產(chǎn)品供應(yīng)商成為亞馬遜的第三方賣家，和我們一起出售產(chǎn)品。。。這樣也行？

感覺這已經(jīng)成了一種趨勢。如果制造商可以自己賣產(chǎn)品，那為什么還要拜托中間商來幫忙銷售？
你要當(dāng)心一點(diǎn)，現(xiàn)在他們可能會(huì)嚴(yán)格選定可以出售他們產(chǎn)品的賣家，如果你運(yùn)氣不佳的話，可能會(huì)被淘汰掉

截?cái)啻砗椭虚g商，價(jià)格肯定更低，這是買家喜聞樂見的，真的是一種趨勢，直供。

樓主，你有跟供應(yīng)商談過這件事嗎？他們是怎么回的？

制造商突然成為你的競爭對(duì)手，這種感覺真不好受。不過他們的做法既沒有違法，也沒有違反亞馬遜的政策，所以樓主看開一點(diǎn)

但是制造商的做法可能會(huì)適得其反，因?yàn)檫@會(huì)毀掉他們的分銷渠道。
之前有個(gè)公司的產(chǎn)品非常好，賣得特別火，我也進(jìn)了一些，放到自己網(wǎng)站上賣。后來有個(gè)分銷商也開始做零售，其他的零售商（包括我）沒辦法在價(jià)格上與他競爭，所以我們把產(chǎn)品庫存以成本，甚至是低于成本的價(jià)格賣出去。
然后就出事了。這件事導(dǎo)致供應(yīng)量暴漲，“供大于求”，價(jià)格就下來了，低到這個(gè)經(jīng)銷商沒辦法盈利的地步。接著，因?yàn)槲覀冞@些零售商也不再向分銷商購買，分銷商只能傾銷產(chǎn)品（價(jià)格越來越低），然后所有的經(jīng)銷商和零售商都停止進(jìn)貨，最終導(dǎo)致分銷渠道癱瘓、公司面臨破產(chǎn)。。。

我覺得制造商這樣做還是有一定好處的，可以更好地管理產(chǎn)品listing和庫存，確保產(chǎn)品線的更新

在“幫助”頁面有個(gè)“Product Availability Policy for Manufacturers”，可以看到，亞馬遜對(duì)“制造商零售產(chǎn)品”持鼓勵(lì)的態(tài)度：
“We welcome manufacturers to sell their products on the Amazon Marketplace. If you are a manufacturer and your products are sold by any other retailers or distributors, we expect you to offer Amazon Retail the option to source those products at competitive terms for sale as Retail items only.” ?

制造商這么做的好處除了可以掌控產(chǎn)品listing，還有一點(diǎn)，因?yàn)樗麄冇凶?cè)品牌，所以能更好地處理其他賣家“侵權(quán)”的問題。

這樣一來，MSRP（制造商建議零售價(jià)）就變成了一個(gè)有用的“數(shù)字”，其他賣家可以根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來判斷制造商的定價(jià)合不合理：如果他的定價(jià)低于MSRP，那就說明他和其他賣家在搶生意；高的話就沒有什么問題（高太多也不行）。