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澳優(yōu)進(jìn)攻了!欲購(gòu)買(mǎi)雅士利施恩中國(guó)工廠!

根據(jù)雅士利國(guó)際和澳優(yōu)1月24日晚間公告,雙方簽訂了一份有關(guān)建議收購(gòu)事項(xiàng)的諒解備忘錄:澳優(yōu)計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)雅士利間接全資附屬公司施恩國(guó)際集團(tuán)有限公司的全部股權(quán),五日內(nèi)先交1000萬(wàn)訂金。需要強(qiáng)調(diào)的是,雅士利所售施恩全部權(quán)益中,不包括“親”系列兩個(gè)商標(biāo)外的其他商標(biāo)。

澳優(yōu)進(jìn)攻了!欲購(gòu)買(mǎi)雅士利施恩中國(guó)工廠!

根據(jù)雅士利國(guó)際和澳優(yōu)1月24日晚間公告,雙方簽訂了一份有關(guān)建議收購(gòu)事項(xiàng)的諒解備忘錄:澳優(yōu)計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)雅士利間接全資附屬公司施恩國(guó)際集團(tuán)有限公司的全部股權(quán),五日內(nèi)先交1000萬(wàn)訂金。需要強(qiáng)調(diào)的是,雅士利所售施恩全部權(quán)益中,不包括“親”系列兩個(gè)商標(biāo)外的其他商標(biāo)。

對(duì)于此次交易,雅士利方面給出的解釋是:基于集團(tuán)未來(lái)五年的重點(diǎn)策略布局,優(yōu)化及合理產(chǎn)能后,形成高效的現(xiàn)代化工廠布局。換言之就是收縮產(chǎn)能;澳優(yōu)方面給出的解釋是:該收購(gòu)事項(xiàng)將促進(jìn)集團(tuán)長(zhǎng)期策略發(fā)展及滿(mǎn)足集團(tuán)自身品牌產(chǎn)品在中國(guó)不斷增長(zhǎng)的需求。簡(jiǎn)言之,正在市場(chǎng)擴(kuò)張。

為什么要做這個(gè)收購(gòu)?澳優(yōu)表示,“建議收購(gòu)事項(xiàng)將促進(jìn)本集團(tuán)長(zhǎng)期策略發(fā)展及滿(mǎn)足本集團(tuán)自身品牌產(chǎn)品于中國(guó)不斷增長(zhǎng)的需求”;雅士利對(duì)于出售,則解釋指“公司認(rèn)為擬議出售是基于集團(tuán)未來(lái)的五年重點(diǎn)策略布局,優(yōu)化及合理產(chǎn)能后,形成高效的現(xiàn)代化工廠布局”。

據(jù)了解,雅士利其實(shí)并沒(méi)有賣(mài)掉施恩的主要品牌,而是打算把施恩的工廠賣(mài)給澳優(yōu)?!鞍膬?yōu)在國(guó)內(nèi)就一個(gè)工廠,也希望生產(chǎn)更多系列。”

另外,根據(jù)雙方的備忘錄,除非另一方書(shū)面同意,否則訂約方不得于2月29日之前就待售權(quán)益相關(guān)任何交易與任何第三方進(jìn)行接洽或協(xié)商。對(duì)于本次收購(gòu)的代價(jià),雙均表示要找第三方評(píng)估,在2月25日之前編制估值報(bào)告。

媒體的公開(kāi)報(bào)道顯示,2009年施恩投資總額約2.5億元的廣州新工廠建成,當(dāng)時(shí)披露的工廠一期日產(chǎn)奶粉為182噸。

雅士利2014年的年報(bào)顯示,當(dāng)年雅士利和施恩奶粉的收入分別為18.33億元、4.38億元。至于澳優(yōu),2014年的收入為19.66億元。澳優(yōu)在2014年的業(yè)績(jī)報(bào)告中指出,它有4處生產(chǎn)設(shè)施,一處位于中國(guó)和三處位于荷蘭,其中中國(guó)生產(chǎn)設(shè)施主要從事進(jìn)口嬰幼兒奶粉干混及包裝以在中國(guó)銷(xiāo)售。據(jù)披露,澳優(yōu)旗下的品牌較多,包括了能力多、優(yōu)選、海普諾凱1897、佳貝艾特、美納多、美優(yōu)高、歐選及牛奶客。

在蒙牛最近召開(kāi)的年會(huì)上,評(píng)選出了十大事件,其中就包括對(duì)奶粉業(yè)務(wù)的整合上。從收購(gòu)雅士利以來(lái),蒙牛在奶粉業(yè)務(wù)上可謂煞費(fèi)苦心,而這也是孫伊萍上任三年以來(lái)工作中最重要的一部分??梢哉f(shuō),如果奶粉業(yè)務(wù)短板補(bǔ)上了,孫伊萍的成績(jī)將會(huì)提高10分。

從接管多美滋、歐世蒙牛,到新西蘭工廠竣工投產(chǎn),到雙十一銷(xiāo)售額破億,雅士利的這一鍋亂燉似乎飄出了香味。如今出售施恩工廠和“親”系列商標(biāo),可以看得出來(lái),雅士利在戰(zhàn)略收縮,整合中聚焦。首先從產(chǎn)能方面,公司很大一部分都轉(zhuǎn)移到了新西蘭,這樣在國(guó)內(nèi)就不需要太多工廠了;其次,從產(chǎn)品配方來(lái)說(shuō),隨著嬰幼兒配方奶粉注冊(cè)制的實(shí)施,公司旗下只允許保留三個(gè)品牌9個(gè)配方,施恩“親”系列商標(biāo)的出售,應(yīng)該也是基于這個(gè)考慮。

而澳優(yōu)方面呢,奶源、工廠主要在荷蘭海普諾凱,國(guó)內(nèi)缺乏工廠和奶源布局,收購(gòu)施恩工廠后,套路與合生元有點(diǎn)類(lèi)似,合生元奶源和工廠主要在法國(guó),這兩年收購(gòu)了湖南亞華乳業(yè)旗下長(zhǎng)沙營(yíng)可工廠,在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)面向三四線市場(chǎng)的中低端產(chǎn)品。澳優(yōu)這樣的布局也在情理之中,隨著二胎政策全面放開(kāi),繼續(xù)在國(guó)內(nèi)布局一二線之外的三四線市場(chǎng),這就需要生產(chǎn)相應(yīng)的產(chǎn)品。

一個(gè)在收縮,一個(gè)在進(jìn)攻,這就是本次交易的目的。

以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表雨果網(wǎng)立場(chǎng)!

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