韓國(guó)也趕海淘熱，海外直購(gòu)達(dá)8萬余件

剛剛過去的11月28日，盡管是美國(guó)一年一度的最大促銷季，但不經(jīng)意間，也成了數(shù)以萬計(jì)的韓國(guó)人的“購(gòu)物狂歡日”。據(jù)韓國(guó)媒體統(tǒng)計(jì)，今年“黑色星期五”期間，韓國(guó)消費(fèi)者從海外市場(chǎng)直購(gòu)達(dá)8萬余件，約是去年同期的兩倍。

事實(shí)上，韓國(guó)“黑色星期五”現(xiàn)象只是一個(gè)縮影。近幾年，韓國(guó)消費(fèi)者越來越熱衷于海外網(wǎng)絡(luò)直購(gòu)模式(海淘)，尤其是鞋類、服裝和保健品等內(nèi)外價(jià)差大的商品，海淘需求呈爆發(fā)式增長(zhǎng)趨勢(shì)。據(jù)韓國(guó)央行的統(tǒng)計(jì)顯示，2014年上半年韓國(guó)的海淘總件數(shù)達(dá)727.6萬件，同比增長(zhǎng)45.7%，總金額為7538億韓元(約合人民幣43.7億元)。而2013年，韓國(guó)海淘的金額也是同比增加了42.8%。

韓國(guó)LG經(jīng)濟(jì)研究院將海淘熱興起的原因歸納為以下幾點(diǎn)：專門送貨代理企業(yè)的出現(xiàn)，使得海淘變得便利；社交媒體的普及使消費(fèi)者可以在網(wǎng)絡(luò)上及時(shí)共享相關(guān)信息；韓國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的低開放度等。不過歸根結(jié)底，韓國(guó)消費(fèi)者青睞“海淘”還在于：相比于進(jìn)口商品，海外網(wǎng)絡(luò)直購(gòu)商品有著明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。韓國(guó)媒體報(bào)道，在韓國(guó)國(guó)內(nèi)百貨商店售價(jià)約合1050美元的某大衣品牌在亞馬遜上僅售447美元，加上郵費(fèi)、關(guān)稅和附加稅也只有700美元。再如，在德國(guó)亞馬遜網(wǎng)站，某名牌電磁爐僅售約700美元，而韓國(guó)國(guó)內(nèi)價(jià)格卻近2000美元。

更令韓國(guó)業(yè)界和輿論深思的是，甚至有不少韓國(guó)消費(fèi)者從海外購(gòu)物網(wǎng)站購(gòu)買韓國(guó)品牌的電視機(jī)和智能手機(jī)。據(jù)韓國(guó)關(guān)稅廳發(fā)布的數(shù)據(jù)，2012年韓國(guó)消費(fèi)者從美國(guó)網(wǎng)絡(luò)直購(gòu)的三星、LG等韓國(guó)品牌電視機(jī)僅有約200臺(tái)，但到2013年迅速增長(zhǎng)至3450臺(tái)。預(yù)計(jì)今年年底，這一數(shù)字更是有望超過2萬臺(tái)。短短兩年，海淘電視機(jī)的數(shù)量增長(zhǎng)了200倍。

而隨著韓國(guó)海淘熱的持續(xù)升溫，韓國(guó)國(guó)內(nèi)流通企業(yè)倍感壓力，他們認(rèn)為海淘將令韓國(guó)國(guó)民財(cái)富外流，造成國(guó)內(nèi)內(nèi)需經(jīng)濟(jì)萎縮，并影響本土企業(yè)的發(fā)展。從目前看，海淘在整個(gè)韓國(guó)流通業(yè)中的占比還很小。但不可否認(rèn)，當(dāng)前韓國(guó)經(jīng)濟(jì)總體表現(xiàn)低迷，如果海淘熱持續(xù)，對(duì)韓國(guó)經(jīng)濟(jì)造成的負(fù)面影響的確值得警惕。

不過，也有不少分析認(rèn)為，海淘給韓國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來的也不僅僅都是負(fù)面影響，事實(shí)上也有許多正面的、值得肯定的因素。

首先，由于海淘的出現(xiàn)，能以相對(duì)低廉的價(jià)格購(gòu)入海外商品，為消費(fèi)者帶來了實(shí)實(shí)在在的好處。韓國(guó)流通業(yè)的一名專業(yè)人士認(rèn)為，美國(guó)等國(guó)家對(duì)服裝、鞋類等消費(fèi)商品征收2%-4%的關(guān)稅，但韓國(guó)的關(guān)稅卻高達(dá)8%，從而造成韓國(guó)進(jìn)口商品的價(jià)格高企。也正因?yàn)槿绱?，在絕對(duì)的價(jià)差面前，韓國(guó)消費(fèi)者也開始舍棄曾引以為豪的愛國(guó)心等標(biāo)簽，紛紛加入海淘大軍。

其次，海淘可以使韓國(guó)消費(fèi)者不必走出國(guó)門，便能買到稱心如意的海外商品。相關(guān)研究表明，由于政策管制的原因，韓國(guó)的消費(fèi)品開放度相對(duì)較低，美國(guó)和英國(guó)的消費(fèi)品進(jìn)口比重達(dá)到35%-40%，而韓國(guó)卻只有約9%。

還有，海淘也是自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和充分競(jìng)爭(zhēng)的體現(xiàn)。此前，由于韓國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的壁壘，讓海外企業(yè)很難打開韓國(guó)的國(guó)門。但隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，海淘為海外企業(yè)打開了大門。盡管海外企業(yè)加入韓國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必然會(huì)導(dǎo)致韓國(guó)部分企業(yè)的利益受損，但也能打破相關(guān)經(jīng)營(yíng)壟斷和品牌專營(yíng)體制，起到穩(wěn)定商品物價(jià)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)界“優(yōu)勝劣汰”的作用。

實(shí)際上，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和互聯(lián)網(wǎng)的崛起，海淘潮不可避免。正因?yàn)槿绱耍衲暌詠眄n國(guó)政府順應(yīng)趨勢(shì)，出臺(tái)了相關(guān)措施，包括簡(jiǎn)化入關(guān)手續(xù)、保護(hù)消費(fèi)者利益等，積極為韓國(guó)消費(fèi)者提供支持。與此同時(shí)，韓國(guó)產(chǎn)業(yè)界也紛紛呼吁不僅要海淘，也需要“逆海淘”，即吸引外國(guó)消費(fèi)者“海淘”韓國(guó)商品。當(dāng)前韓國(guó)不少網(wǎng)絡(luò)直購(gòu)商戶也將目光瞄向了龐大的海外客戶群體，紛紛推出外文網(wǎng)站服務(wù)、完善網(wǎng)上支付流程、提升配送效率等，尤其將受韓流影響較大、對(duì)韓國(guó)商品追捧度較高的中國(guó)和東南亞作為優(yōu)先攻略目標(biāo)。

反觀中國(guó)，當(dāng)前中國(guó)的海淘規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過韓國(guó)，而且增速迅猛。面對(duì)海淘的大潮，我們也面臨相同的處境。個(gè)人認(rèn)為，通過對(duì)韓國(guó)海淘熱現(xiàn)象的分析，我們可以得出以下四點(diǎn)啟示：一是由于海淘的特點(diǎn)，消費(fèi)者需要獨(dú)自承擔(dān)和商家進(jìn)行直接交易所產(chǎn)生的各種風(fēng)險(xiǎn)，因此有關(guān)部門應(yīng)該出臺(tái)相關(guān)的政策，保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益，引導(dǎo)消費(fèi)者理性海淘。二是國(guó)內(nèi)的業(yè)界也應(yīng)該反思，為什么同樣的產(chǎn)品，反倒是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于海外市場(chǎng)？三是在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮下，原有的國(guó)界限制和市場(chǎng)壁壘將逐漸消亡，未來的市場(chǎng)很可能由少數(shù)企業(yè)的不充分競(jìng)爭(zhēng)向全球企業(yè)的完全競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。為此，制造、流通企業(yè)需要盡早做好應(yīng)對(duì)，需要開發(fā)更多的差異化與創(chuàng)新產(chǎn)品，以迎接海淘潮的沖擊。四是作為全球第一大制造大國(guó)，我們也需要大力開展“逆海淘”。在這方面阿里巴巴已經(jīng)做出了榜樣。

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