Anker和Aukey居然都被跟賣,亞馬遜日本站也要淪為重災(zāi)區(qū)?
亞馬遜日本站的賣家向雨果網(wǎng)反映,短期內(nèi)亞馬遜日本站突現(xiàn)幾個新賬號,以不合理的超低價惡意跟賣Anker、Aukey等大大小小多家店鋪上萬SKU。
海翼披露2016年報(bào):營收突破25億,增幅近93%持續(xù)新升級
3月21日,湖南海翼電子商務(wù)股份有限公司(證券簡稱:海翼股份 證券代碼:839473)2016年報(bào)正式披露,2016年海翼實(shí)現(xiàn)全球銷售收入25.09億元,同比增長92.69%;凈利潤達(dá)3.22億元,同比增長101.50%。其營收和凈利潤的高速增長,得益于Anker品牌的迅猛發(fā)展。
【案例分析】Anker的亞馬遜Listing標(biāo)題優(yōu)化
在昨天的文章中,關(guān)于Listing標(biāo)題優(yōu)化,我寫到對于賣家來說要從關(guān)鍵詞、賣點(diǎn)和美感三個層面去把握,以此來形成一個出色的標(biāo)題。但是,單純的文字和理論終究是抽象的,今天,我們以Anker的標(biāo)題為例,來看看如何設(shè)置一個具有吸引力的標(biāo)題。
【亞馬遜“制造+”專場】跟著Anker打造品牌十步曲!
針對傳統(tǒng)制造企業(yè)面臨的利潤微薄、品牌缺失等痛點(diǎn),在2016亞馬遜“全球開店”賣家峰會上,亞馬遜全球副總裁對此出謀劃策
【案例分析】Anker在亞馬遜頁面上是怎么做服務(wù)的
亞馬遜是一個注重品牌的購物平臺:翻看亞馬遜頁面,上面參雜著千千萬萬的不同的品牌。然而我們能看到的全都是產(chǎn)品,產(chǎn)品,產(chǎn)品...現(xiàn)代營銷學(xué)之父科特勒說,品牌是銷售者向購買者長期提供的一組特定的特點(diǎn)、利益和服務(wù)。那除了產(chǎn)品,賣家應(yīng)該去注重的,應(yīng)該還有服務(wù)啊。
亞馬遜大賣Anker做“街電”:國外低頭族熱捧,國內(nèi)與海底撈合作
前段時間網(wǎng)絡(luò)流行了一個跟蹤視頻,說的是調(diào)查一群人在48小時候之內(nèi)不使用手機(jī)會出現(xiàn)什么樣的狀況。調(diào)查過程中有人焦慮,有人無所適從……是的,現(xiàn)在最難的問題已經(jīng)不是“我跟你你媽掉水里你先救誰”,而是“電量不足以及沒有WIFI哪個更為要命”。
海翼電商申請掛牌新三板,Anker終于要上市了
湖南海翼電子商務(wù)股份有限公司(以下簡稱海翼)已于近日正式申請新三板掛牌。本次掛牌申請的主辦券商為國信證券,法律顧問為北京市海問律師事務(wù)所,財(cái)務(wù)審計(jì)為瑞華會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)。
Anker進(jìn)軍小家電市場,在亞馬遜上出售吸塵器和加濕器
Anker向日本市場推出了三款小家電,分別是掃地機(jī)器人、二合一無線吸塵器和精油超聲波加濕器,并從6月11日開始在亞馬遜日本站上出售。
Anker品牌創(chuàng)始人陽萌成為湖畔大學(xué)學(xué)員,跨境電商行業(yè)需要怎樣的創(chuàng)業(yè)者思維?
跨境電商作為零售業(yè)的一種變形,其服務(wù)性質(zhì)并沒有太大變化,電子商務(wù)直達(dá)客戶的價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其省掉中間環(huán)節(jié)的運(yùn)營成本。
【運(yùn)營實(shí)操】新賣必讀,Anker在亞馬遜運(yùn)營中做了啥?
Anker一直作為一個神話存在,成為眾多亞馬遜賣家膜拜的對象。雖然模仿者甚多,但能夠循其門道進(jìn)而登堂入室取得成功的賣家卻少之又少。