“疫情”對eBay賣家的影響大嗎？

此次“疫情”牽動全國人民的心，所有人都盼望能夠盡快控制和好轉(zhuǎn)起來！

那么，在如此國難中，作為國人中一小部分的跨境eBay賣家，影響大嗎？

我們從“人、貨、場”思維模型方面淺談分析下！

一、人

我這邊把eBay賣家面對的人分為3類；

1、買家：

疫情牽動全球，WHO也把此次做了定性，但是，我們和買家是通過貨物交換的方式進行連接的，所以，目前的疫情主要是針對人和人的接觸，貨物方面不論國內(nèi)外，運輸?shù)亩际强爝f人員，為了保障快遞人員的安全，貨物的存放和運輸一定是在一個安全的衛(wèi)生環(huán)境的，所以，買家是不會對我們的中國產(chǎn)品出現(xiàn)抵制的；

但是，eBay賣家都懂的，我們是有直郵模式和海外倉模式的貨物運輸方式，對于海外倉賣家來說，在春節(jié)年關(guān)節(jié)點，在沒有此次突發(fā)疫情影響下，正常的年底備貨都是有要求的；

空運海外倉貨物賣家，要考慮到供應(yīng)商年底停工和年后復(fù)工，所以，基本的安全庫存模式都會把安全庫存放大，也就是說，平時4周的安全庫存，停產(chǎn)和復(fù)工就會占據(jù)6周，而國內(nèi)運輸和頭程清關(guān)等，再加2周，重點產(chǎn)品呢，又會加系數(shù)比，安全庫存再次放大，且會在中國倉庫存放至少2周的平衡庫存（供應(yīng)商復(fù)工時間不定的安全值），所以，正常的空運賣家的國外庫存應(yīng)該是能夠達到4月初；也就是說，只要貨物能夠在4月初補貨到海外倉，是不會有影響，而且重點產(chǎn)品可能貨物都能達到4月底的安全庫存；

海外倉海運賣家呢？做海運的賣家就會懂的，年底備貨一下子會把資金全部套進去，按照剛才空運的解釋，大家懂的，海運賣家安全庫存基本是60天，到年底備貨，一個正常賣家都會備貨到5月底的安全庫存，而且年前會下一批訂單，為了年后排單；而且，本身經(jīng)歷了圣誕旺季，圣誕旺季又是備貨加大的，所以，一個海外倉海運及格賣家的貨物，基本重要產(chǎn)品會保障到5月底；

那么，此次疫情的影響會到什么時候呢，大家都不知道，但是，全國人民在奮戰(zhàn)，大家都配合做好居家不外出，各個國家都在研發(fā)藥物，所以，按照目前的疫情和國家戰(zhàn)略，相信會很快控制住的，不然后果不堪設(shè)想，就別談我們小小的eBay生意了；

那么，此次如果買家銘感，那么只能也是在購物的時候會慎重選品物品發(fā)貨地，從買家感情角度可能會有所影響，但是我們響應(yīng)，買家是理智的，不會在貨物方面做抵觸，有也是個別，基本不會有大的影響，但是，國內(nèi)目前的疫情導(dǎo)致工廠復(fù)工晚，國內(nèi)物流停運，這就導(dǎo)致直郵買家的貨物交貨時間會加長，然后買家就會回歸到最初的物品時效方面考慮，而海外倉賣家就會占據(jù)一些時效優(yōu)勢，所以，海外倉賣家的貨物是否充足，疫情影響小，備貨方法影響大，實屬公司內(nèi)部團隊能力問題；

2、競爭對手

故名思意，競爭對手肯定是我們的國人，那么，大家都在抗戰(zhàn)疫情，所處的環(huán)境一樣，供應(yīng)商和物流方面的影響可以基本等價；唯一影響的可能就是以下兩個方面；

（1）運營戰(zhàn)略：此次過程中，競爭對手對于市場競爭的運營戰(zhàn)略指導(dǎo)，直接決定著對整體市場份額的把控，把戰(zhàn)略滲透的戰(zhàn)術(shù)，就會形成特殊時期的一種打法，簡單舉例，比如，把現(xiàn)有的賬號定位，哪些小號或者目前評級不好的賬號做產(chǎn)品下架，把一些目前不具備優(yōu)勢的listing做下架，集中把貨物供應(yīng)給有比較優(yōu)勢的listing，延長貨物的安全庫存，價格策略中采取促銷加大客單價模式非價格下滑模式等等，打持久戰(zhàn)，才是上上策！

（2）團隊架構(gòu)：我們本身做的是對外貿(mào)易，而且是電商，所以，除過實際中貨物的流動需要人手之外，其它的東西都是靠互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)，那么，員工在家遠程辦公和在公司辦公的最大區(qū)別就是是否打扮化妝了，是否是穿睡衣洗臉和衣著得體了；那么，對于平時已經(jīng)把一些操作全部作為云端和第三方工具來實現(xiàn)的賣家來說，只要平時的架構(gòu)沒問題，相信員工的職業(yè)操守，那么，可以理解為此次影響基本沒有多少，反而會讓老板領(lǐng)悟到哪些業(yè)務(wù)是真正可以外包的戰(zhàn)略；而對于平時沒有做好云端和第三方工具的賣家，就比較被動，員工滯留來不了，生意就會有影響；

所以，疫情對于這個方面沒有影響，反而會對老板做一次大考，考核老板是否真正的培養(yǎng)出來了及格的團隊，和做到老板應(yīng)該有的布局；對于員工來說，也是一個考研，明白自己到底是那個方面的人才，是躺著床上懂腦經(jīng)回復(fù)及幾個工作消息就能工作的還是打開電腦一直遠程忙個不停的執(zhí)行層；

3、自己

這個應(yīng)該是老板了，而這個的影響是否有，需要看上面的“買家、競爭對手”的分析了；當然，春節(jié)假期延長，社保對于工資方面的規(guī)定，這個是否真正的影響到你，就取決于你平時的經(jīng)營模式了，如果不理解，建議看下這個文章（12月12思）！西貝賈國龍是實體業(yè)老板，而我們是虛擬互聯(lián)網(wǎng)，我只能說到這些！

二、貨

貨物肯定影響，而這個影響就是交貨期加長和返工延遲，以及當所有工人休息的時間越久，想的越多的時候，就會對原先工廠是否回去的想法改變，導(dǎo)致熟練工人換崗，招人成本上漲，原材料一個道理，最終貨物的成本會上漲；但是，這個是對所有賣家都一樣的，沒有特殊性，所以，一個對大家都一樣的變量最終也不會影響整體；

三、場（平臺）

對于平臺來講，eBay平臺已經(jīng)發(fā)出了平臺聲明；

（此截圖來源于ebay.cn；）

所以，又變成了一個和貨一樣的影響變量，對大家都一樣公平，沒有特殊性，所以，一個對大家都一樣的變量最終也不會影響整體；

當然，影響有的就是下面的這個平臺警告了；

（此截圖來源于ebay.cn；）

這個相信是 成也蕭何敗也蕭何 ！

所以，此次疫情對eBay賣家影響有多大，大家應(yīng)該對表面的影響已經(jīng)有所了解；

BUT， 其實大的影響不是表面的，而是深層次的；

此次可謂是所有人在家放假時間最長的了，

那么

對于單身的員工來說，有可能會在此次中等到緣分，結(jié)束單身，最終會對以后工作是否外出和呆多久想明白，影響到公司人才的流動；

對于執(zhí)行層的員工來講，經(jīng)過此次的疫情，想到自己平時按部就班的操作，可能會有所改變工作的想法，最終會對以后工作是否外出和呆多久想明白，影響到公司人才的流動；

對于公司核心人才來講，發(fā)現(xiàn)跨境原來是可以這么玩，所以，創(chuàng)業(yè)人才會多起來，未來的老板會多起來！

對于老板來說，如果看了我的上面文章12月12思，也許會調(diào)整來年的一些架構(gòu)，把核心把控起來，同時，需要對核心人才做 秦晉之好 !

以上純屬個人淺談，請多多見諒，喜歡可以轉(zhuǎn)發(fā)給需要的人！

相信此次疫情很快會好起來，中國加油，武漢加油！

白衣天使，您們辛苦了！

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（來源：望聞問切跨境電商）
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