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跨境電商下半場競爭法則大洗牌:供應(yīng)鏈優(yōu)化成制勝關(guān)鍵!

跨境電商將回歸“產(chǎn)品為王”的時(shí)代

跨境電商市場歷經(jīng)了鋪貨浪潮、精品化運(yùn)營、品牌DTC、多平臺多市場擴(kuò)張等階段,跨境電商未來下半場的競爭將回歸“產(chǎn)品為王”的時(shí)代,主要體現(xiàn)在各個(gè)賣家的產(chǎn)品力上,而優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈資源是產(chǎn)品力的關(guān)鍵支撐。

在供應(yīng)鏈方面,賣家需要從以下方面著手提前布局調(diào)整、優(yōu)化:

1. 供應(yīng)商資源整合:賣家需要拓展更為廣泛的產(chǎn)品供應(yīng)商資源,甄選品質(zhì)優(yōu)良、交付及時(shí)、有競爭力的供應(yīng)商,與他們建立穩(wěn)固的合作關(guān)系。戰(zhàn)略合作、利益綁定等方式有助于確保供應(yīng)商的產(chǎn)品品質(zhì)和供貨穩(wěn)定性。

2. 供應(yīng)鏈多元化:賣家要建立多元化的供應(yīng)鏈體系,減少對單一種類的供應(yīng)商的依賴,降低供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)。

3. 供應(yīng)鏈柔性化:POD是最近2年跨境電商市場的新興賽道,采用柔性化的供應(yīng)鏈策略,根據(jù)需求波動(dòng)調(diào)整采購數(shù)量和頻次,減少庫存積壓。

4.供應(yīng)鏈質(zhì)量管控:賣家需建立完善的質(zhì)量管理體系,從供應(yīng)商選擇、來料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程控制到成品檢驗(yàn),實(shí)現(xiàn)全流程質(zhì)量把控,確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定。

在未來跨境電商市場競爭中,賣家需樹立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略思維,特別是要加強(qiáng)與供應(yīng)商的深度合作,打造敏捷高效、獨(dú)具優(yōu)勢的供應(yīng)鏈,為提升產(chǎn)品力提供有力支撐。

(來源:跨境供應(yīng)鏈指南)

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