2019年亞馬遜發(fā)展趨勢怎么樣？

現(xiàn)在做亞馬遜會太遲嗎？
感覺最近政策變化很大的樣子，對于這些政策有沒有什么應(yīng)對的辦法呢？
來個大神指教一下~
已邀請:
挖掘海量數(shù)據(jù)，第一時間反映跨境電商行業(yè)的熱門風(fēng)向，為跨境客戶提供真實客觀的市場決策依據(jù)。

天氣在線

贊同來自:

總體來說，2019年亞馬遜增速會有所放緩吧
?
亞馬遜零售業(yè)務(wù)已經(jīng)過了快速增長的階段，因此國外媒體降低了之前對亞馬遜增速的預(yù)測。2019年亞馬遜在零售電商中的銷售額將達(dá)到4408.3億美元，比2019年增長19.8%。
?
這表明增長率將從2018年的22.4%放緩。 亞馬遜的自營是一項趨于成熟的業(yè)務(wù)，其增速與整個電商市場的增長率相近。與此同時第三方賣家的涌入將會放緩，因為亞馬遜自營已經(jīng)占據(jù)了很大的一部分市場。 雖然如此，但是亞馬遜增速依然高于同行，亞馬遜美國2019年銷售總額將占到全美電商銷售的47%，成為美國最大的電子商務(wù)平臺。

帝國帝國

贊同來自:

競爭在不斷加劇，流量成本不斷增高。
?在過去的兩年中，大家一直講的是廣告的策略，原因在于廣告是引流的利器，在流量成本相對并不是那么高的情況下，直接用廣告去推廣會直接帶來業(yè)績的增長。?
?
而隨著一輪流量成本的增長之后而如今單純的廣告或許已經(jīng)不能滿足市場的變化。
?
近幾月慢慢發(fā)現(xiàn)這樣的一個現(xiàn)象：垂直化運營的品牌/店鋪越來越多，整個市場的產(chǎn)品力在進(jìn)一步強化。 給我們最直接的感受就是產(chǎn)品推上去能夠銷售的產(chǎn)品生命周期越來越短，來源于新品的競爭一定程度上越來越大。
?
而在這個階段我們需要做的將不僅僅是需要考慮低成本引流，更需要考慮的是產(chǎn)品端的核心競爭力，甚至?xí)仙焦景l(fā)展層面的定位問題。
其實再怎么變，歸根到底都是產(chǎn)品問題，用戶問題，競爭問題。
而唯一能夠解決的辦法就是擁抱這些變化，變化將會是常態(tài)，而不變的唯一準(zhǔn)則就是為客戶創(chuàng)造價值。
?
新時代的競爭需要考慮的不僅僅是打敗競爭對手，而是為用戶創(chuàng)造真正的價值。只有從用戶價值出發(fā)對產(chǎn)品價值鏈進(jìn)行重新梳理，從而挖掘新的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和用戶需求則可以從競爭的紅海轉(zhuǎn)變?yōu)槿碌乃{(lán)海。

輕輕地我來了

贊同來自:

其實所謂的政策變化，還是流量的問題。對賣家來說，流量的重要性不言而喻了。
能不能出單銷售與流量都有莫大的關(guān)系，而銷售則直接關(guān)系到賣家的利益。賣家想了解平臺政策就是想知道能不能賺錢嘛~
2019做亞馬遜對流量成本的投入可能會增加。
亞馬遜廣告的變化，2018年下半年，亞馬遜廣告經(jīng)過了幾輪改版，首先是調(diào)整了亞馬遜廣告的命名，名字的改變意味著Amazon advertising業(yè)務(wù)的整合，以及其致力發(fā)展廣告業(yè)務(wù)的目標(biāo)。?
?
在廣告的玩法上面后臺業(yè)務(wù)廣告也發(fā)生一些變化：?
1. 自動廣告變成四種四種匹配：緊密匹配/寬泛匹配/同類產(chǎn)品/關(guān)聯(lián)商品;?
2. 手動廣告由單一的關(guān)鍵詞投放，改成商品投放和品牌投放;?
3. 增加了投放位置的單獨競價;?
4. 頁面展示位置的變化：頁面的廣告位由原來的8個，變成上中下部分一共12個位置，廣告位的占比不斷增加。

要回復(fù)問題請先登錄或注冊