亞馬遜合并新舊listing,給新品listing帶來基礎(chǔ)review數(shù)量,這種方式違規(guī)嗎?
發(fā)現(xiàn)有的亞馬遜賣家用合并新舊listing,舉個(gè)舉例:
2015年上架的一款登山鞋,單一顏色,銷量一般,經(jīng)過兩年自然積累有大概20-30個(gè)VP review
2017年新款登山鞋上架,以上單一 產(chǎn)品listing與新款登山鞋的6-8個(gè)不同顏色的變體綁在一起,實(shí)現(xiàn)新品就有幾十個(gè)review然后用某種方法刪除舊款listing的同時(shí)保留review
?
那么請(qǐng)問,1、這個(gè)方式如何實(shí)現(xiàn)?(這個(gè)不知道如何操作,是把舊款設(shè)置成inactive listing還是直接close listing,或者直接修改listing,把描述圖片什么的都改成新款?總之就是變體選項(xiàng)里沒有了舊款,而舊款的評(píng)價(jià)還能保留(唯一的弊端是,以前的評(píng)價(jià)顯示時(shí)間與產(chǎn)品上市日期不符,而且VP的評(píng)價(jià)能看到購買的是舊款的型號(hào)))
2、這種屬于變體規(guī)則的嚴(yán)重違規(guī)嗎?因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)某些品類的產(chǎn)品通過這種方式把新品做到了#1 best new release,所以感覺是不是Amazon還沒查到這上面來?
3、如果把老產(chǎn)品的listing停掉會(huì)不會(huì)導(dǎo)致review也沒了?
2015年上架的一款登山鞋,單一顏色,銷量一般,經(jīng)過兩年自然積累有大概20-30個(gè)VP review
2017年新款登山鞋上架,以上單一 產(chǎn)品listing與新款登山鞋的6-8個(gè)不同顏色的變體綁在一起,實(shí)現(xiàn)新品就有幾十個(gè)review然后用某種方法刪除舊款listing的同時(shí)保留review
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那么請(qǐng)問,1、這個(gè)方式如何實(shí)現(xiàn)?(這個(gè)不知道如何操作,是把舊款設(shè)置成inactive listing還是直接close listing,或者直接修改listing,把描述圖片什么的都改成新款?總之就是變體選項(xiàng)里沒有了舊款,而舊款的評(píng)價(jià)還能保留(唯一的弊端是,以前的評(píng)價(jià)顯示時(shí)間與產(chǎn)品上市日期不符,而且VP的評(píng)價(jià)能看到購買的是舊款的型號(hào)))
2、這種屬于變體規(guī)則的嚴(yán)重違規(guī)嗎?因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)某些品類的產(chǎn)品通過這種方式把新品做到了#1 best new release,所以感覺是不是Amazon還沒查到這上面來?
3、如果把老產(chǎn)品的listing停掉會(huì)不會(huì)導(dǎo)致review也沒了?
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請(qǐng)叫我女神
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如何踢掉差review的的ASIN?適用商品前期及中期。
多多SKU變體萬一來了差評(píng),影響所有子體,這時(shí)可把相應(yīng)差評(píng)ASIN踢掉。
勿盲目踢掉差評(píng)ASIN,請(qǐng)先考察值不值。
先把差評(píng)ASIN找出來,到前臺(tái)商品詳情頁找到該評(píng)價(jià),從圈出來的地方可知道是哪個(gè)ASIN,估量這個(gè)ASIN所有差評(píng)。
回到后臺(tái)找到下圖位置,觀察該ASIN的流量及銷量占整個(gè)變體的流量及銷量的比例是多少。
這樣考察該該ASIN的 差評(píng)比例,流量比例,銷量比例,判斷移除值不值。
若值,分解之,再合并回去,但合并時(shí),千萬不要把差評(píng)ASIN也加上去。具體做分解合并做法可參考之前我寫的“模板刪除或重組或添加變體”這個(gè)PDF。
踢掉了差評(píng)ASIN后,評(píng)整個(gè)變體的評(píng)分就保持了,至于差評(píng)ASIN如何處理?可刪除,或父重新給它弄個(gè)父SKU,讓它聽天由命的繼續(xù)售賣,一切任君樂意。
合并listing互促曝光流量
這個(gè)比較淺顯。具體合并方法同樣參考“模板刪除或重組或添加變體”這個(gè)PDF但有朋友覺得合并起來沒多大用處。
這個(gè)確實(shí)要看產(chǎn)品。曾經(jīng)把一百多個(gè)SKU合并起來,銷量增加了一倍。按我經(jīng)驗(yàn),無用沒價(jià)值的的ASIN不值得合并或不過多合并,該挑那些流量高,排名前或者有評(píng)價(jià)的價(jià)值商品來合并,價(jià)值商品在整個(gè)變體占比起碼要超過一半。
即,有價(jià)值的SKU要占比超過一半。沒價(jià)值的SKU占比要低于一半。
做新品
有些朋友覺得,分解合并跟做新品有什么關(guān)系?
當(dāng)然需要有前提。利用這個(gè)方法做新品,有兩種情況。
第一種,綁上你店里的熱品。
如果你店里有熱款,這時(shí)想推另一款同類新品??捎煤喜⒎椒ò研缕方壣蠠峥?,這樣帶動(dòng)新品出單,等穩(wěn)定后解掉,亦可不解。
第二種,利用廢listing增加review或流量
有些賣家做久了些肯定有一些listing斷貨斷款不再做了,及之前積累下來的人氣及review就沒用,廢掉了多可惜。這時(shí)如果有新品或想推的商品,
可把新品和舊款合并。但舊款不是不賣了嗎?
那把舊款的庫存數(shù)量改為0,這樣整個(gè)listing只顯示新品,舊款相當(dāng)于不存在,而在前臺(tái)該新品卻有許多review,等于review二次利用。
用這個(gè)方法,需要注意,最好是同類商品操作。
至于這些方法的效果,則非適用所有商品。
運(yùn)營方法并非百分百有成效,而是當(dāng)需要的時(shí)候,自己又知道有這么一個(gè)或兩個(gè)方法,則拿來一試。
胖若兩人
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曉嫻
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2、很多大賣都是在用的,至于違規(guī)嗎很難說。
3、會(huì)的,因?yàn)閞eview是對(duì)應(yīng)每個(gè)變體的
曉嫻
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