權(quán)威數(shù)據(jù)！2020第二季度 Shopee在東南亞繼續(xù)領(lǐng)跑~

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根據(jù)東南亞地區(qū)的電商比價(jià)聚合平臺(tái)iPrice，對(duì)東南亞電商生態(tài)進(jìn)行的研究統(tǒng)計(jì)，2020年第二季度，東南亞各國(guó)的電商平臺(tái)的訪問(wèn)數(shù)據(jù)已出。

其中，Shopee與Lazada這兩家電商平臺(tái)，在東南亞各國(guó)的月均訪問(wèn)量相較第一季度，都有所增長(zhǎng)，而Shopee在東南亞各國(guó)，還是十分的強(qiáng)勢(shì)。

在月訪問(wèn)量這一方面：2020年的第二季度，Shopee在東南亞總的月均訪問(wèn)量達(dá)到了2.7億人次，排名第一，較上季度增長(zhǎng)32%；Lazada在東南亞總的月均訪問(wèn)量達(dá)到了1.3億人次，較上季度增長(zhǎng)20%。

? 2020年第二季度：Shopee在馬來(lái)西亞、新加坡、泰國(guó)、印度尼西亞以及越南的月均訪問(wèn)量均排名第1。其中，Shopee在印尼的月均訪問(wèn)量高達(dá)9344萬(wàn)。

? 2020年第二季度：Lazada僅僅在菲律賓的月均訪問(wèn)量領(lǐng)先于Shopee，排名第1。Lazada在菲律賓的月均訪問(wèn)量為3075萬(wàn)，而Shopee在菲律賓的月均訪問(wèn)量為2895萬(wàn)。

Shopee屬于騰訊系，Lazada屬于阿里系。相對(duì)于電商行業(yè)來(lái)說(shuō)，阿里應(yīng)該比騰訊更具水平和優(yōu)勢(shì)，然而，在東南亞這一地區(qū)，現(xiàn)實(shí)與預(yù)期大相徑庭。

Lazada的成立時(shí)間比Shopee早了有三年，Lazada2012年成立，Shopee2015年成立，Shopee現(xiàn)在是后來(lái)居上。兩家平臺(tái)在2020第二季度，用戶月均訪問(wèn)量的詳細(xì)數(shù)據(jù)，下表已列出。

---數(shù)據(jù)來(lái)源iPrice

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記得Shopee的母公司Sea在2017年赴美上市的時(shí)候，許多人才發(fā)現(xiàn)騰訊居然對(duì)其占有39.8%的股權(quán)，后來(lái)，人們把Sea戲稱為東南亞的小騰訊。

其實(shí)，作為Sea背后的資源池和戰(zhàn)略型大股東，騰訊并沒(méi)有過(guò)多的參與Sea內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的管理以及業(yè)務(wù)上的拓展，騰訊相當(dāng)于放養(yǎng)著Sea。而且，騰訊對(duì)于Sea的態(tài)度是：需要資源就提供，需要錢就大把給。

■ Shopee也正是在這樣的背景下，利用自身的優(yōu)勢(shì)，再加上學(xué)習(xí)騰訊在互聯(lián)網(wǎng)上的經(jīng)驗(yàn)與模式，慢慢的，成為了后起之秀。很多的業(yè)內(nèi)人士都稱，在東南亞，Shopee復(fù)制了一個(gè)拼多多。

■ Shopee的高管，因?yàn)樵跂|南亞地區(qū)長(zhǎng)期生活，這也致使，Shopee對(duì)用戶的了解與定位十分的清晰，這也有助于Shopee在東亞地區(qū)的運(yùn)營(yíng)往正確的方向發(fā)展，Shopee也因此十分重視本地化的運(yùn)營(yíng)。

騰訊對(duì)Sea的管理，顯然比阿里對(duì)Lazada聰明多了。Lazada發(fā)展到現(xiàn)在，出現(xiàn)了很多的問(wèn)題，在文化溝通、運(yùn)營(yíng)決策等等方面，Lazada犯過(guò)許多大大小小的錯(cuò)誤。

Shopee的現(xiàn)任ceo馮陟旻，15歲留學(xué)新加坡，原本在Lazada任職高管，后來(lái)到Shopee任職。他對(duì)Lazada的模式與架構(gòu)、對(duì)中國(guó)電商的打法、對(duì)東南亞的本土化，都有著獨(dú)到的見(jiàn)解。在馮陟旻的帶領(lǐng)下，Shopee現(xiàn)在的成績(jī)，大家是有目共睹的。(蝦皮shopee賣家工具：www.quxiapi.com)

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在7月22日，Shopee還舉行了跨境商家復(fù)蘇激勵(lì)大會(huì)，而且，還公布了下半年旺季的沖頂計(jì)劃，沖頂計(jì)劃：高達(dá)800萬(wàn)人民幣激勵(lì)金，直播帶貨、關(guān)鍵字廣告、首頁(yè)活動(dòng)曝光位等萬(wàn)元營(yíng)運(yùn)福利。

除最新公布的“沖頂計(jì)劃”外，Shopee還現(xiàn)場(chǎng)揭秘了2020下半年最新大促日歷、疫情后首輪紅利熱銷品類及流量營(yíng)銷全新玩法，Shopee官方也對(duì)外宣稱，Shopee跨境賣家已實(shí)現(xiàn)全面復(fù)蘇。

其實(shí)，無(wú)論是Shopee還是Lazada，從推出到現(xiàn)在，這兩個(gè)平臺(tái)都策劃了許多的活動(dòng)，而每次活動(dòng)，都讓平臺(tái)本身的銷售額直線增長(zhǎng)，頻繁的活動(dòng)，能讓平臺(tái)獲得更多的曝光和流量，無(wú)論對(duì)平臺(tái)還是賣家來(lái)說(shuō)，這都是雙贏的。

從流量來(lái)看，Shopee確實(shí)已經(jīng)短時(shí)間內(nèi)反超了Lazada，但從未來(lái)的角度去看，Lazada會(huì)不會(huì)再度發(fā)力，超越Shopee，也只能走一步看一步。因?yàn)樵跂|南亞，想要真正深耕電商生態(tài)，獲取不可動(dòng)搖的頭部電商位置，大家都還有機(jī)會(huì)。

不過(guò)，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)終究是殘酷的，不僅要打好自己的牌，還要猜別人的牌，游戲到最后，賭注自動(dòng)提高，資金、人才、技術(shù)、組織管控、商業(yè)戰(zhàn)略，一項(xiàng)不到位，行業(yè)的皇冠就定將不屬于你。

（來(lái)源：Shopee知識(shí)局）

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