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做Coupang,產(chǎn)品才是核心競爭力

Coupang的核心競爭力必然是產(chǎn)品質(zhì)量。

做Coupang,產(chǎn)品才是核心競爭力

Coupang的核心競爭力必然是產(chǎn)品質(zhì)量。Coupang作為韓國電商,非??粗禺a(chǎn)品質(zhì)量。若想將自己的店鋪發(fā)展起來,必然是離不開品質(zhì)過硬的產(chǎn)品。但往往很多賣家在產(chǎn)品質(zhì)量上都忽略了細節(jié),在選品時對產(chǎn)品不了解、產(chǎn)品沒有測試或全檢過程不完善、對產(chǎn)品外觀設計和包裝沒有新意、對質(zhì)檢人員沒有培訓,從而忽略產(chǎn)品存在的缺陷等各種問題。點擊領取防關(guān)聯(lián)瀏覽器

故此,在產(chǎn)品的整體選擇過程,作為賣家一定要全程跟蹤生產(chǎn)商的整體進展,產(chǎn)品的材料加工都要進行一一核實,對產(chǎn)品的全檢務必落實,以免生產(chǎn)商摻雜瑕疵品出現(xiàn)劣質(zhì)產(chǎn)品被售出等情況出現(xiàn)。

做Coupang,產(chǎn)品才是核心競爭力

(圖片來源:跨境衛(wèi)士)

同時,產(chǎn)品的包裝也要盡可能自己進行設計畢竟韓國賣家喜歡有設計感、色彩豐富的產(chǎn)品,我們要消費者得到良好的體驗感。尤其是自有品牌,帶有Logo的產(chǎn)品,更要有自己的特點,可以依據(jù)當?shù)叵M者的喜好和文化習俗進行設計、調(diào)整優(yōu)化要將產(chǎn)品從內(nèi)到外進行質(zhì)量提升,才能讓自己的產(chǎn)品在市場激烈的競爭中得以生存只有經(jīng)得起時間競爭考驗,才能帶來源源不斷的銷量當然,在關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,也切勿遺忘要遵守平臺政策規(guī)則。

近期,加入Coupang的賣家愈來愈多,市場競爭壓力隨之增加,產(chǎn)品同質(zhì)化的情況逐漸嚴重。故此,建議大家迅速展開產(chǎn)品差異化布局。賣家朋友們可以從產(chǎn)品功能、外觀設計、品牌形象以及店鋪運營4方面進行差異化,從而顯出自己的產(chǎn)品價值。

做Coupang,產(chǎn)品才是核心競爭力

(圖片來源:跨境衛(wèi)士)

1、對產(chǎn)品功能,可以分析產(chǎn)品功能是否有可以改善優(yōu)化的空間,是否解決了本地用戶需求痛點,是否滿足了消費者期望但實際上產(chǎn)品還不具備解決真實需求的能力。

2、對外觀設計,要竭盡全力將店鋪產(chǎn)品外觀設計進行優(yōu)化,直至符合目標市場消費者的審美取向,要先對目標市場進行分析調(diào)研,借鑒本土競爭賣家的做法,并依據(jù)本地文化習俗,審美理念來進行外觀設計。

3、對品牌形象,這是對于潛在用戶和新老用戶在視聽覺上產(chǎn)品的識別符號,怎樣才能做到清晰明了又深入人心,是需要賣家進行深思的。

4、對店鋪運營,每家店鋪的發(fā)展階段不同,所以運營策略也不同,找到適合自己的方式方法即可。

對有完整體系流程化的店鋪來說,產(chǎn)品是90%的核心力量。而對還未摸清Coupang底層邏輯的賣家來講,即使產(chǎn)品再好,不了解平臺沒有完整思維,也是無用功。

建議大家不要操之過急,循序漸進,在關(guān)注產(chǎn)品時也切勿走旁門左道,店鋪安全才是重點。

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做Coupang,產(chǎn)品才是核心競爭力

圖片來源:跨境衛(wèi)士)

(編輯:江同)

(來源:跨境衛(wèi)士)

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