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其次,與國(guó)內(nèi)遍地的MCN網(wǎng)紅機(jī)構(gòu)不同,國(guó)外的MCN不比國(guó)內(nèi)普遍,原因很簡(jiǎn)單:國(guó)外MCN一般只與頭部網(wǎng)紅合作,腰部及以下網(wǎng)紅則不在招攬范圍。因此,海外的腰部網(wǎng)紅一般可以通過(guò)郵件或私信直接聯(lián)系——但是,直接聯(lián)系網(wǎng)紅并不代表合作的成功概率就會(huì)增加,因?yàn)闆](méi)有MCN機(jī)構(gòu)的介入,網(wǎng)紅對(duì)品牌不具備了解和信任度,極有可能不回復(fù)品牌的聯(lián)絡(luò)。
因此,在海外網(wǎng)紅合作上,建議品牌通過(guò)與LTK這樣的全球博主/網(wǎng)紅平臺(tái)合作,通過(guò)專(zhuān)業(yè)的本地團(tuán)隊(duì)與熟悉當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)紅市場(chǎng)的海外團(tuán)隊(duì)協(xié)作,在全球20萬(wàn)+的博主庫(kù)中,為品牌找到最契合品牌調(diào)性,并具備帶貨能力的網(wǎng)紅展開(kāi)高效率的合作。