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加拿大:電商沖擊太大,實體店淪為網(wǎng)店的提貨倉庫

在電子商務(wù)日益發(fā)達(dá)的今天,上網(wǎng)購物的人越來越多,實體店的生意每況日下。面對著這難以阻擋的浪潮,加拿大實體店紛紛啟動了自己的網(wǎng)上業(yè)務(wù),同時開始思考如何安排多余的店面空間。實體商家們或縮小了店面面積,或者把一部分空間轉(zhuǎn)化為履行線上訂單的倉庫,有些業(yè)績不佳的

加拿大:電商沖擊太大,實體店淪為網(wǎng)店的提貨倉庫

電子商務(wù)日益發(fā)達(dá)的今天,上網(wǎng)購物的人越來越多,實體店的生意每況日下。面對著這難以阻擋的浪潮,加拿大實體店紛紛啟動了自己的網(wǎng)上業(yè)務(wù),同時開始思考如何安排多余的店面空間。實體商家們或縮小了店面面積,或者把一部分空間轉(zhuǎn)化為履行線上訂單的倉庫,有些業(yè)績不佳的門店則干脆關(guān)門大吉了。

不過,實體店商家也不愿意就此坐以待斃,紛紛在店里搞起了特色營銷,給顧客提供網(wǎng)店沒有的購物體驗。此外,也有實體店商家用高科技武裝自己,打通線上線下業(yè)務(wù),最終贏得了消費者的歡迎。

許多商店被當(dāng)成倉庫

雨果網(wǎng)從加拿大《環(huán)球郵報》7月3日的報道中了解到:玩具反斗城(Toys “R” Us)、史泰博、電器連鎖零售公司百思買(Best Buy)正在縮減其實體店面積,甚至關(guān)閉了某些門店。與此同時,當(dāng)線上訂單不斷增加之際,這些公司開始擴(kuò)張其電子商務(wù)物流配送中心的面積和規(guī)模。

玩具反斗城(加拿大)正將更多實體店空間改造成庫房,以滿足日益增長的線上顧客的需求。如今其連鎖店20%的面積已經(jīng)被當(dāng)成倉庫了,在未來五年,這一比重將增加到30%。為了打通線上線下業(yè)務(wù)的聯(lián)系,在今年年末,公司將允許線上顧客到實體店提貨。

辦公用品連鎖零售公司史泰博的美國總公司也正在關(guān)閉一些門店,預(yù)計其在門店面積將在未來5年縮減20%。

知名服裝連鎖公司Group Dynamite of Montreal則在減少其實體店的庫存水平,因為很多顧客現(xiàn)在會到其網(wǎng)店購買服裝,實體店無需保存那么多庫存。不過該公司高管表示,在未來五年,公司旗艦店不僅不會縮減規(guī)模,也不會降低庫存水平,反而會變得越來越大。

玩具反斗城(加拿大)公司總裁凱文?麥克納布說:“在電子商務(wù)時代,各個零售商開始使用不同的方式利用它們的實體店,這引發(fā)了諸多疑問:在未來幾年,商場將如何利用多余的空間?傳統(tǒng)零售商必須快速行動,以適應(yīng)亞馬遜、eBay等電商巨頭帶來的沖擊?!?

美國的電商市場比加拿大發(fā)達(dá)很多,實體商家紛紛實施了相應(yīng)的應(yīng)對措施。如今,加拿大實體商家也迅速行動起來了,欲圖趕上美國實體商家的步伐。

以“特色營銷”反擊網(wǎng)店

雖然許多商家都對實體店業(yè)務(wù)進(jìn)行了調(diào)整,不過大部分商家依然堅信,實體店在吸引顧客掏錢購物方面依然發(fā)揮著重要的角色。

許多實體店作出了一系列的努力,以避免淪為網(wǎng)店實體展廳的命運(yùn)。如今,很多顧客在實體店里觀察、嘗試某件商品,完了又跑到亞馬遜、eBay的網(wǎng)站上購買同樣的東西,因為網(wǎng)店里的更加便宜。

為了抗擊網(wǎng)店的沖擊并吸引更多顧客,許多實體店紛紛搞起了特色營銷。

比如,玩具反斗城(加拿大)公司專門在實體店里設(shè)立了一個游樂區(qū),并展示了大量有趣的玩具,以吸引家長和孩子到店觀看。這種體驗是線上商店無法提供的,它確實起到了一定的作用。

當(dāng)諸多實體店在不斷縮減店面數(shù)量之際,經(jīng)營體育運(yùn)動用品的 Sport Chek公司卻反其道而行之。近期它正在增加新店面,同時在門店里裝上大型電子屏幕,通過交互顯示的功能,盡量延長顧客的在店時間,以讓他們購買更多東西。

Sport Chek的母公司Canadian Tire的總裁邁克爾?米德林說:“很多人說實體店即將消亡,在此我告訴大家,這完全是夸大其詞。不過,實體店確實正在面臨著來自網(wǎng)店的壓力,因此我們既要搞好實體店,也需要做好電商業(yè)務(wù)。”

以高科技手段反擊網(wǎng)店

無獨有偶,英國實體店則引入高科技手段以抗擊網(wǎng)店的沖擊。它們采取了所謂“全方位電子商務(wù)”的手段 ,使消費者在購物時無需在實體店和網(wǎng)上商店之間作出選擇,而是將網(wǎng)上購物和實體店運(yùn)作融為一體,使兩者之間的界限變得模糊起來。

英國零售技術(shù)研究專業(yè)公司NCR推出了一款名“Endless Aisle”的服務(wù)設(shè)備,該服務(wù)設(shè)備看起來像一款巨形平板電腦,上面配置了一個LED大觸摸屏。Endless Aisle設(shè)備里安裝了一款應(yīng)用,顧客可以通過這款應(yīng)用為自己的衣物搭配褲子、鞋子、領(lǐng)帶或其他配飾。顧客只要將所選衣服舉到攝像頭跟前,由攝像頭掃描并經(jīng)過處理,接著,Endless Aisle設(shè)備的屏幕上就會顯示出可搭配的衣物、鞋子或配飾等,其顏色配置可謂天衣無縫、異常精確。

Endless Aisle的電子屏幕上會顯示出可搭配物是否有庫存,同時還顯示其尺寸、顏色等等。顧客可以選擇試穿、付錢購買,如果暫時沒有庫存,也可以選擇有貨時送貨上門。通過這種方式,Endless Aisle服務(wù)設(shè)備將商店的在線銷售業(yè)務(wù)和實體店業(yè)務(wù)緊密地整合在一起,讓消費者同時獲得兩種購物體驗。

NRC公司的管理人員Kevin Briggs表示:“現(xiàn)在的挑戰(zhàn),是將Endless Aisle設(shè)備上的體驗直接轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)平臺,或者使顧客通過手機(jī)就可以獲得同樣的體驗?!?

分析人士表示:“零售的格局和現(xiàn)狀已經(jīng)在逐步改變,比如,對于英國高街的商鋪來說,使用現(xiàn)代技術(shù)和提升購物者的體驗,是使它們得以跟網(wǎng)上商店競爭的關(guān)鍵因素?!?

電子商務(wù)的發(fā)展已經(jīng)是大勢所趨、不可逆轉(zhuǎn)?;ヂ?lián)網(wǎng)的下一個十年將是電子商務(wù)的十年。在此大背景下,許多實體店商鋪開始“上網(wǎng)”,進(jìn)行規(guī)模電子商務(wù)化。使用高科技將線上和線下兩種購物體驗結(jié)合起來,將成為實體店的重要發(fā)展方向。

相對于純粹的網(wǎng)上商店來說,實體店擁有線下業(yè)務(wù)、品牌、渠道等多方面資源的支持,這種電子商務(wù)模式將更加穩(wěn)健。(編譯:吳以輝)

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