圖片來源:圖蟲創(chuàng)意
首先,或許很多出海廠商在做傳統(tǒng)跨境電商最關心的是最終能為自身帶來多少利益,但是卻忽視了對于品牌自身來說最重要的地方,那就是品牌。很多廠商在賣了多年貨后,仍然只是賣貨,對于品牌的積累卻沒有考慮或者知之甚少。確實,在跨境市場中,很多客戶都是簡單搜索之后挑選一個評價物流相對較好的購買,而對品牌卻不想過多了解。而海外眾籌這條賽道則完全不同,它于傳統(tǒng)電商來說,是客戶主動了解品牌于品牌想讓客戶了解的區(qū)別。首先通過我們的海外眾籌營銷,讓第一批種子用戶了解到我們的品牌、故事及產(chǎn)品本身,他們在逐步接觸之后,對產(chǎn)品呢也會由最初的好奇轉化為喜愛,在這個過程中,就會從我們需要他們購買產(chǎn)品,轉化為他們想要購買我們的產(chǎn)品。當然,這一切的前提是我們有吸引他們的點,比如解決用戶的痛點、引人入勝的產(chǎn)品故事,都是我們可以拿來營銷的點。
其次,就是可以收獲一次精準市調。根據(jù)美國數(shù)據(jù)調查顯示,僅僅美國的企業(yè),一年在市調上花的錢就高達67億美金,而針對全世界的市調就高達189億美金,當然對于產(chǎn)品的迭代來說這是必須的也是必然的,但是我們完全可以花更少的錢來辦更多的事情。首先我們可以通過對于產(chǎn)品的前測下功夫,從數(shù)據(jù)中感受用戶對于產(chǎn)品的反饋及他們更需要的是什么;另外在如Kickstarter/Indiegogo等等海外眾籌平臺中,有一個專門用來收集用戶反饋的地方,這里我們要注意,在這一步我們已經(jīng)上線眾籌平臺了,而通過各個渠道進到我們頁面的用戶,他們對我們的產(chǎn)品是感興趣的,他們在了解產(chǎn)品和產(chǎn)品故事之后,會結合自身對產(chǎn)品的需求,進行真實有用的意見和反饋,另外他們在社交媒體上針對你產(chǎn)品發(fā)表的意見,也都是我們廠商所需要的真實反饋,這一點是彌足珍貴的。
第三點,就是我們廠商不需要承擔任何庫存風險。因為大家都知道,眾籌的含義就是在籌集到生產(chǎn)產(chǎn)品費用一段時間后,才需要針對平臺的訂單發(fā)貨,類似于目前國內電商比較喜歡玩的預售模式,唯一不同點就是,預售到的款項,是直接打到廠商賬戶的,而在收到款項后,才需要開始生產(chǎn),也就解決了困擾很多跨境人的庫存問題,我們只需要針對營銷計劃提前規(guī)劃好生產(chǎn)及發(fā)貨問題即可。
第四點,就是我們可以通過海外眾籌,做一次品牌宣傳,而這次宣傳的主體,也會由廠商本身,轉換到對產(chǎn)品感興趣的種子用戶身上,而他們也會在自己的社交媒體上自發(fā)性的宣傳產(chǎn)品。并且這些用戶本身就是品牌未來立足于市場的一把尖刀,他們垂直又精準,本身還具備一定消費能力,對于品牌未來發(fā)展也是很有幫助的。而在眾籌結束后,我們也能定期針對這些用戶采取郵件的形式來問候或者獲取后續(xù)產(chǎn)品問卷,對于優(yōu)化后續(xù)產(chǎn)品問題及產(chǎn)品迭代問題都非常有效果。
第五點,就是我們可以通過海外眾籌,可以打開后續(xù)與海外經(jīng)銷商的通道。因為在流入眾籌平臺的流量中,不僅僅有個人BAcker,還會有眾多海外經(jīng)銷商來為自己的渠道選品,一旦打開了經(jīng)銷商通道,那么未來產(chǎn)品營銷問題都會簡化很多,品牌也可以借此樹立自身形象。
除了以上幾點,如果繼續(xù)深聊下去還能有更多內容可以發(fā)掘,由于篇幅有限,本期就先到這里,如果后續(xù)有任何關于海外眾籌或者產(chǎn)品出海的問題,都可以留言問我。
(來源:PiPPEN說海外眾籌)
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