韓國(guó)兩大化妝品廠商愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)和LG生活健康的增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛。隨著外國(guó)游客的需求增加,韓國(guó)國(guó)內(nèi)免稅店的銷售額表現(xiàn)堅(jiān)挺,在中國(guó)等亞洲等地的銷售也出現(xiàn)擴(kuò)大。2015財(cái)年(截至2015年12月)的合并財(cái)報(bào)方面,兩家公司均創(chuàng)出了銷售額和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的歷史新高。其中,高檔化妝品的銷售額大幅增長(zhǎng),愛(ài)茉莉“雪花秀”的銷售額首次突破1萬(wàn)億韓元。在亞洲的影響力進(jìn)一步提升。
在即將迎來(lái)中國(guó)農(nóng)歷新年的2月4日,在首爾街頭,中國(guó)游客隨處可見(jiàn)。韓國(guó)也會(huì)在農(nóng)歷新年放假,不過(guò)樂(lè)天等免稅店除外。營(yíng)業(yè)員對(duì)游客的到來(lái)翹首以待。正是這些外國(guó)游客成為拉動(dòng)愛(ài)茉莉和LG生活健康業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的引擎。
愛(ài)茉莉同期的合并銷售額同比增長(zhǎng)20%,增至5萬(wàn)6612億韓元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)39%至9136億韓元。LG生活健康的銷售額則增長(zhǎng)14%至5萬(wàn)3285億韓元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)34%至6841億韓元。雖然受到中東呼吸綜合征(MERS)感染擴(kuò)大等逆風(fēng)影響,但是免稅店的銷售額仍實(shí)現(xiàn)了2位數(shù)增長(zhǎng)。
愛(ài)茉莉的核心公司愛(ài)茉莉太平洋的韓國(guó)國(guó)內(nèi)免稅店銷售額突破了1萬(wàn)億韓元。海外銷售額方面,亞洲和北美的銷售額大幅增長(zhǎng)44%,增至1萬(wàn)2573億韓元。外國(guó)人的消費(fèi)占到合并銷售額的近50%。
兩家公司有一個(gè)共同點(diǎn)那就是高檔化妝品品牌表現(xiàn)堅(jiān)挺。愛(ài)茉莉方面,“雪花秀”的銷售額在韓國(guó)化妝品品牌中首次突破1萬(wàn)億韓元。LG的“WHOO(后)”的銷售額也增至創(chuàng)紀(jì)錄的8081億韓元。法國(guó)歐萊雅等歐美化妝品廠商被認(rèn)為擁有多個(gè)銷售額達(dá)1萬(wàn)億韓元的大品牌,而愛(ài)茉莉從這其中脫穎而出,成功躋身全球一線化妝品品牌行列。
愛(ài)茉莉的目標(biāo)是,2020年全集團(tuán)銷售額達(dá)到12萬(wàn)億韓元,躍居亞洲首位,為此將加快拓展海外市場(chǎng)。在中國(guó),除了普及價(jià)位的“夢(mèng)妝(Mamonde)”之外,還在銷售“雪花秀”等高端品牌、以及起用知名偶像團(tuán)體少女時(shí)代成員林允兒擔(dān)任廣告模特的另一個(gè)普及價(jià)位品牌“悅詩(shī)風(fēng)吟(Innisfree)”等多個(gè)品牌?!皭傇?shī)風(fēng)吟”在中國(guó)的柜臺(tái)數(shù)量超過(guò)200個(gè)。
一方面,LG生活健康也不甘落后。在中國(guó),以百貨商場(chǎng)為中心,LG將“后(WHOO)”的柜臺(tái)比上年增加35個(gè),總計(jì)達(dá)到124個(gè),中國(guó)業(yè)務(wù)的銷售額比上年增長(zhǎng)了51%。
人氣還擴(kuò)大至泰國(guó)等東南亞國(guó)家。
在位于曼谷鬧市暹羅(Siam)地區(qū)的化妝品店。泰國(guó)中堅(jiān)化妝品企業(yè)的美容霜的容器上都標(biāo)有韓文和英語(yǔ),然后貼上泰國(guó)語(yǔ)標(biāo)簽。其實(shí),這是一種銷售策略,即使本國(guó)產(chǎn)化妝品看起來(lái)更像倍受歡迎的韓國(guó)產(chǎn)品、以吸引顧客購(gòu)買。當(dāng)?shù)鼗瘖y品進(jìn)口代理商的總經(jīng)理表示“高檔的韓國(guó)商品符合喜歡明亮色彩的泰國(guó)人的偏好”。
排在亞洲首位的資生堂2014財(cái)年(截至2015年3月)合并銷售額同比增長(zhǎng)2%,達(dá)到7777億日元。雖然韓國(guó)2家企業(yè)仍處于落后,但差距在逐漸縮小。如果僅觀察中國(guó),愛(ài)茉莉在規(guī)模方面則基本已趕上資生堂。
關(guān)于韓國(guó)化妝品在亞洲受到青睞的理由,韓國(guó)一位投資證券分析師分析稱:“借助電視劇和電影等韓流的走紅,韓國(guó)造產(chǎn)品日趨受到歡迎”。但并非只有這個(gè)原因。作為追趕資生堂的挑戰(zhàn)者付出的努力一直在結(jié)出果實(shí)。
資生堂在中國(guó)最先構(gòu)建了銷售網(wǎng),但由于過(guò)度重視對(duì)店鋪供貨,營(yíng)銷力出現(xiàn)下降,招致了過(guò)剩庫(kù)存,不得不進(jìn)行結(jié)構(gòu)改革。另一方面,起步較晚的2家韓國(guó)企業(yè)在進(jìn)入世界巨頭壟斷的百貨商場(chǎng)柜臺(tái)之前,通過(guò)自主拓展臨街店面等措施增強(qiáng)了實(shí)力。此外,還如饑似渴地拓展藥妝店和電子商務(wù)等廣泛的銷售渠道。
“中國(guó)使用化妝品的人口超過(guò)1億5千萬(wàn)人,今后有望達(dá)到2億人”,愛(ài)茉莉會(huì)長(zhǎng)徐慶培表示。韓國(guó)化妝品在亞洲的影響力或?qū)⑦M(jìn)一步提升。
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