揭秘:ANKER是如何一步步打敗蘋(píng)果和三星等大品牌,成為國(guó)際智能配件界的老大?
Anker已經(jīng)是亞馬遜上最受歡迎的移動(dòng)電源品牌,現(xiàn)在它又在進(jìn)軍智能家居業(yè),未來(lái)它還能發(fā)展成什么樣?
Anker已經(jīng)是亞馬遜上最受歡迎的移動(dòng)電源品牌,現(xiàn)在它又在進(jìn)軍智能家居業(yè),未來(lái)它還能發(fā)展成什么樣?
亞馬遜日本站的賣(mài)家向雨果網(wǎng)反映,短期內(nèi)亞馬遜日本站突現(xiàn)幾個(gè)新賬號(hào),以不合理的超低價(jià)惡意跟賣(mài)Anker、Aukey等大大小小多家店鋪上萬(wàn)SKU。
3月21日,湖南海翼電子商務(wù)股份有限公司(證券簡(jiǎn)稱:海翼股份 證券代碼:839473)2016年報(bào)正式披露,2016年海翼實(shí)現(xiàn)全球銷(xiāo)售收入25.09億元,同比增長(zhǎng)92.69%;凈利潤(rùn)達(dá)3.22億元,同比增長(zhǎng)101.50%。其營(yíng)收和凈利潤(rùn)的高速增長(zhǎng),得益于Anker品牌的迅猛發(fā)展。
在昨天的文章中,關(guān)于Listing標(biāo)題優(yōu)化,我寫(xiě)到對(duì)于賣(mài)家來(lái)說(shuō)要從關(guān)鍵詞、賣(mài)點(diǎn)和美感三個(gè)層面去把握,以此來(lái)形成一個(gè)出色的標(biāo)題。但是,單純的文字和理論終究是抽象的,今天,我們以Anker的標(biāo)題為例,來(lái)看看如何設(shè)置一個(gè)具有吸引力的標(biāo)題。
由IDG資本領(lǐng)銜的5個(gè)投資方共認(rèn)購(gòu)3.27億元新股,企業(yè)整體估值36億元
針對(duì)傳統(tǒng)制造企業(yè)面臨的利潤(rùn)微薄、品牌缺失等痛點(diǎn),在2016亞馬遜“全球開(kāi)店”賣(mài)家峰會(huì)上,亞馬遜全球副總裁對(duì)此出謀劃策
亞馬遜是一個(gè)注重品牌的購(gòu)物平臺(tái):翻看亞馬遜頁(yè)面,上面參雜著千千萬(wàn)萬(wàn)的不同的品牌。然而我們能看到的全都是產(chǎn)品,產(chǎn)品,產(chǎn)品...現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)之父科特勒說(shuō),品牌是銷(xiāo)售者向購(gòu)買(mǎi)者長(zhǎng)期提供的一組特定的特點(diǎn)、利益和服務(wù)。那除了產(chǎn)品,賣(mài)家應(yīng)該去注重的,應(yīng)該還有服務(wù)啊。
成立5年的Anker是亞馬遜上的智能配件暢銷(xiāo)賣(mài)家,這家中國(guó)企業(yè)又是如何做到的?
前段時(shí)間網(wǎng)絡(luò)流行了一個(gè)跟蹤視頻,說(shuō)的是調(diào)查一群人在48小時(shí)候之內(nèi)不使用手機(jī)會(huì)出現(xiàn)什么樣的狀況。調(diào)查過(guò)程中有人焦慮,有人無(wú)所適從……是的,現(xiàn)在最難的問(wèn)題已經(jīng)不是“我跟你你媽掉水里你先救誰(shuí)”,而是“電量不足以及沒(méi)有WIFI哪個(gè)更為要命”。
湖南海翼電子商務(wù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱海翼)已于近日正式申請(qǐng)新三板掛牌。本次掛牌申請(qǐng)的主辦券商為國(guó)信證券,法律顧問(wèn)為北京市海問(wèn)律師事務(wù)所,財(cái)務(wù)審計(jì)為瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)。
Anker向日本市場(chǎng)推出了三款小家電,分別是掃地機(jī)器人、二合一無(wú)線吸塵器和精油超聲波加濕器,并從6月11日開(kāi)始在亞馬遜日本站上出售。
跨境電商作為零售業(yè)的一種變形,其服務(wù)性質(zhì)并沒(méi)有太大變化,電子商務(wù)直達(dá)客戶的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其省掉中間環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)成本。
Anker一直作為一個(gè)神話存在,成為眾多亞馬遜賣(mài)家膜拜的對(duì)象。雖然模仿者甚多,但能夠循其門(mén)道進(jìn)而登堂入室取得成功的賣(mài)家卻少之又少。