郭去疾：大量裁員是為蘭亭集勢“瘦身”

“錢荒”和“張靜初男友”，這兩個關(guān)鍵詞讓“中國外貿(mào)電商第一股”的蘭亭集勢在最近可謂博得眾多版面。網(wǎng)上各路評論更將深陷危機(jī)的蘭亭推到風(fēng)口浪尖。而在緘默多日之后，昨天蘭亭集勢CEO郭去疾終于站出來，對于過去這幾天眾人的評說及揣測，在接受騰訊科技采訪時做出了聲明：蘭亭集勢大量裁員只為“瘦身”。

蘭亭“瘦身”應(yīng)對歐元市場動蕩

論起蘭亭的此番動蕩，多數(shù)人首先想到的就是“錢荒”。連續(xù)幾個月僅發(fā)底薪給員工，拖欠貨款的傳聞讓不少人都認(rèn)為蘭亭很“缺錢”。對此，郭去疾對騰訊科技表示，蘭亭集勢60%的營收來自歐元區(qū)，過去半年蘭亭集勢的業(yè)績深受歐元匯率貶值影響，蘭亭集勢為此選擇了積極“瘦身”策略應(yīng)對。

據(jù)介紹，僅過去半年時間，歐元兌美元的匯率就下跌了25%，蘭亭的利潤被大量侵蝕，最為嚴(yán)重的第一季度虧損了2140萬美元。而就在主動快速采取“瘦身”增效計劃后，2015年第二季度凈虧損相比第一季度縮減了1580萬美元。當(dāng)然，大幅減虧的背后并非沒有代價。郭去疾告訴騰訊科技，蘭亭集勢在過去半年調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，大量職能部分調(diào)整為事業(yè)部機(jī)制，很多人原有職責(zé)發(fā)生改變，因此主動和被動離開的人達(dá)數(shù)百人。另外，在供應(yīng)鏈的選擇上，蘭亭縮減中間供應(yīng)商數(shù)量，大量采取和商品源頭廠商合作，毛利率提升了3.5個百分點(diǎn)。

對于外界解析蘭亭危機(jī)源于第三方跨境電商平臺競爭的說法，郭去疾并不認(rèn)同。“影響蘭亭最深的是全球貨幣戰(zhàn)爭，對于主戰(zhàn)場在歐元區(qū)的蘭亭來說，剛剛經(jīng)歷過12年來最大的貨幣海嘯。不過，隨著人民幣近段時間的貶值，目前的處境稍微了好些，歐元匯率也有所上升，最艱難的時間已經(jīng)度過”。他告訴騰訊科技。

關(guān)注股價，不如關(guān)注實質(zhì)業(yè)績

蘭亭集勢“錢荒”另一直觀的表現(xiàn)是股價的暴跌。僅僅過去3個月，奧康國際7700萬美元的投資如今已虧損一半。為此，郭去疾對騰訊科技表示，在過去幾個月蘭亭集勢和其他中概股一樣都經(jīng)歷了股價暴跌，“相比關(guān)注股價，我們更應(yīng)該關(guān)注的是，如何做大公司的實質(zhì)業(yè)績?！彼J(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)正遭遇困境，主要原因歸于中國經(jīng)濟(jì)自身的困難；貨幣戰(zhàn)爭引起的海外銷量需求下降，反噬壓制內(nèi)需增長；以及股市動蕩致使實體企業(yè)融資受阻等。

最后，郭去疾告訴騰訊科技，制造業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，今年將迎來制造業(yè)與品牌去庫存。他透露將把移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，與奧康的制造能力和供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，推動行業(yè)革新，希望蘭亭集勢能夠利用跨境電商幫助全球市場去庫存壓力。

觀察：“第一股”是光環(huán)還是魔咒

蘭亭的輝煌一時，曾帶給無數(shù)外貿(mào)電商人希望，但如今附帶光環(huán)卻略顯尷尬的局面，讓我們不禁想起另一個“中國B2C第一股”麥考林，在成功登陸納斯達(dá)克后至今也是一路下跌，甚至被人們所遺忘。相似的經(jīng)歷，讓一直關(guān)注著這些企業(yè)的群眾心存疑惑，這些早期赴美上市的“電商第一股”究竟是光環(huán)還是魔咒？

深究個中緣由，還得從蘭亭集勢的發(fā)展歷程及重大人事變動說起：

2007年，成立之初的蘭亭集勢就獲得美國硅谷和中國著名風(fēng)險投資公司的注資，以國內(nèi)的婚紗、家裝、3C產(chǎn)品為主，網(wǎng)站用戶來自200多個國家，日均國外客戶訪問量超過100萬，訪問頁面超過200萬個?？梢哉f，當(dāng)時的蘭亭風(fēng)頭一時無兩。

值得一提的是，蘭亭從成立至今，總共獲得五次重要融資，分別來自徐小平（10萬美元）、聯(lián)創(chuàng)策源（500萬美元）、聯(lián)創(chuàng)策源和金沙江創(chuàng)投（1127萬美元）、金沙江創(chuàng)投和摯信資本（3500萬美元）以及奧康國際（7700萬美元）。而讓眾多圈內(nèi)人銘記至今，應(yīng)該是其2013年6月6日（周四）在美國紐交所掛牌上市。當(dāng)日收盤價11.61美元，較9.5美元的發(fā)行價上漲22.21%。據(jù)悉，蘭亭股價在同年8月曾觸及最高點(diǎn)23.38美元。當(dāng)時徐小平在接受新浪科技采訪時表示，“Alan(郭去疾)、文心、劉俊、張良，他們都出生于沒有什么背景的家庭，完全靠自己的努力創(chuàng)業(yè)。其中有人放棄硅谷的高薪、有人是第一次創(chuàng)業(yè)失敗、有人是在大公司經(jīng)過歷練。這四個創(chuàng)始人登上紐交所再次證明，這個時代個人努力能夠獲得成功”。

可以說，蘭亭能夠在中國外貿(mào)電商領(lǐng)域達(dá)到如此標(biāo)桿式的地位，與這四人有著千絲萬縷的關(guān)系。然而好景不長，自2014年開始，蘭亭集勢就開始出現(xiàn)間斷性的人員調(diào)動，特別是部分高管的離職引人深思：1月CFO薛錚、5月聯(lián)合創(chuàng)始人及高級副總裁劉俊和公司首席技術(shù)官盧亮、6月兩大外籍高管——馬克?斯塔賓格斯（Mark Stabingas）和昆汀?賽（Quinten Shay）以及執(zhí)行副總裁文心。

盡管蘭亭對外宣傳以上人員離職皆因個人原因，但如此扎堆不免引人深思，為何成功上市之后，反而留不住人，難道只是“共患難易，同富貴難”這么簡單？

那么上市之后蘭亭究竟都做了些什么？

首先要提到的一點(diǎn)就是在上市后兩個月，也就是2013年8月，美國三家律師事務(wù)所分別宣布對蘭亭集勢發(fā)起集體訴訟，指控蘭亭集勢在IPO后面向市場發(fā)布一系列材料或虛假陳述誤導(dǎo)投資者，人為抬高市場價格。按照以往的經(jīng)驗，一旦敗訴，企業(yè)將面臨巨額罰款，甚至有被摘牌的危險。盡管在次年9月5日，蘭亭宣布已與有關(guān)上市的集體訴訟與原告達(dá)成了和解，并且直言原告同意放棄訴訟再次說明其指控沒有事實基礎(chǔ)，但仍支付了155萬美元的和解金額（包括律師費(fèi)用）。

而在這之后，蘭亭還達(dá)成了不少戰(zhàn)略合作及推出服務(wù)產(chǎn)品，比如2014年11月10日，蘭亭集勢與百度點(diǎn)心達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同開發(fā)海外移動市場；2015年1月26日，推出“蘭亭智通”全球跨境物流開發(fā)平臺；以及2015年5月16日宣布正式發(fā)布一款基于全球社交網(wǎng)絡(luò)的C2C移動電商平臺WeStore，向全球用戶提供一種快捷、免費(fèi)和便利的途徑來創(chuàng)建他們自己的移動在線商店，通過社交網(wǎng)絡(luò)銷售商品。除此之外，蘭亭在上市的前后還進(jìn)行過兩次收購活動，分別是2010年6完成對歐酷網(wǎng)的并購，以及2014年1月完成對美國社交電商網(wǎng)站Ador公司的收購。盡管以上的合作、新產(chǎn)品以及收購這兩家公司是否有給蘭亭帶來大幅盈利我們不得而知，但對于參與2010年C輪融資的摯信資本來說，1942萬美元獲2544萬美元賬面退出，回報率僅僅0.31倍，這樣的賬面很不盡如人意，而今年6月才剛戰(zhàn)略投資的奧康國際，據(jù)悉賬面已虧損過半。

有人評論說，蘭亭集勢“強(qiáng)行”上市是投資方急于退出的意志體現(xiàn)。因為由于多次融資，蘭亭集勢的創(chuàng)始人團(tuán)隊僅占公司不到40%股份，其余股份均由風(fēng)險投資方控制。但僅僅過去兩年，蘭亭的地位及市價已經(jīng)一落千丈，除了中國經(jīng)濟(jì)、股價波動、企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之外，外來的影響，包括第三方平臺的進(jìn)入、垂直品類的單一、引流成本居高不下等因素，都是打開潘多拉魔盒的那雙無形的手。面對這些外來攻勢，像蘭亭集勢這樣的跨境電商獨(dú)立站應(yīng)如何應(yīng)對呢？

雨果網(wǎng)也將邀請行業(yè)專家，為您探索獨(dú)立站接下來的應(yīng)對之路。（文/雨果網(wǎng) 何志勇 李宇航）

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