(jià)利潤(rùn)受到許多的店主追捧。從17年開(kāi)始火爆的淘寶店群，到18年的京東店群、拼多多店群讓不少的店主賺的盆滿缽滿。

但是成也蕭何敗也蕭何，正是因?yàn)閲?guó)內(nèi)電商較低的入駐門(mén)檻使得大量商家涌入，“直通車(chē)”“刷單”等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)也造成了國(guó)內(nèi)電商的烏煙瘴氣。最近幾年大量商家紛紛“退群”，把目光轉(zhuǎn)向亞馬遜等國(guó)外跨境電商平臺(tái)，“亞馬遜店群模式”也走進(jìn)大家的視野，今天我也給大家分享一下這個(gè)模式的到底是怎樣操作的并揭秘亞馬遜店群模式的賺錢(qián)方法。

為什么選擇亞馬遜店群？

1、亞馬遜屬于全球市值較大的電商平臺(tái)，覆蓋面積廣，歐洲、美洲、日本、澳洲、中東、印度等20多個(gè)國(guó)家。目前整個(gè)亞馬遜也是處于一個(gè)買(mǎi)家多，賣(mài)家少的一個(gè)局面。

2、亞馬遜是全球商品品種較多的網(wǎng)上零售商，國(guó)外知名度和美譽(yù)度高，買(mǎi)家流量大；

3、亞馬遜相對(duì)國(guó)內(nèi)淘寶入駐門(mén)檻高，監(jiān)管?chē)?yán)格，嚴(yán)禁刷單等不良操作；

4、亞馬遜重商品輕店鋪，所以新店也不用擔(dān)心流量的問(wèn)題；

5、國(guó)內(nèi)外收入水平和消費(fèi)習(xí)慣的不同，以及匯率差，使得單件產(chǎn)品利潤(rùn)高；目前亞馬遜平臺(tái)毛利潤(rùn)可以達(dá)到45%，如此之高的毛利潤(rùn)，當(dāng)前國(guó)內(nèi)電商的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到。

6、亞馬遜溝通都是通過(guò)郵件往來(lái)，不需要實(shí)時(shí)客服，降低客服人工成本。

如何理解無(wú)貨源+店群？

店群：顧名思義就是N個(gè)店鋪組成的小團(tuán)體、組織，稱(chēng)之為店群模式，且一個(gè)人可以操作多個(gè)賣(mài)家賬號(hào)，一個(gè)公司可以有幾十上百號(hào)人操作，是可以放大化的一種模式。

無(wú)貨源：賣(mài)家賬號(hào)無(wú)需準(zhǔn)備現(xiàn)貨，不存在庫(kù)存積壓的模式。當(dāng)有人在自己所屬的店鋪拍單，賣(mài)家就在上家拍貨發(fā)貨給購(gòu)物的人的目的地，從而完成一個(gè)銷(xiāo)售的過(guò)程。

店群+無(wú)貨源：就是多個(gè)店鋪利用這種采集上貨模式來(lái)達(dá)到的一種公司團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作的一種方式 。

亞馬遜店群、亞馬遜無(wú)貨源也好，在我們亞馬遜專(zhuān)業(yè)人士的角度講不是這種稱(chēng)呼，我們稱(chēng)這種模式為，亞馬遜自發(fā)貨，為了迎合大家的口味，大家能更好的理解也可以是稱(chēng)為無(wú)貨源模式。

“申麥電商”助你成功

這種模式的發(fā)展前景如何呢，也會(huì)像國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有大部分人進(jìn)來(lái)嗎？我只能說(shuō)會(huì)有，但不會(huì)有那么多人來(lái)做，首先跨境電商需要有運(yùn)營(yíng)成熟的人指導(dǎo)，其次需要一個(gè)專(zhuān)業(yè)的ERP系統(tǒng)來(lái)助力店群發(fā)展，例如：一鍵翻譯、產(chǎn)品批量上傳、違規(guī)Listing檢測(cè)等等，最后你還需要一個(gè)歐美亞物流渠道，來(lái)對(duì)接海外客戶。

這三點(diǎn)要求個(gè)人是無(wú)法完成的，這也是亞馬遜店群門(mén)檻高于其他國(guó)內(nèi)電商的重要因素。而這三點(diǎn)恰恰是我們“申麥電商”能為您提供的，申麥電商運(yùn)營(yíng)思路是：確定店鋪定位，選品的方向，找合適的供貨商，處理圖片以及產(chǎn)品的編輯，按照亞馬遜的要求上傳商品，然后等待客戶下單，訂單的成交，整個(gè)流程有相關(guān)的ERP助力工具來(lái)完成，即便是不懂各個(gè)國(guó)家的語(yǔ)言，只要是會(huì)基本電腦操作的員工，就可以完成店鋪的運(yùn)營(yíng)。最后通過(guò)ERP系統(tǒng)對(duì)接我們深圳倉(cāng)儲(chǔ)中心，通過(guò)歐美亞專(zhuān)線物流發(fā)送到全球買(mǎi)家手中。

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亞馬遜店群的利潤(rùn)點(diǎn)

現(xiàn)在的電商平臺(tái)都是千人千面，不同人有不同的消費(fèi)習(xí)慣和眼光，大量上貨后幾乎可以涉及所有行業(yè)和消費(fèi)人群，讓每一個(gè)用戶都能搜索到相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品，而且在亞馬遜上我們?cè)谝粋€(gè)品類(lèi)里大量的SKU，這個(gè)產(chǎn)品不出單另一個(gè)產(chǎn)品就出單。

店群模式操作可快速打造多個(gè)爆款商品，實(shí)現(xiàn)綜合利潤(rùn)的提升，目前測(cè)試店鋪單店穩(wěn)定凈利潤(rùn)2-10萬(wàn)。按照15個(gè)人的團(tuán)隊(duì)計(jì)算，人均產(chǎn)值按照平均3萬(wàn)計(jì)算，那么月收益可以達(dá)到30萬(wàn)-50萬(wàn)沒(méi)有問(wèn)題，年收入500萬(wàn)以上。

如今亞馬遜店群模式正是憑借廣大的利潤(rùn)空間，很好的詮釋了什么是：“選擇大于努力”。正是通過(guò)亞馬遜等平臺(tái)，中國(guó)賣(mài)家將質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的中國(guó)產(chǎn)品賣(mài)到了全世界，并創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)造富的神話。

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