考拉加入阿里的120天：大牌排隊入駐，95后暴漲，全球開放招商

2019年12月，西班牙人Juan Naya剛踏足這里，就被巨大的考拉玩偶來了個熊抱。他是前NASA（美國國家航空航天局）科學家，也是西班牙護膚品牌ISDIN怡思丁的CEO。

20年前，他潛心研究宇宙，但過去5年，他要帶領(lǐng)一家全球公司讀懂中國市場和年輕消費者，考拉是其重要的入華渠道和合作伙伴之一。此行他要與考拉簽戰(zhàn)略合作協(xié)議。

加入阿里后，電商基因的注入和融合，考拉對品牌產(chǎn)生了新的吸引力。入園首月，30多個國際大牌就排隊入駐考拉，平均1天1個，其中不乏寶潔、強生、歐萊雅等巨頭旗下眾多品牌；隨后的2019雙11前夕，32家國際大牌集體上考拉，為正品宣言。

2019年進博會，考拉更是一天與30多家國際大牌簽戰(zhàn)合協(xié)議。此外，跨境電商國家監(jiān)測中心、SGS（國際公認的檢驗、鑒定、測試和認證機構(gòu)）也在簽約清單上。

（2019年進博會期間，考拉一天與30個國際大牌簽約）

“加入阿里經(jīng)濟體意味著更廣闊的發(fā)展空間?！焙灱s儀式上，強生消費品中國區(qū)總裁鄧旭說。這波品牌增長潮也讓考拉的雙11成績單頗為醒目：共10000多個品牌參與，商家數(shù)同比增加91%，商品數(shù)增幅達71%……

95后暴漲：考拉上的新風口

Juan率領(lǐng)的怡思丁是一家既悠久又年輕的品牌，這意味著其必須不斷開拓新興市場，且讀懂一代又一代年輕人。Juan接手后，這個問題讓他頭疼，甚至比當年研究宇宙射線更難。

Juan此行來杭州，就是看到了另一種可能，通過與年輕化的跨境電商平臺合作，讓產(chǎn)品更“懂”消費新生代?？祭瞧涫走x之一，這自然與年輕人有關(guān)——2019年雙11，考拉上30歲以下的用戶占60%，其中95后占34%，2019年雙11，考拉上的95后同比暴漲46%，消費額增幅是90后的4倍。

然而，打動極具個性和主張的95后，不是把商品放上店鋪這么簡單。由于文化和審美哲學的差異，國外品牌連基礎(chǔ)的“香味”和“質(zhì)地”關(guān)都難過。例如怡思丁，他們的歐洲研發(fā)人員實在想不明白，中國人喜歡的香是什么香，明明就是沒味道嘛……

考拉海購的運營人員注意到這點，建議并幫助品牌做消費者盲測，香味、使用體驗、質(zhì)地都被列在問卷中。每次來中國，Juan也會隨時從西裝口袋掏出新品，問人有沒有什么建議。

Juan漸漸懂得中國人的哲學，為什么追求“淡”和“柔”，同時又不能削弱產(chǎn)品的防護力，這既是平衡之道，也是產(chǎn)品研發(fā)上的挑戰(zhàn)。

隨著95后消費實力崛起，蒂佳婷、怡思丁、MLB、HECH赫熙、PDC碧迪、FILORGA菲洛嘉等來自全球各地的年輕品牌紛紛涌入考拉。種草社區(qū)、短視頻、海外直播……考拉平臺上的這些內(nèi)容讓品牌方與95后們更好地玩在一起。考拉的會員制服務——黑卡，也讓品牌方快速積累忠實且購買力強大的粉絲。

以蒂佳婷為例，和考拉攜手第一年，蒂佳婷的銷售額翻了一倍?，F(xiàn)在考拉上蒂佳婷的95后用戶占比已達30%。

開放，更開放：1萬個新商家和1千萬件新商品

2019年12月10日，阿里濱江園區(qū)變得異常熱鬧，1000多個品牌商家及代表聚集于此，出席考拉的全球商家及服務商招募大會。

在這個名為“千萬星計劃”項目的啟動儀式上，考拉海購COO劉一曼向全球商家拋出橄欖枝?！拔磥砜祭瓕⑿乱?萬個商家、1千萬件商品?！?

考拉加入后，阿里巴巴進口業(yè)務即升級為“雙品牌”戰(zhàn)略，天貓國際和考拉海購雙品牌協(xié)同。這意味著，考拉將成為全球商家的入華新通道。如何雙平臺布局，孵化新品牌，更有效地觸達中國消費者，也成為新的機遇。

（2019年12月10日，在考拉商家及服務商招募大會上，考拉海購COO劉一曼宣布開啟“千萬星計劃”）

“雙平臺意味著我們可以打造不同的品類結(jié)構(gòu)?！盋W澳洲大藥房中國區(qū)運營負責人龍修說，“我們希望吸引年輕女性，入駐考拉后，更多年輕用戶可以看到我們。”

“在阿里大進口的雙品牌戰(zhàn)略下，考拉已成為商家的新增量。”考拉海購COO劉一曼說，“過去商家可能會看幾個平臺，現(xiàn)在面臨的是一個生態(tài)，他們將重構(gòu)在中國的布局?！?

“考拉要構(gòu)建一個從大集團到海外中小商家，面向年輕用戶的平臺?！眲⒁宦f，“這是我們的方向，也是我們的起點?！?

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