硬核大賣 | 從零開始玩轉(zhuǎn)韓國本土，打開品牌出「韓」新思路！

新品上市流量不足怎么破

國內(nèi)盛行已久的直播帶貨，在韓國能做起來嗎

韓國市場潛力巨大，如何快速挖掘潛客

酷澎生意經(jīng) 案例隨心聽

帶著以上種種問題

本期我們邀請到酷澎本地火箭倉

重量級硬核大賣

CUKTECH

一起來聽聽他們的品牌出韓新思路

01 大賣說重點(diǎn)

韓國市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，電子產(chǎn)品消費(fèi)水平高，首先，我們是一家專注于提供高效充電解決方案的創(chuàng)新科技公司。從歐美轉(zhuǎn)戰(zhàn)到韓國市場，我們主要考慮到以下幾個層面：

1.  韓國市場電子產(chǎn)品消費(fèi)水平高：

韓國消費(fèi)者對電子產(chǎn)品有著高度的青睞，他們樂于嘗試和購買這類新技術(shù)電子產(chǎn)品。這與CUKTECH致力于提供高效、創(chuàng)新的充電解決方案的目標(biāo)非常契合。

2.  市場規(guī)模不斷擴(kuò)大：

2023年全球消費(fèi)類電子產(chǎn)品市場規(guī)模達(dá)3.5萬億美元，預(yù)計(jì)到2032年將增至5.9萬億美元。韓國電商市場近年來在電子消費(fèi)品領(lǐng)域的銷售持續(xù)增長，躍居第二大細(xì)分市場?？焖侔l(fā)展的目標(biāo)市場也為CUKTECH帶來了巨大的增長潛力。

3.  韓國智能設(shè)備普及率高：

韓國是全球智能手機(jī)和其他智能設(shè)備普及率最高的國家之一，這為我們主營的品類制造了巨大的消費(fèi)需求，我們只需要做好自己的產(chǎn)品，結(jié)合酷澎發(fā)揮平臺的優(yōu)勢，取得不俗的成績是輕而易舉的。

02 大賣說重點(diǎn)

藍(lán)海市場+專業(yè)平臺+優(yōu)選模式，一套品牌出韓的組合拳

酷澎在韓用戶基數(shù)龐大：

酷澎作為紐約證券交易所上市的財(cái)富200強(qiáng)科技公司，在韓極具市場競爭力?？崤煜M(fèi)者用基數(shù)大，目前擁有2,150萬+月活用戶，接近韓國網(wǎng)購總?cè)藬?shù)的一半以上。對產(chǎn)品品質(zhì)有要求的消費(fèi)者，基本都會選擇在酷澎進(jìn)行購買。此外，酷澎平臺用戶活躍度高，粘性很強(qiáng)，這有助于提升品牌曝光和銷售額。

強(qiáng)大的配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)：

酷澎以其高效的物流配送服務(wù)著稱，自從去年開放了韓國本地火箭倉（“橙”火），該模式以“次日達(dá)”配送時(shí)效和極大的商品曝光流量迅速成為幫助中國賣家打開“韓國市場”的利器。該配送服務(wù)十分貼心。這與我們的品牌理念非常契合。我們的快速充電產(chǎn)品能夠與平臺的快速配送形成良好的協(xié)同效應(yīng)，提升用戶體驗(yàn)。

平臺政策友好：

此外，酷澎為中國賣家提供了一系列支持政策，從配送、回款、售后等方面，給予了賣家一站式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)，包括本地化的運(yùn)營支持和市場推廣，幫助我們更快地融入韓國市場。

03 大賣說重點(diǎn)

分析+定位+測試+創(chuàng)新，打造爆品其實(shí)有跡可循

關(guān)于爆品的打造，目前我們有一個成熟的公式，并且我們也是一直遵循這樣的模式來運(yùn)營的，以下供各位賣家參考。

目標(biāo)市場分析：

確定目標(biāo)客戶群體，包括韓國消費(fèi)者的需求、偏好和消費(fèi)習(xí)慣。

競爭分析：

研究競品，找出它們的優(yōu)缺點(diǎn)，看看市場上已有的解決方案如何滿足需求。

產(chǎn)品定位：

確定產(chǎn)品在市場上的定位和獨(dú)特賣點(diǎn)，以區(qū)分于競爭對手。

市場測試：

在正式推出產(chǎn)品之前，也可以在跨境店先進(jìn)行小規(guī)模市場測試，收集用戶反饋和數(shù)據(jù)，以驗(yàn)證產(chǎn)品概念和市場需求。

營銷策略：

結(jié)合酷澎平臺已有的豐富資源制定多樣化的營銷策略，包括社交媒體營銷、內(nèi)容營銷、線上廣告等，以增加產(chǎn)品曝光和吸引力。

持續(xù)創(chuàng)新：

不斷創(chuàng)新和改進(jìn)產(chǎn)品特性和用戶體驗(yàn)，保持競爭力并延長產(chǎn)品生命周期。

04 

大賣說重點(diǎn)

加入酷澎韓國本地火箭倉計(jì)劃，最直觀的感受

我們原本是跨境店，因?yàn)榭梢蕴釄?bào)的活動比較少，并且商品鏈接的自然流量也不大。所以下定決心做本土店。因?yàn)槲覀冇X得消費(fèi)者的體驗(yàn)肯定是平臺的核心考量點(diǎn)，如果能做到“次日達(dá)”，平臺對于前端商品的流量傾斜會更高。我們上品之后觀察下來，橙火商品鏈接的流量確實(shí)會更大，也更方便我們觸達(dá)更多的消費(fèi)者。

在此，我們也給準(zhǔn)備“進(jìn)軍”韓國市場的中國商家們一些入局的建議：先做好韓國市場的調(diào)研，要推出符合當(dāng)?shù)厥袌霏h(huán)境的產(chǎn)品，打造商品多樣性和品質(zhì)，這樣才會走得更遠(yuǎn)！

心動不如行動

如果你也想像本期賣家一樣成功

趕緊加入酷澎韓國本地火箭倉計(jì)劃

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（編輯：江同）

（來源：coupang）

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