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大賣高招!精細(xì)化運(yùn)營(yíng)有效管控物流倉(cāng)儲(chǔ)成本

大賣高招!精細(xì)化運(yùn)營(yíng)有效管控物流倉(cāng)儲(chǔ)成本

關(guān)于庫(kù)存管理,尤其是備貨,如何通過精細(xì)化運(yùn)營(yíng)有效管控物流倉(cāng)儲(chǔ)成本,對(duì)整個(gè)運(yùn)營(yíng)來說是一大挑戰(zhàn):

備貨不足可能導(dǎo)致缺貨,影響銷售

備貨過多則可能導(dǎo)致庫(kù)存積壓,帶來高昂的倉(cāng)儲(chǔ)成本,進(jìn)而影響整體運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)

如果能夠通過數(shù)據(jù)分析,找到最優(yōu)的備貨數(shù)量,在庫(kù)存成本和缺貨成本之間找到并保持一個(gè)平衡點(diǎn),那么可以大幅節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用,降低庫(kù)存積壓,節(jié)省一大筆成本。

正確分析亞馬遜庫(kù)存是確保電商業(yè)務(wù)順暢運(yùn)行和成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下是從幾個(gè)關(guān)鍵維度出發(fā),進(jìn)行亞馬遜庫(kù)存分析的方法:

一、庫(kù)存結(jié)構(gòu)分析

1.整體目標(biāo):將庫(kù)存結(jié)構(gòu)優(yōu)化到最優(yōu),并將售罄率和周轉(zhuǎn)天數(shù)等指標(biāo)都控制在合理的范圍內(nèi)。

2.關(guān)鍵指標(biāo):

·售罄率:反映庫(kù)存產(chǎn)品的銷售速度,高售罄率意味著庫(kù)存周轉(zhuǎn)快,資金回籠快。

·周轉(zhuǎn)天數(shù):庫(kù)存從入庫(kù)到售出的平均時(shí)間,低周轉(zhuǎn)天數(shù)表明庫(kù)存效率高。

3.分析方法:利用庫(kù)存報(bào)表模板(如數(shù)跨境BI提供的),分析各個(gè)店鋪、各個(gè)SKU的FBA庫(kù)存情況、FBA變動(dòng)、FBA物流索賠等,以評(píng)估庫(kù)存結(jié)構(gòu)是否合理。

二、庫(kù)齡分析

1.重要性:庫(kù)齡關(guān)系到庫(kù)存周轉(zhuǎn),能夠反映企業(yè)供應(yīng)鏈的效率。

2.庫(kù)齡分段:根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,將庫(kù)齡劃分為不同的時(shí)間段,如0-30天、30-60天、60-90天等,以便精細(xì)化管理。

3.分析方法:

·結(jié)合銷售情況:分析不同庫(kù)齡段的庫(kù)存與銷售情況的關(guān)系,找到最優(yōu)的備貨數(shù)量。

·監(jiān)控庫(kù)存價(jià)值:統(tǒng)計(jì)不同庫(kù)齡段下的庫(kù)存數(shù)量、庫(kù)存成本、成本金額等,監(jiān)控庫(kù)存價(jià)值的變化。

三、異常庫(kù)存分析

1.定義異常庫(kù)存:包括但不限于零銷售庫(kù)存、庫(kù)存天數(shù)異常(過大或過?。?、無效庫(kù)存(如假庫(kù)存、死庫(kù)存)、季節(jié)性庫(kù)存、促銷庫(kù)存等。

2.分析方法:

·零銷售庫(kù)存:分析流量和轉(zhuǎn)化率,判斷是否因營(yíng)銷策略不當(dāng)導(dǎo)致。

·庫(kù)存天數(shù)異常:分析庫(kù)存天數(shù)異常的原因,如需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確、促銷活動(dòng)影響等。

·無效庫(kù)存:識(shí)別并處理無效庫(kù)存,減少資金占用和倉(cāng)儲(chǔ)成本。

·季節(jié)性庫(kù)存:根據(jù)季節(jié)變化提前規(guī)劃庫(kù)存,避免庫(kù)存積壓或短缺。

·促銷庫(kù)存:分析促銷前后的庫(kù)存情況,評(píng)估促銷效果并調(diào)整庫(kù)存策略。

四、使用庫(kù)存管理軟件

1.重要性:手動(dòng)跟蹤庫(kù)存容易出錯(cuò)且效率低下,使用庫(kù)存管理軟件可以提高效率和準(zhǔn)確性。

2.功能需求:

·跟蹤庫(kù)存水平和采購(gòu)需求:實(shí)時(shí)了解庫(kù)存狀況,避免缺貨或積壓。

·預(yù)測(cè)銷售趨勢(shì):根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)未來銷售趨勢(shì),指導(dǎo)庫(kù)存采購(gòu)。

·集成在線銷售渠道:與所有在線銷售渠道集成,實(shí)現(xiàn)庫(kù)存數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)同步。

五、與供應(yīng)商保持良好關(guān)系

1.重要性:可靠的供應(yīng)商對(duì)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)至關(guān)重要,良好的合作關(guān)系有助于確保庫(kù)存供應(yīng)的穩(wěn)定性和及時(shí)性。

2.合作策略:

·建立長(zhǎng)期合作關(guān)系:與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,獲得專屬服務(wù)和優(yōu)惠價(jià)格。

·了解交貨時(shí)間:深入了解供應(yīng)商的交貨時(shí)間,以便更好地掌握庫(kù)存水平,避免缺貨或滯銷。

六、定期審核與調(diào)整

1.定期審核庫(kù)存:定期對(duì)庫(kù)存情況進(jìn)行審核,包括庫(kù)存結(jié)構(gòu)、庫(kù)齡、異常庫(kù)存等方面。

2.調(diào)整庫(kù)存策略:根據(jù)審核結(jié)果調(diào)整庫(kù)存策略,如優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)、調(diào)整備貨數(shù)量、處理異常庫(kù)存等。

大賣高招!精細(xì)化運(yùn)營(yíng)有效管控物流倉(cāng)儲(chǔ)成本

圖片來源:小黃銀站外推廣

綜上所述,正確分析亞馬遜庫(kù)存需要從多個(gè)維度出發(fā),結(jié)合實(shí)際情況采取合適的分析方法和管理策略,以確保庫(kù)存的高效運(yùn)作和成本的有效控制。

(來源:小黃銀站外推廣)

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