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跨境電商紅海和藍(lán)海代表什么?藍(lán)海和紅海市場(chǎng)有什么區(qū)別?

在跨境電商圈子,我們經(jīng)常聽到藍(lán)海和紅海。藍(lán)海、紅海市場(chǎng),藍(lán)海、紅海產(chǎn)品。那么你知道跨境電商中的紅海和藍(lán)海代表的是什么嗎?今天帶你一探究竟。

跨境電商紅海和藍(lán)海代表什么?藍(lán)海和紅海市場(chǎng)有什么區(qū)別?圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

在跨境電商圈子,我們經(jīng)常聽到藍(lán)海和紅海。藍(lán)海、紅海市場(chǎng),藍(lán)海、紅海產(chǎn)品。那么你知道跨境電商中的紅海和藍(lán)海代表的是什么嗎?今天帶你一探究竟。

什么是紅海和藍(lán)海

紅海:一百個(gè)人里幾乎全部的人都聽說過

藍(lán)海:一百個(gè)人里幾乎很少人知道

在任何行業(yè),藍(lán)海和紅海都出現(xiàn)過。紅海用來形容競(jìng)爭(zhēng)激烈,沒有生存空間;藍(lán)海一般是形容發(fā)展前景好,競(jìng)爭(zhēng)小。

就跨境電商而言,我們經(jīng)常聽到可藍(lán)海市場(chǎng),紅海市場(chǎng),其實(shí)就是把市場(chǎng)比作海洋,他們由藍(lán)色和紅色海洋組成,藍(lán)海市場(chǎng)是待開發(fā)或未知的市場(chǎng)空間,資源豐富,競(jìng)爭(zhēng)壓力小;而紅海市場(chǎng)是人盡皆知,飽和的市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤低。當(dāng)然,藍(lán)海也不是沒有競(jìng)爭(zhēng),而是說在藍(lán)海市場(chǎng)更容易獲得發(fā)展和利潤。

同樣的,紅海產(chǎn)品和藍(lán)海產(chǎn)品,前者是指競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈的品類,后者是指發(fā)展空間大的品類。

紅海市場(chǎng)和藍(lán)海市場(chǎng)的區(qū)別

紅海市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)成本增加而利潤變低,很多企業(yè)基本上都是茍延殘喘的狀態(tài)。藍(lán)海市場(chǎng)之所以是新空間,主要是其擁有和傳統(tǒng)體系不同的消費(fèi)群體、消費(fèi)方式以及產(chǎn)品,開辟了新的發(fā)展空間。

就像電商平臺(tái)和獨(dú)立站。電商平臺(tái)很多賣家爭(zhēng)相進(jìn)入,頭部賣家基本占據(jù)主要的市場(chǎng),而中小賣家沒有生存空間。而和電商平臺(tái)不同,獨(dú)立站是自己掌握流量和規(guī)則,沒有平臺(tái)比價(jià),不會(huì)陷入價(jià)格戰(zhàn),競(jìng)爭(zhēng)力小,是藍(lán)海市場(chǎng)。

在紅海市場(chǎng),我們需要關(guān)注整個(gè)行業(yè)現(xiàn)狀,并時(shí)刻關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,想辦法超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而藍(lán)海市場(chǎng)只需要考慮把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甩在背后,甚至沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是自己。

另外,紅海市場(chǎng)中的企業(yè)是被迫陷入其中,被迫互相競(jìng)爭(zhēng)。而藍(lán)海市場(chǎng),主要精力是在自我價(jià)值的創(chuàng)造上。

當(dāng)前,很多準(zhǔn)備入局跨境電商的賣家,糾結(jié)選擇平臺(tái)還是獨(dú)立站,實(shí)話實(shí)說,于其在電商平臺(tái)拼個(gè)你死我活,不容在獨(dú)立站這片藍(lán)海享受自由和權(quán)利。

跨境電商紅海和藍(lán)海代表什么?藍(lán)海和紅海市場(chǎng)有什么區(qū)別?圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

紅海和藍(lán)海兩者的關(guān)系

紅海和藍(lán)海兩者是可以相互轉(zhuǎn)化的。

藍(lán)海市場(chǎng)最終有可能變成紅海市場(chǎng)。當(dāng)新的市場(chǎng)空間不斷涌入掘金者,那么在時(shí)間的洪流中,藍(lán)海市場(chǎng)最終會(huì)變成紅海市場(chǎng)。

如果身在藍(lán)海市場(chǎng),企業(yè)一定要時(shí)刻保持著居安思危的想法,只有不斷地超越自己,保持領(lǐng)先,才能在藍(lán)海變成紅海的歷程中站穩(wěn)腳跟。

而如果,身在紅海,企業(yè)則要學(xué)會(huì)及時(shí)止損,從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中跳出來,選擇一片藍(lán)海市場(chǎng),開辟自己的天地。

當(dāng)然,藍(lán)海市場(chǎng)的不確定因素是需要考慮的。畢竟如果市場(chǎng)潛力大,各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施完備就不是藍(lán)海而是紅海。進(jìn)入藍(lán)海是有困難的,要做好心理準(zhǔn)備哦~

(來源:獨(dú)立站老馬)

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