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一年賣(mài)出42億,蟬聯(lián)黑五“單品”銷(xiāo)冠,為“懶”而生的國(guó)貨品牌成功出海之路

一年賣(mài)出42億,300美刀客單價(jià),如何蟬聯(lián)兩年黑五銷(xiāo)冠

一年賣(mài)出42億,蟬聯(lián)黑五“單品”銷(xiāo)冠,為“懶”而生的國(guó)貨品牌成功出海之路

“掃地機(jī)器人?前兩年給我媽買(mǎi)了一臺(tái),只用過(guò)一次,把家里的窗簾都吃進(jìn)去了,我媽說(shuō)我買(mǎi)了個(gè)傻子,就收起來(lái)再?zèng)]用過(guò)?!痹谔岬綊叩貦C(jī)器人時(shí)同事抱怨道。

不可否認(rèn),早期的掃地機(jī)器人產(chǎn)品的確有些雞肋,甚至在2014年掃地機(jī)器人還被稱為雙11最后悔購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品,但也正是在這一年,石頭科技成立了。

石頭科技,一家專(zhuān)注于家用智能清潔機(jī)器人及其他清潔電器研發(fā)和生產(chǎn)的公司。

抱著“用科技讓人變的更懶”的理念,2016年推出了首款自主研發(fā)、生產(chǎn)的智能掃地機(jī)器人,并于當(dāng)年加入小米生態(tài)鏈推出“米家智能掃地機(jī)器人”,隨后推出自主品牌“石頭掃地機(jī)器人”。2020年,石頭科技登陸科創(chuàng)板,成為掃地機(jī)器人第一股。

歷經(jīng)6年的發(fā)展,石頭科技收獲的不僅是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的成功,顛覆性的產(chǎn)品也讓其在全球市場(chǎng)大放異彩。2018年石頭上線eBay,隨后2018、2019年連續(xù)兩年蟬聯(lián)eBay德國(guó)站黑五單品銷(xiāo)售冠軍,憑借在跨境電商平臺(tái)的快速成長(zhǎng),石頭迅速打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)的大門(mén),2019年石頭掃地機(jī)器人全球狂賣(mài)251萬(wàn)臺(tái)。

曾經(jīng)被質(zhì)疑的掃地機(jī)器人,成為智能家居類(lèi)目中的佼佼者。石頭科技也成為中國(guó)出海品牌的“國(guó)貨之光”。

一年賣(mài)出42億,蟬聯(lián)黑五“單品”銷(xiāo)冠,為“懶”而生的國(guó)貨品牌成功出海之路

從“雞肋”到“爆品”,年輕男士竟是最大“粉絲群”

從最初單滾刷及無(wú)邊刷設(shè)計(jì),到現(xiàn)在的人工智能+LDS 激光雷達(dá)+SLAM 算法,掃地機(jī)器人已經(jīng)歷經(jīng)了傻瓜式、隨機(jī)式、規(guī)劃式,幾代的技術(shù)革新。如今的智能掃地機(jī)器人,已經(jīng)可以通過(guò)頭頂?shù)募す饫走_(dá)測(cè)距傳感器掃描,慣性測(cè)量單元等傳感器的SLAM 算法構(gòu)建出戶型地圖,并通過(guò)人工智能和AI進(jìn)行獨(dú)立清掃路徑規(guī)劃,根據(jù)不同的家具環(huán)境做出靈活反應(yīng),高效的清掃覆蓋率,有效避免漏掃。100平米建筑面積的房間,50分鐘左右就可以掃完。曾經(jīng)被詬病的續(xù)航、導(dǎo)航、清潔、操作等方面問(wèn)題,都已經(jīng)達(dá)到較高水平。當(dāng)初“吃窗簾的傻子”,也已經(jīng)顛覆性的走向智能化,極大地改變了用戶使用體驗(yàn)。

“其實(shí)用戶最喜歡的狀態(tài)就是,我都不知道它的存在,它就已經(jīng)幫我把各種事情搞定了,真正的做到科技改變生活,讓人變得更懶?!笔^科技董事長(zhǎng)、總經(jīng)理昌敬曾經(jīng)在采訪中這樣評(píng)論智能機(jī)器人的目標(biāo)。

根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2017-2020全球家庭機(jī)器人銷(xiāo)售總額預(yù)計(jì)將達(dá)219億美元,但在歐美市場(chǎng),掃地機(jī)器人的市場(chǎng)滲透率為10%-15%,國(guó)內(nèi)僅有6%左右??梢钥闯?,掃地機(jī)器人在全球市場(chǎng)中尚屬于普及階段,還有非常大的成長(zhǎng)空間。

石頭科技跨境電商平臺(tái)負(fù)責(zé)人劉詩(shī)中表示,從石頭科技的S5系列掃地機(jī)器人開(kāi)始,就可以看到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)較快的發(fā)展。相比國(guó)內(nèi)市場(chǎng),目前歐美發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)于掃地機(jī)器人的接受度、使用率更高,一方面與國(guó)外消費(fèi)者的生活習(xí)慣以及吸塵器使用場(chǎng)景相關(guān),另一方面也緣于歐美國(guó)家掃地機(jī)器人起步較早,消費(fèi)者的認(rèn)知度較高。

此外,根據(jù)石頭科技的市場(chǎng)數(shù)據(jù)來(lái)看,當(dāng)前海外消費(fèi)者人群畫(huà)像主力是以25-34歲男士為居多,此類(lèi)人群對(duì)智能高技術(shù)產(chǎn)品非常熱衷。因此,石頭的產(chǎn)品雖然客單價(jià)較高,但是在歐美國(guó)家接受度很高,成為eBay平臺(tái)德國(guó)站黑五爆款。

高客單價(jià)也能打造爆款,石頭賣(mài)出兩屆黑五銷(xiāo)冠

一年賣(mài)出42億,蟬聯(lián)黑五“單品”銷(xiāo)冠,為“懶”而生的國(guó)貨品牌成功出海之路

黑五期間,eBay德國(guó)站幫助“石頭”在首頁(yè)促銷(xiāo)

石頭科技在國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)售渠道,以電商直銷(xiāo)為主。而在海外市場(chǎng),石頭則是通過(guò)eBay等電商平臺(tái)直接銷(xiāo)售,以及經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售、當(dāng)?shù)卮韰f(xié)助銷(xiāo)售三個(gè)渠道。

據(jù)劉詩(shī)中介紹,石頭科技在2017年底就著手上線eBay平臺(tái),在2018年正式上線eBay,主要通過(guò)授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商的模式進(jìn)行銷(xiāo)售,在2018年的黑五期間,石頭科技授權(quán)的賣(mài)家,就一舉拿下eBay德國(guó)站黑五品銷(xiāo)售冠軍,并在2019年繼續(xù)蟬聯(lián)這一成績(jī)。

根據(jù)石頭科技披露的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2018年,石頭科技掃地機(jī)器人全球銷(xiāo)量213萬(wàn)臺(tái),年?duì)I收30億;2019年全球銷(xiāo)量增至251萬(wàn)臺(tái),年?duì)I增長(zhǎng)超37%達(dá)42億,即便是疫情下的2020年上半年(1-6月),石頭科技也售出96萬(wàn)臺(tái)掃地機(jī)器人。

從上線eBay平臺(tái)的新銳國(guó)貨品牌,到黑五單品銷(xiāo)冠,劉詩(shī)中認(rèn)為,石頭在eBay上的快速成長(zhǎng),主要得益于高品質(zhì)、高客單價(jià)的定位以及海外倉(cāng)備貨的物流模式。

“能夠在海外市場(chǎng)打出第一單,主要還是靠石頭本身硬核的產(chǎn)品和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上積累的成功經(jīng)驗(yàn)?!?

據(jù)悉,石頭上線eBay的第一款主打產(chǎn)品是型號(hào)為S5系列的掃地機(jī)器人,S5系列采用的是LDS的算法導(dǎo)航模式,且具備掃拖一體的功能。這在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)上是比較少數(shù)的極客產(chǎn)品。在S5系列出海之前,已經(jīng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得良好的市場(chǎng)反饋和口碑,成熟的產(chǎn)品體系以及過(guò)硬的質(zhì)量,很快讓石頭在海外市場(chǎng)通過(guò)口碑傳播打響了知名度。

“石頭的產(chǎn)品在出廠之前都會(huì)經(jīng)過(guò)1500小時(shí)的專(zhuān)項(xiàng)測(cè)試,產(chǎn)品過(guò)硬,這是一切的前提。另一方面,石頭產(chǎn)品定位中高端市場(chǎng),價(jià)位基本在300歐元以上。這樣的高客單價(jià)產(chǎn)品,與eBay的平臺(tái)受眾也是非常吻合。適逢2018年平臺(tái)高客單價(jià)產(chǎn)品的發(fā)展紅利期,我們一經(jīng)上線,就有大量的自然流量進(jìn)來(lái),迅速打開(kāi)市場(chǎng)局面,現(xiàn)在石頭在德國(guó)等歐洲國(guó)家,已經(jīng)有較高的品牌知名度?!眲⒃?shī)中講道。

銷(xiāo)售的本質(zhì),便是將對(duì)的產(chǎn)品賣(mài)給對(duì)的人??梢哉f(shuō),石頭本身過(guò)硬的產(chǎn)品,天然就具備爆款的基因,而eBay平臺(tái)的高素質(zhì)用戶,便是其精準(zhǔn)的目標(biāo)受眾。但要再?gòu)谋?,到銷(xiāo)冠,這就又離不開(kāi)背后高效的運(yùn)營(yíng)推手——石頭授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)的實(shí)力大賣(mài)。

劉詩(shī)中表示,石頭在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上積累的口碑以及eBay平臺(tái)的資源對(duì)接,讓eBay平臺(tái)的實(shí)力大賣(mài)主動(dòng)找上門(mén)來(lái)尋求合作。這些大賣(mài),對(duì)市場(chǎng)嗅覺(jué)是極為敏感的,他們知道市場(chǎng)需要什么產(chǎn)品,他們也知道如何將好的產(chǎn)品更高效的展示給更多的目標(biāo)受眾。

當(dāng)然,雙方的合作也是一個(gè)雙向選擇的過(guò)程。賣(mài)家看重的是石頭優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,而石頭相中的是賣(mài)家的運(yùn)營(yíng)實(shí)力和經(jīng)銷(xiāo)意愿。據(jù)其介紹,石頭對(duì)于平臺(tái)賣(mài)家的選擇,會(huì)著重考察賣(mài)家對(duì)于石頭產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)意愿,看賣(mài)家對(duì)于長(zhǎng)期投入的意愿,以及賣(mài)家?guī)讉€(gè)月合作以來(lái)的銷(xiāo)售狀況。與此同時(shí),因?yàn)樵诤谖逯耙呀?jīng)看到S5系列在平臺(tái)銷(xiāo)量的快速增長(zhǎng),這些賣(mài)家也更有信心備更多的貨到海外倉(cāng)。由此帶來(lái)的是更快的物流時(shí)效和更棒的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn),以及較低的物流成本,形成良性循環(huán)。尤其在物流問(wèn)題頻發(fā)的2020年,這一模式也大大降低了運(yùn)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)。

“當(dāng)然,石頭在eBay的快速成長(zhǎng),也離不開(kāi)eBay平臺(tái)的幫助和扶持。eBay平臺(tái)是歐美消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)電子家電類(lèi)產(chǎn)品優(yōu)先選擇和重點(diǎn)關(guān)注的線上銷(xiāo)售平臺(tái),去年黑五期間,eBay德國(guó)站不僅在網(wǎng)站顯眼的位置幫助石頭宣傳促銷(xiāo),在德國(guó)柏林亞歷山大廣場(chǎng)地鐵站內(nèi),也隨處可見(jiàn)eBay推廣石頭S5系列的大幅海報(bào)廣告,起到了很好的品牌宣傳作用??梢哉f(shuō),硬核的產(chǎn)品,讓我們具備了爆款的基因;與實(shí)力大賣(mài)的合作,高客單價(jià)、海外倉(cāng)模式的打法,讓我們找到了快速成長(zhǎng)的捷徑;與eBay品類(lèi)經(jīng)理專(zhuān)業(yè)且頻繁的溝通,平臺(tái)政策資源的全力配合,共同成就了我們當(dāng)前的成績(jī)。”劉詩(shī)中講道。

一年賣(mài)出42億,蟬聯(lián)黑五“單品”銷(xiāo)冠,為“懶”而生的國(guó)貨品牌成功出海之路一年賣(mài)出42億,蟬聯(lián)黑五“單品”銷(xiāo)冠,為“懶”而生的國(guó)貨品牌成功出海之路

2019假日購(gòu)物季期間,eBay在德國(guó)柏林亞歷山大廣場(chǎng)地鐵站推出“石頭S5系列”促銷(xiāo)廣告

深入了解目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者行為,加大研發(fā)投入提升用戶體驗(yàn)

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)積累的成功經(jīng)驗(yàn)和口碑,讓石頭能夠在出海的路上,更快的找到準(zhǔn)確定位和發(fā)展道路。但也正是因?yàn)轫斨鴩?guó)貨品牌的光環(huán),也讓石頭在海外市場(chǎng),體會(huì)到了品牌效應(yīng)缺失帶來(lái)的落差。

“其實(shí)石頭在出海過(guò)程中,面對(duì)很大的挑戰(zhàn)是品牌知名度。此前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)打出來(lái)的成績(jī),到海外市場(chǎng)基本歸零,要從頭做起。無(wú)論是在品牌的認(rèn)知度還是影響力方面,可能都跟國(guó)際知名品牌有一定的差距。”

據(jù)了解,當(dāng)前掃地機(jī)器人的國(guó)際市場(chǎng),除了老牌的國(guó)際大品牌外,近年來(lái)中國(guó)的出海品牌也在不斷發(fā)力。這其中不僅是掃地機(jī)器人的垂直品牌,一些大的家電品牌也開(kāi)始布局這一領(lǐng)域。而他們無(wú)疑都是石頭科技在國(guó)際市場(chǎng)必須面對(duì)的強(qiáng)勁對(duì)手。

劉詩(shī)中表示,石頭科技在國(guó)際市場(chǎng)中的發(fā)展策略,還是靠過(guò)硬的產(chǎn)品和技術(shù)贏得口碑。在同等價(jià)位的產(chǎn)品中,石頭的產(chǎn)品科技含量更領(lǐng)先,在同等科技級(jí)的產(chǎn)品中,石頭的價(jià)格更占優(yōu)勢(shì)。

比如在核心技術(shù)方面,為了最佳的定位效果,石頭科技選擇了效果最好但成本較高的 LDS 激光雷達(dá)+SLAM 算法,如今年石頭推出的S6 MAX V,采用的就是激光導(dǎo)航加視覺(jué)配備雙攝像頭,能更好地規(guī)劃清掃路線,有效避開(kāi)障礙物。

據(jù)石頭科技的財(cái)報(bào)顯示, 2020年僅上半年石頭研發(fā)投入就高達(dá)1.04億。截至6月底,石頭科技在中國(guó)境內(nèi)已取得169項(xiàng)專(zhuān)利。

劉詩(shī)中也在采訪中表示,石頭科技的發(fā)展核心,關(guān)鍵還是從客戶的角度出發(fā),去提升用戶體驗(yàn)。重點(diǎn)關(guān)注自己的產(chǎn)品開(kāi)發(fā),同時(shí)也會(huì)持續(xù)加大石頭在海外的品牌推廣力度。

實(shí)際上,在對(duì)海外市場(chǎng)的品牌推廣上,石頭科技已經(jīng)建立起了海外的本土營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),而社交媒體以及各大電商平臺(tái),便是其推廣的主要陣地。此外包括線下的經(jīng)銷(xiāo)商地推式的推廣,也對(duì)石頭在海外知名度傳播,有著非常積極的作用。

“通過(guò)海外本土的團(tuán)隊(duì)我們可以更全面地了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的習(xí)慣、喜好,以及目的國(guó)家最新的市場(chǎng)資訊。我們就會(huì)針對(duì)性的對(duì)我們的產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)方式,進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。比如,我們了解到歐洲國(guó)家消費(fèi)者,對(duì)手持產(chǎn)品興趣濃厚,所以我們今年也推出了我們第一款手持吸塵器H6?!?

除了針對(duì)不同市場(chǎng),開(kāi)發(fā)不同的產(chǎn)品。在同款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上,也會(huì)針對(duì)不同的市場(chǎng)有差異化的表現(xiàn)。這不僅體現(xiàn)在說(shuō)明書(shū)、語(yǔ)言包上,在產(chǎn)品的功能和配件上也有相應(yīng)的改變。比如,針對(duì)歐美國(guó)家地毯使用率高的特點(diǎn),石頭的H6海外版,就會(huì)自帶地毯刷頭,而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)可能就需要單獨(dú)購(gòu)買(mǎi)。對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者行為習(xí)慣的深入分析是制勝海外市場(chǎng)的關(guān)鍵。

未來(lái)將在產(chǎn)品層面多領(lǐng)域拓展

“借助eBay等跨境電商平臺(tái)的加持,經(jīng)過(guò)這幾年持續(xù)拓展,我們感覺(jué)現(xiàn)在在海外市場(chǎng)的拓展越來(lái)越順利,包括品牌在海外的認(rèn)知度、影響力也越來(lái)越大了,品牌的效應(yīng)也能夠讓我們明顯感覺(jué)到,在推廣新品時(shí)比以前更加容易?!眲⒃?shī)中講道。

但與此同時(shí),近年來(lái)智能清潔機(jī)器人行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。不僅是,現(xiàn)有的大型公司對(duì)市場(chǎng)爭(zhēng)奪競(jìng)爭(zhēng)加劇,通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、性能提升、服務(wù)覆蓋等手段搶占市場(chǎng);包括服務(wù)機(jī)器人公司、傳統(tǒng)家電公司等在內(nèi)的各類(lèi)企業(yè),也紛紛進(jìn)入智能掃地機(jī)器人市場(chǎng),并在產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)拓展上加大投入,積極尋找新的盈利模式和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

對(duì)此,劉詩(shī)中表示,未來(lái)石頭科技對(duì)于產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),將不會(huì)局限于清潔掃地機(jī)器人,如果公司評(píng)價(jià)的技術(shù)水平,能夠在其他智能硬件領(lǐng)域給客戶帶來(lái)新的增量?jī)r(jià)值,石頭也會(huì)進(jìn)入此領(lǐng)域進(jìn)行拓展。就如今年上市的手持吸塵器H6,就是石頭在新品類(lèi)上的嘗試。值得注意的是,石頭科技是以聚焦定發(fā)展,早期的時(shí)候肯定是聚焦的,不能一下子把品類(lèi)進(jìn)行多元化。而發(fā)展到一定階段以后也不能太過(guò)于多元化,因?yàn)檫@會(huì)造成成長(zhǎng)乏力。所以在新品的開(kāi)發(fā)上,要注意度的把控,持續(xù)深入了解海外市場(chǎng)消費(fèi)者行為習(xí)慣,以獲得持續(xù)性的增長(zhǎng)和發(fā)展。

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張毅
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