爆款涉及侵權(quán)，被波及的1000+賣家該怎么辦？

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平臺上的各種侵權(quán)投訴事件，已經(jīng)是賣家的家常便飯。選品稍不注意，就會遭到其他商家的侵權(quán)投訴，只要產(chǎn)品接到侵權(quán)投訴，亞馬遜立馬會對被投訴方進(jìn)行制裁，輕則發(fā)通知警告、下架產(chǎn)品、取消銷售權(quán)限，重則直接封號、資金凍結(jié)，賣家的損失不可謂不重。

就在最近，熱銷兩年的掛脖風(fēng)扇再次卷土重來，登上熱門，很多賣家可能已經(jīng)瞄準(zhǔn)了這款產(chǎn)品。但先別急著做，目前這款風(fēng)扇已經(jīng)被深圳的3C的T家申請了專利，盲目去做很可能踩雷。

據(jù)相關(guān)平臺數(shù)據(jù)顯示，目前該產(chǎn)品的售價接近300元，產(chǎn)品利潤可以讓所有同行心動的前提下，光是已公開的專利數(shù)量就達(dá)到了70篇次以上，可謂是埋下了整個類目最大的炸彈。

（圖片來源：淘寶截圖）

總的看來，如果T家的這款產(chǎn)品真的要下場追責(zé)的話，波及的類目賣家數(shù)量可能達(dá)1000+以上。今年下半年整個中尾部賣家都不好做，越是低谷，想要觸底反彈的賣家就越多，而目前這種艱難形勢還會持續(xù)多久誰都說不清楚。

所以，當(dāng)我們想做這種類似的專利爆款，但又害怕侵權(quán)，該怎么辦呢？

1、選品時注意自查

眾所周知選品時，一定要做好知識產(chǎn)權(quán)查詢工作。不過需要注意的是，專利方面有較長的盲查期，所以查詢并不能保證產(chǎn)品一定不會侵權(quán)，因此在這方面，不確定的話就盡量繞開。

2、訂貨時了解產(chǎn)品信息

光是查詢知識產(chǎn)權(quán)還不夠，在下單前向工廠或供應(yīng)商咨詢清楚產(chǎn)品是自主研發(fā)的還是仿照別家，亦或是在別家產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改良升級。更重要的是產(chǎn)品都供給哪些賣家，會不會有誤傷幾率。自主研發(fā)的產(chǎn)品基本不會出現(xiàn)侵權(quán)問題，而對于仿照或改良的產(chǎn)品，雖然避規(guī)了侵權(quán)風(fēng)險，但不排除被查出侵權(quán)的可能性，產(chǎn)品上架后更要時時關(guān)注專利信息，有獨家供貨權(quán)或是工廠型賣家的朋友盡早申請專利，避免專利被搶注。

3、產(chǎn)品創(chuàng)新

前面兩種方法都是守，除了守，我們還要攻。作為跨境賣家，想在亞馬遜上走得更遠(yuǎn)，我們不僅要防止侵權(quán)，更要用產(chǎn)能驅(qū)動創(chuàng)新。自己擁有創(chuàng)新發(fā)明專利，建立產(chǎn)品壁壘，才是真正的長久之策。

先不說供應(yīng)鏈等資源，想做外觀創(chuàng)新和功能創(chuàng)新也要有頭緒才能下手。沒有找準(zhǔn)市場需求做盲目創(chuàng)新和用戶的真實需求，很快就會被市場拋棄。所以，創(chuàng)新最大的問題在于能不能找準(zhǔn)市場需求，并在找準(zhǔn)市場需求后如何不斷改進(jìn)，不被市場超越。

這里有一個好辦法，那就是做爆款升級。以這款掛脖風(fēng)扇為例，通過EasyYa易芽選品插件，我們可以快速透視消費者的真實需求。

（圖片來源：易芽選品插件）

通過EasyYa易芽選品新推出的買家畫像功能，我們可以透視消費者形象，了解他們的性別分布、年齡分布和地域來源，這些信息對我們賣家選品開發(fā)、市場布局、備貨引流、廣告營銷、制定更貼合消費者的運營決策等都極為重要。

（圖片來源：易芽選品插件）

通過EasyYa易芽選品插件的層層剝離，我們可以深度洞察產(chǎn)品使用場景和用戶人群。在評論中，不少消費者明確表示自己會在運動/戶外工作時使用。借助這些信息，我們可以把掛脖風(fēng)扇和藍(lán)牙運動耳機(jī)結(jié)合起來，或是做多種針對性的新品開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，還可以在listing上進(jìn)行優(yōu)化。

（圖片來源：易芽選品插件）

根據(jù)買家的吐槽點，我們可以看到，大多數(shù)消費者對產(chǎn)品不滿意的原因是因為功能太差、電池壽命短、質(zhì)量低，達(dá)不到消費者預(yù)期使用效果。

（圖片來源：易芽選品插件）

綜上所述我們可以發(fā)現(xiàn)，這款看似靠專利防守嚴(yán)密的掛脖風(fēng)扇，其實都還存在很大的改進(jìn)空間，何況是其他單一專利的其他品類呢？

所以大部分賣家完全可以根據(jù)消費者人群畫像與吐槽，進(jìn)一步挖掘消費者需求，在競爭對手平常很難注意到的細(xì)節(jié)上，去開發(fā)出完全顛覆產(chǎn)品使用概念的爆款。這樣一來，我們在開發(fā)新品時不光可以避開侵權(quán)風(fēng)險，更能找準(zhǔn)市場需求，在類目競爭中脫穎而出。

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