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第二章 不同團(tuán)隊的社媒營銷崗位設(shè)置和分工?

很多人使用海外社交媒體開發(fā)客戶的原因,并不是真正的感覺到社交媒體是有用的,大多是因為兩種情況:

第一種情況是,當(dāng)下的獲客手段不行了,滿足不了獲取詢盤的需求了,才想著是不是可以用社交媒體獲取一些客戶,好像使用社交媒體有點逼良為娼逼上梁山的感覺。

第二種情況是,只是聽身邊的人說社交媒體獲客效果也不錯,也想“渾水摸魚”下,萬一可以得到效果呢。。。

這些都屬于在沒有真正玩轉(zhuǎn)社交媒體營銷之前的人的狀態(tài)。

所以對這些人來說,還是需要了解下關(guān)于社交媒體規(guī)劃和布局的思路的。

針對B2B 和 C2C兩個群體,又針對soho小團(tuán)隊和成熟團(tuán)隊的區(qū)別做了詳細(xì)的區(qū)分解說,不同情況使用社交媒體的玩法很大不同的,大團(tuán)隊的玩法小團(tuán)隊也模仿不了的。

所以給大家整理了四個表單,大家適當(dāng)參考使用吧。

第二章 不同團(tuán)隊的社媒營銷崗位設(shè)置和分工?

圖片來源:李勛原創(chuàng)

第二章 不同團(tuán)隊的社媒營銷崗位設(shè)置和分工?

圖片來源:李勛原創(chuàng)

第二章 不同團(tuán)隊的社媒營銷崗位設(shè)置和分工?

圖片來源:李勛原創(chuàng)

第二章 不同團(tuán)隊的社媒營銷崗位設(shè)置和分工?

圖片來源:李勛原創(chuàng)

(來源:李勛)

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