
面對突如其來的政策變化,中國出海企業(yè)反應(yīng)迅速:部分平臺推出關(guān)稅補(bǔ)貼、物流降本等舉措,緩沖商家與消費(fèi)者兩端壓力,部分自有商品的平臺則直接漲價;賣家端:大量商家轉(zhuǎn)向精細(xì)化的產(chǎn)品策略,全面優(yōu)化供應(yīng)鏈效率;一批原本做代工的本土工廠,開始通過獨(dú)立站或入駐平臺進(jìn)行出海轉(zhuǎn)型,補(bǔ)位原有“流量賣家”缺失的角色
這場應(yīng)對,已不再局限于電商前端,而是整條制造與出海鏈條的整體躍遷。
面對突如其來的關(guān)稅加碼,部分中國賣家并未選擇降價內(nèi)卷或主動讓利,而是展現(xiàn)出強(qiáng)大的“終端話語權(quán)”:通過合理提價,直接將部分成本轉(zhuǎn)嫁至消費(fèi)端。
一方面,隨著中國制造在全球范圍內(nèi)樹立起“高性價比”的口碑,尤其在美國市場,越來越多消費(fèi)者已形成穩(wěn)定購買習(xí)慣。在多數(shù)品類中,中國商品仍具備顯著的價格優(yōu)勢和質(zhì)量保障,即使價格略有上調(diào),用戶的接受度依舊良好。
另一方面,關(guān)稅成本按集裝箱分?jǐn)傊羻纹泛?,?shí)際上每件商品僅增加極小的單位成本,例如一個貨柜幾千件商品,實(shí)際每件僅加價0.5至1美元左右。對大多數(shù)消費(fèi)者而言,這樣的價格波動遠(yuǎn)不如平臺活動折扣敏感,用戶流失并不顯著。
此外,從投放成本角度看,賣家將資源投入在用戶體驗(yàn)與產(chǎn)品品質(zhì)提升上的回報(bào),遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于持續(xù)加碼流量采買。相較于社交平臺上居高不下的廣告費(fèi)用,這樣的“理性加價”不僅有空間,也更可持續(xù)。掌握產(chǎn)品話語權(quán)的賣家,已開始在“關(guān)稅風(fēng)暴”中尋找溢價突破口,而不是被動壓縮利潤。
在新的關(guān)稅壓力下,越來越多賣家意識到:靠低價取勝的時代正在告一段落,唯有通過打造獨(dú)特、高質(zhì)、有記憶點(diǎn)的產(chǎn)品,才能在價格之外建立起真正的競爭壁壘。
這一趨勢正促使賣家從源頭重新審視產(chǎn)品本身。從選材工藝到功能細(xì)節(jié),從外觀設(shè)計(jì)到包裝體驗(yàn),商品不再只是一個“爆款模板”,而是一個完整的故事載體。特別是在家居、服飾、美妝等生活方式類品類,消費(fèi)者對審美、個性化與細(xì)節(jié)的感知日益敏銳,傳統(tǒng)粗放式運(yùn)營難以為繼。
- 在設(shè)計(jì)層面,賣家開始注重原創(chuàng)審美與用戶場景適配,產(chǎn)品更具功能性與情緒價值;
- 在材質(zhì)和工藝上,不再“以低成本為王”,而是更傾向于選擇經(jīng)久耐用、環(huán)保健康的高質(zhì)原料;
- 在包裝、說明書、開箱體驗(yàn)等細(xì)節(jié)上,也體現(xiàn)出對品牌長期建設(shè)的意識。
與之配套的,是賣家對經(jīng)營思維的深化。部分商家已不再滿足于“鋪貨跑量”,而是圍繞核心產(chǎn)品建立社群、打造內(nèi)容、延展系列,形成穩(wěn)定復(fù)購與口碑效應(yīng)。此外,服務(wù)層面的提升也成為賣家發(fā)力重點(diǎn),例如縮短物流周期、提升客服響應(yīng)速度、優(yōu)化退換貨流程等,全方位增強(qiáng)消費(fèi)者的購買信心與體驗(yàn)滿意度。
升級不僅體現(xiàn)在跨境賣家身上,此次關(guān)稅政策升級,也間接喚醒了沉寂中的傳統(tǒng)外貿(mào)工廠。原本依賴外貿(mào)訂單的OEM工廠,面臨B端訂單減少壓力趁勢轉(zhuǎn)型,主動搭建獨(dú)立站,擁抱跨境電商市場,借助平臺與數(shù)字工具,快速補(bǔ)齊營銷、履約、支付等短板
美國政策的不確定性正在加速中國賣家“市場多元化”進(jìn)程:越來越多中國跨境賣家開始主動“降美比重”,加快多市場布局步伐。以歐洲、拉美、東南亞為代表的新興市場,正在成為中國賣家出海的新增長極。
東南亞憑借龐大年輕消費(fèi)群體與快速增長的電商滲透率,吸引了大量賣家涌入,本地運(yùn)營團(tuán)隊(duì)與倉儲體系逐步成型。馬來西亞、印尼、菲律賓等國紛紛出臺稅收優(yōu)惠與簡化入駐流程等扶持政策,主動對接中國賣家。
歐洲市場相對成熟,合規(guī)要求更高,但隨著VAT與清關(guān)體系逐步標(biāo)準(zhǔn)化,德國、法國、西班牙等地的跨境電商環(huán)境也趨于穩(wěn)定。多個國家推出本地倉儲補(bǔ)貼、數(shù)字化出口指導(dǎo)等政策,鼓勵更多外來商家落地本地運(yùn)營。
拉美市場方面,巴西、墨西哥電商需求持續(xù)旺盛,不少賣家表示,雖然當(dāng)?shù)匚锪髋c支付體系仍有待完善,但客單價高、品牌認(rèn)知度較低,為“有品質(zhì)、敢講故事”的中國商家提供了極佳空窗期。拉美用戶喜愛超前消費(fèi),注重消費(fèi)體驗(yàn),去年是全球所有區(qū)域里電子商務(wù)增長速度最快的地區(qū)之一,展示了強(qiáng)大的消費(fèi)潛力:
- 雙邊關(guān)系:2023年中國對拉美出口金額 3.44 萬億元人民幣,6.6% YoY
- 高增長:2023 年拉美電商行業(yè)銷售額 5,090 億美元,6.8% YoY
- 高集中度:2023年拉美電商行業(yè)墨西哥+巴西占比 50%-60%,集中力量辦大事
JoomPro 作為深耕拉美市場的 B2B 跨境電商平臺,是為數(shù)不多能夠在拉美地區(qū)向中國商家提出“一站式服務(wù)”的平臺:
- 關(guān)稅0擔(dān)憂:報(bào)關(guān)清關(guān)、尾程配送均由平臺負(fù)責(zé),商家無需半夜關(guān)注關(guān)稅新聞
- 特惠0費(fèi)用:無保證金,無入駐費(fèi),無傭金,商家賣多少賺多少
- 安全0賬期:先款后貨,訂單100%預(yù)付立結(jié),保障商家資金零卡頓
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這一輪由政策引發(fā)的“關(guān)稅地震”,對中國跨境電商、制造商來說,既是挑戰(zhàn),更是升級拐點(diǎn)。從打價格戰(zhàn)到比產(chǎn)品力,從跑流量到做品牌,從依賴美國到布局全球,出海這條路,開始走得更遠(yuǎn),也更深。
當(dāng)“代工廠”和“電商賣家”開始融合,當(dāng)工廠開始理解消費(fèi)者,而賣家開始重視制造能力,中國出海力量的第二曲線,正在鋪展開來。
這不是結(jié)束,而是中國出海產(chǎn)業(yè)真正走向成熟的開始。
(編輯:江同)
(來源:Joompro)
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