德國(guó)漢堡消協(xié)將500種商品列入“黑名單”，原因是“變相漲價(jià)”

雨果網(wǎng)【高祖?zhèn)悺烤幾g：從德國(guó)媒體4月30日?qǐng)?bào)道中獲悉，德國(guó)消費(fèi)者監(jiān)督機(jī)構(gòu)將500種在售產(chǎn)品列入“黑名單”。

該“黑名單”由漢堡消費(fèi)者協(xié)會(huì)發(fā)起，并在《南德意志日?qǐng)?bào)》上刊登。名單中的產(chǎn)品均為品牌產(chǎn)品，例如“幫寶適”紙尿布和“品客薯片”等等。漢堡消費(fèi)者協(xié)會(huì)發(fā)起這份“黑名單”，主要是因?yàn)檫@500種在售產(chǎn)品在“減量”，但實(shí)際售價(jià)卻不下調(diào)。

報(bào)道稱，自2006年以來(lái)，“幫寶適”紙尿褲公司四次減少了標(biāo)準(zhǔn)包裝里的尿布數(shù)量，最后一次減量從37個(gè)/包減少到34個(gè)/包，但價(jià)格卻未下調(diào)。

“如果寶潔公司（美國(guó)生產(chǎn)此類產(chǎn)品的公司）也以這種方式不斷減少數(shù)量，那么20年后它的包裝里面是空的?！睗h堡消費(fèi)者協(xié)會(huì)的相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

雨果網(wǎng)了解到，采取這種策略的往往都是知名品牌，批評(píng)者認(rèn)為這是一種“變相漲價(jià)”的策略。在這份“黑名單”中，“變相漲價(jià)”產(chǎn)品還涉及洗滌液、薯片、糖果、乃至狗糧。

該負(fù)責(zé)人表示，其實(shí)消費(fèi)者往往不會(huì)注意到產(chǎn)品的這種變化，并繼續(xù)購(gòu)買他們認(rèn)為和以前一樣的產(chǎn)品。實(shí)際上，產(chǎn)品包裝里面的數(shù)量已經(jīng)沒(méi)有以前那么多了，但價(jià)格卻一樣。

“采用這種銷售策略的產(chǎn)品，有些相當(dāng)于實(shí)際價(jià)格上漲高達(dá)60%，而過(guò)去七年的通貨膨脹率體現(xiàn)上漲12%。”該負(fù)責(zé)人說(shuō)。

所以，漢堡消費(fèi)者協(xié)會(huì)認(rèn)為，這些品牌應(yīng)該擬定一個(gè)消費(fèi)者可接受的漲價(jià)范圍，而不能無(wú)休止地抬高物價(jià)。

當(dāng)然，也有制造商在提升售價(jià)的同時(shí)也增加了數(shù)量，但不成比例。例如一盒品客薯片，原來(lái)的含量是165克，現(xiàn)含量是190克，而每100克價(jià)格卻提高了幾乎三分之一，從 0.96歐元 上漲到 1.26歐元。其他品牌的產(chǎn)品也有類似情況發(fā)生。

面對(duì)質(zhì)疑時(shí)，這些制造商常常為價(jià)格上漲辯護(hù)，稱其產(chǎn)品有所改進(jìn)，例如“量更多、質(zhì)量更好、包裝更漂亮”等等理由，以此轉(zhuǎn)移消費(fèi)者對(duì)價(jià)格上漲的注意力。例如，“幫寶適”就稱其“產(chǎn)品有所改進(jìn)”，在紙尿布中使用的“尿指示器”投入大量的研發(fā)費(fèi)用。消毒塊的生產(chǎn)商——德國(guó)漢高公司，也在為其漲價(jià)辯解，稱其公司在過(guò)去數(shù)年開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品“為消費(fèi)者提供了更好的性能”。

漢堡消費(fèi)者協(xié)會(huì)倡議，德國(guó)消費(fèi)者應(yīng)該要了解商家的“變相漲價(jià)”策略，同時(shí)要讓商家為“偷工減料”付出更大代價(jià)。