供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)將成為外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)未來趨勢(shì)

面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，外需銳減、原材料及勞動(dòng)力成本上漲、匯率劇烈波動(dòng)的新形勢(shì)，國(guó)內(nèi)外貿(mào)企業(yè)如何建立起新優(yōu)勢(shì)？中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)裴長(zhǎng)洪指出：中國(guó)人口紅利、低成本等優(yōu)勢(shì)可能告一段落，企業(yè)應(yīng)該利用供應(yīng)鏈價(jià)值創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)。今后的競(jìng)爭(zhēng)將是供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，供應(yīng)鏈創(chuàng)新將成新方向。

新冠疫情下，供應(yīng)鏈的價(jià)值尤為凸顯。上游零件、原材料等工廠停工，加工貿(mào)易企業(yè)被扼住喉嚨；終端輸出國(guó)封城隔離居民消費(fèi)欲望下降，采購商終止或減少采購計(jì)劃，供應(yīng)商被束縛手腳。許多外貿(mào)企業(yè)由于供應(yīng)鏈斷裂導(dǎo)致公司倒閉。

擁有一條健康的供應(yīng)鏈，不僅可以防控風(fēng)險(xiǎn)，還可以降低成本。從中國(guó)外貿(mào)幾十年的發(fā)展來看，供應(yīng)鏈管理是外貿(mào)升級(jí)的必然要求。

目前國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是單個(gè)企業(yè)的單打獨(dú)斗的競(jìng)爭(zhēng)，而更多的是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)在幾乎所有跨國(guó)企業(yè)都在將非核心業(yè)務(wù)進(jìn)行剝離，同時(shí)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈加以整合。這大大改變了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的方式。要提升中國(guó)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，在制造環(huán)節(jié)提升產(chǎn)品價(jià)值固然很重要，但流通環(huán)節(jié)的重要性也不容忽視。供應(yīng)鏈?zhǔn)钦喜煌馁Y源，做各種的分工安排，把不同的獨(dú)立廠商整合成一條供應(yīng)鏈，一條價(jià)值鏈，達(dá)到最優(yōu)化配置，節(jié)約成本，提高利潤(rùn)。中國(guó)企業(yè)可利用供應(yīng)鏈價(jià)值，創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)。

供應(yīng)鏈管理型外貿(mào)企業(yè)優(yōu)勢(shì)

01

資源整合的優(yōu)勢(shì)——核心競(jìng)爭(zhēng)力

供應(yīng)鏈企業(yè)是資源的整合者而不是擁有它，它與上下游的關(guān)系不是買賣競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是戰(zhàn)略合作關(guān)系。通過利用信息管理系統(tǒng)，整合信息流、物流、資金流、商流甚至知識(shí)流，可以將上下游產(chǎn)業(yè)整合起來，提供一站式服務(wù)，并創(chuàng)造新的價(jià)值。其多行業(yè)的整合能力，也使其與銀行、制造業(yè)、物流業(yè)等實(shí)現(xiàn)利益捆綁和互利雙贏。

02

風(fēng)險(xiǎn)把控的優(yōu)勢(shì)

由于信息系統(tǒng)全程掌握了客戶的信息流、商流、物流甚至資金流，供應(yīng)鏈企業(yè)可以做到事前防范，事中嚴(yán)密跟進(jìn)，事后重點(diǎn)控制，實(shí)現(xiàn)全程風(fēng)險(xiǎn)管管理模式。在商業(yè)實(shí)踐中尋找與選擇正確的客戶，比銀行更具有發(fā)現(xiàn)行業(yè)、客戶和產(chǎn)品價(jià)值的眼光。只要立足于選擇的客戶，加上嚴(yán)密的業(yè)務(wù)控制流程和強(qiáng)有力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，在整個(gè)供應(yīng)鏈過程中就能實(shí)現(xiàn)高效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制能力。

03

提升效率、降低成本的優(yōu)勢(shì)

規(guī)?；蛯I(yè)化的運(yùn)作，可提高議價(jià)能力，降低原材料采購、物流、分銷等成本，并大大提高報(bào)關(guān)、繳稅等環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)速度。并且通過將各方信息及時(shí)傳遞給上下游客戶，把經(jīng)營(yíng)各方納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中，并不斷設(shè)計(jì)、修正和改進(jìn)，可實(shí)現(xiàn)成本最小化。

04

強(qiáng)化誠信和品牌的優(yōu)勢(shì)

企業(yè)著力打造自己的服務(wù)和產(chǎn)品品牌，摒棄不規(guī)范的短期行為，注重行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，從各個(gè)環(huán)節(jié)為客戶著想，加強(qiáng)售后服務(wù)，維護(hù)企業(yè)市場(chǎng)和社會(huì)形象。

（來源：外貿(mào)牛研究所）

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