隸屬于Noon的中東平價電商平臺Kul，你知多少？

中東電商群雄逐鹿，NOON定位為中高端消費(fèi)平臺，直接對剛亞馬遜，其創(chuàng)辦人阿拉巴巴曾直接表示：“亞馬遜，請你回美國去。” 他致力將NOON做成阿拉伯人自己的電商平臺，一度表示：中東電商市場不可能被外資壟斷。

在2019年年末，Kul悄悄在阿聯(lián)酋和沙特啟動，它被定位為“中東版Wish”，面向的是中低收入的消費(fèi)群體，目標(biāo)是以與Ali Express等平臺競爭。

在Kul幫助中心上的幫助文章都是由NOON工作人員撰寫的，Kul的網(wǎng)站將NOON列為后勤合作伙伴，并且在商店售賣NOON的產(chǎn)品。

在Kul上可以銷售手機(jī)（包括翻新的手機(jī)），香水，手表，家用電器和器皿。平臺上最便宜的香水在打折后以15 DHS的價格出售，最便宜的手機(jī)為DHS 33，手表的價格在7 DHS到70 DHS之間。

單筆訂單超過50 DHS（或50沙特里亞爾），將為阿聯(lián)酋和沙特阿拉伯的客戶提供免費(fèi)送貨服務(wù)。

Kul也對中國賣家開放，上面90%的商品都產(chǎn)自中國。為了獲得更多價低、高性價比的貨源，它還將進(jìn)一步深化與中國賣家的關(guān)系，這也讓許多中國賣家紛紛想要入駐，分一杯羹。

如果中國賣家想要入駐，則需要持有本地VAT稅號，并且要在開設(shè)店鋪之前提前申請。除此之外，擁有本地稅號的賣家，將同時入駐 Kul 和 NOON 兩個平臺，共享庫存，公用后臺系統(tǒng)。

也就是說，你的產(chǎn)品可以同時獲得雙倍流量。

那Kul做的究竟怎么樣？流量如何？

從整體流量上來看，Kul流量的增加是從今年八月開始，并且九月的流量相比于八月來說，增長了50.46%，由此可見，Kul確實涌入了一大波流量。

再從國家流量上觀察，Kul的消費(fèi)者大多數(shù)來自沙特阿拉伯（占63.90%），其次是阿聯(lián)酋（占21.06%）。

結(jié)合以上數(shù)據(jù)，可推測是由于沙特增值稅上漲且國家取消了部分補(bǔ)貼，沙特居民淘金熱后，轉(zhuǎn)而縮減開支。另外，中東地區(qū)在九月迎來了開學(xué)季，但學(xué)生們一直處于線上學(xué)習(xí)的模式，電子設(shè)備、3C數(shù)碼等需求大幅增加，疫情導(dǎo)致家庭收入銳減，每個家庭的小孩過多，每個人都配齊一臺新設(shè)備屬實讓經(jīng)濟(jì)吃力，因此將目光轉(zhuǎn)移到物美價廉的中低端消費(fèi)平臺。

Kul的流量來源大多是由搜索、直接進(jìn)入引流，但社交營銷也占了小部分。如果說NOON鋪天蓋地的廣告橫幅符合其定位的話，那么Kul反而從社交媒體入手，F(xiàn)acebook是社交媒體引流的主力，從居民發(fā)帖安利再到口口相傳。

而Kul上最受歡迎的是電腦配件設(shè)備和時尚服裝類，翻新電子產(chǎn)品極具性價比，

而來自中國的服裝款式多樣、物美價廉，深受當(dāng)?shù)厝说南矏邸Ｓ行┤丝赡軙J(rèn)為土豪們那么富裕，在穿衣打扮上不應(yīng)該是全身大牌嗎？

但事實證明并非如此，中國出海top品牌商們將來自中國的“快時尚”展示給世界，中國時尚電商企業(yè)擁有絕佳的出海時機(jī)和底蘊(yùn)，因為背靠強(qiáng)大的制造體系與完整的供應(yīng)鏈。多以“爆款拉新”、自主設(shè)計等形式出海，沙特、阿聯(lián)酋等國家都處于發(fā)展階段，當(dāng)?shù)剌p工業(yè)不發(fā)達(dá)，依賴進(jìn)口，電商市場空間廣闊。

（來源：中東跨境電商匯）

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