今天想跟大家大家分享的是大促期間報什么秒殺?
第一點,還是定位,
就是要清楚你店鋪里的哪個鏈接報秒殺,哪個不報。
上次講過秒殺不是雪中送炭,而是錦上添花,你秒殺之前或者日常排名和銷量都很差的鏈接不建議報秒殺。大促期間秒殺費用都是上千美金一次。那不是要虧死了。
還有一句話大促是大賣的狂歡,為什么他們能大爆發(fā)呢,就是因為鏈接都在頭部,銷量可以翻好多倍。
所以銷量差的鏈接直接就可以放棄報秒殺,只找銷量好的報。
第二點,提前準備
大家都知道美國的dotd是效果最好的,這種都是大賣的專屬,小賣不用考慮,光備貨數(shù)量你都吃不消,萬一開秒之前被人跟來拉低價格了,或者鏈接被搞了,或者店鋪出問題了,那損失就太大了,承受不起。
另一個就是想報dotd,就需要單獨打造dotd的鏈接,它是需要提前規(guī)劃的,特別是價格的控制。不然平常推廣后,價格比較低,那報dotd鐵定賠錢,就沒意義了。
除了dotd之外,就是限時秒殺和7天秒殺了,大促是有大流量爆單的,是一個賺錢的機會。那也需要提前控制好價格,別讓秒殺價虧錢就行。
第三點,具體報什么
亞馬遜每年的大促就兩個,一個是會員日大促,一個是黑五網(wǎng)一。
我的經(jīng)驗:
會員日大促,所有鏈接報會員專享折扣比秒殺好。每年專享折扣前臺是有藍色折扣標志的,跟秒殺標志很像甚至是一樣。那這時候秒殺是不劃算的。特別是會員日是兩天,秒殺只有幾個小時。并且今年搜索頁面有專屬的today deal 欄目,推薦的也都是專享折扣。
所以兩天的秒殺標志效果非常好,把握好的還能讓鏈接排名往前跑很多。
有些人說想報秒殺也是可以的,就是報秒殺的鏈接同時報會員專享折扣,它大促的時候先開始專享折扣,秒殺開始的時候會自動抑制專享折扣顯示。不會疊加。
黑五網(wǎng)一,這個時候的大促,專享折扣是沒有秒殺標志,那效果就會很差,它在前臺只顯示的是一句話,不起什么作用。
所以黑五的大促我們建議報限時秒殺,網(wǎng)一我們建議報7天秒殺。這樣時間節(jié)點能夠完全的銜接上效果會非常好。
當然你報兩個限時也是可以的。但是亞馬遜給分配排期的時候,不會讓兩個秒殺都安排到當天,所以如果一個當天,另一個一定是大促的前后日期。那效果就又不好了。
第四點,管控好鏈接
報秒殺是有截止日期的,鏈接能不能報,是每周更新的,建議能報的提前報,不然等過兩周又不能報了,那就虧大了。
還有就是報完秒殺后,不要進行任何的合并和拆分,都會造成秒殺被取消
最后就是管好鏈接,不要隨意降價,或者被跟賣拉低秒殺價格。
第五點,管好庫存
根據(jù)自己的定位,提前準備好庫存,每到旺季,無論是歐洲還是美國,都是港口擁堵,倉庫爆倉的時候,提前發(fā)貨。
另一個就是預估好銷量,我沒法給大家建議,我最多黑五當天鏈接出7000單的,還有會員日當天出3000單的,最后貨不夠,剩兩個小時給取消了。這都是日銷不到100單的鏈接。也就是能爆單到日銷的幾十倍。
謹記報到大促的當天,不是當天的建議取消掉,沒啥用。
第六點,借助大促推排名
我記得剛做亞馬遜的時候第一個美國的bestseller就是最后一個季度推起來的。
基本上報限時秒殺的,出單量都能達到bestseller,會搶到標志,那如果想借助標志推動排名,那就趁這個時候,加大廣告,加大優(yōu)惠券,甚至有降價,讓單量不至于掉太快,此時轉(zhuǎn)化率非常高,排名也會往前進,那有可能維持住bestseller。即使維持不住,也會讓日銷和小類目排名往前進很多。這個時候別人在賺錢,你不賺錢或者很少錢,去走量,也可以推動類目排名的打造。
好了,今天分享結(jié)束,希望大家都能在最后一季度,實現(xiàn)自己的目標,無論是排名還是利潤。
(來源:跨境移花宮)
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