馬云致股東信：阿里為解決社會問題而生，未來30年探索傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)革新之路

雨果網(wǎng)獲悉，北京時間10月13日晚，阿里巴巴集團將在香港召開年度股東大會，會前阿里巴巴集團董事局主席馬云發(fā)布致股東公開信。在信中，馬云明確提出，阿里是一家解決社會問題的公司。未來30年，互聯(lián)網(wǎng)對各行各業(yè)的沖擊將更加猛烈，電子商務雖然是變革的先聲，但也在迅速成為一個舊的概念，阿里巴巴將以數(shù)據(jù)作為新資源、計算作為新技術，引領新零售、新制造和新金融的變革。

在近2000字的股東信中，馬云并未談及半年來一路飄紅的股價和上漲的業(yè)績，卻著重闡述了阿里與商家、合作伙伴乃至社會經(jīng)濟的關系，顯示阿里早已將自己定位為互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)基礎設施提供者。其觸角深入人們生活和社會經(jīng)濟的程度已經(jīng)與以往任何一個企業(yè)不同，這種與社會結(jié)合的廣度和深度決定了阿里巴巴既是為解決社會問題而生，也將為解決社會發(fā)展問題而存在。

馬云稱，過去兩年里，阿里巴巴交出了一份出色的答卷：平臺交易額突破3萬億人民幣，移動端收入貢獻從個位數(shù)勁增至75%，幾乎每三個中國人就有一個在阿里平臺購買商品，不僅成為全球主流的零售經(jīng)濟生態(tài)，也是全球排名前列的移動經(jīng)濟體。在電商之外，“新三大引擎”——阿里云、數(shù)字媒體和娛樂、創(chuàng)新業(yè)務，正在逐個爆發(fā)出巨大的活力。

這份答卷是阿里巴巴過去十多年不斷自我革新的成果。馬云舉例說，阿里8年前就開始了阿里云的戰(zhàn)略投入，今天阿里云已經(jīng)成為一家技術先進、產(chǎn)品豐富、并列世界前三的云計算公司，不僅承載了中國35%的網(wǎng)站，而且通過技術讓所有平臺的商家，無論規(guī)模大小，都能看到經(jīng)營效率提升和成本下降的巨大空間。

無論是當年的淘寶、支付寶，還是后來的阿里云、菜鳥網(wǎng)絡，阿里的一系列布局，都指向一個明確的使命?！鞍⒗锇桶鸵龅暮驮谧龅?，遠遠不止是幫助買家賣家把交易搬到網(wǎng)上”，馬云在信中寫道，“我們正在構筑的是未來商業(yè)的基礎設施，包括交易市場、支付、物流、云計算和大數(shù)據(jù)，這幾個元素正在賦能商家與企業(yè)；我們要做的不是僅僅讓商家與互聯(lián)網(wǎng)連結(jié)，而是讓商家與未來的高效率的商業(yè)模式相連結(jié)?！?

基于這一使命，阿里未來要做些什么？未來社會和未來商業(yè)又將面臨哪些新問題？馬云分享了他的思考。他認為，互聯(lián)網(wǎng)是一次偉大的技術革命，必定像電的到來一樣沖擊各行各業(yè)，甚至比電更加猛烈。未來三十年，數(shù)據(jù)作為新能源，計算作為新技術，會先后引發(fā)新零售、新金融、新制造的變革。

馬云說，電子商務作為這場變革的先聲，并沒有沖擊傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，它只是把握并用好了互聯(lián)網(wǎng)的技術和理念，產(chǎn)生了一種適應互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式。今天，電子商務本身也正在迅速成為一個舊的概念。未來30年，我們將會面臨線上、線下、物流數(shù)據(jù)供應鏈相結(jié)合的新零售行業(yè)，純電商企業(yè)也會面臨巨大的挑戰(zhàn)。當電子商務變成“傳統(tǒng)商業(yè)”時，阿里希望為未來打造的是新經(jīng)濟成長的基礎設施。

“很多變化已經(jīng)在發(fā)生?！痹谛胖旭R云舉例說明：每天有超過600萬企業(yè)在阿里“千牛”平臺上管理生意。阿里不僅在幫助企業(yè)拿單銷售，更立足于幫助企業(yè)提升管理發(fā)展的水平和能力。

阿里巴巴集團CEO張勇當天致股東公開信中同樣呼應了這一點：利用互聯(lián)網(wǎng)的思想和技術全面改革和升級消費品零售行業(yè)，幫助傳統(tǒng)零售商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，是阿里未來業(yè)務的四大布局之一。

馬云在公開信中同時確認，全球化依然是阿里巴巴的三大戰(zhàn)略之一，阿里巴巴基礎設施提供者的形象將是超越國界的。阿里巴巴思考和構建的未來商業(yè)基礎設施，將服務于全世界中小企業(yè)和普通消費者的全球化?！拔覀€人承擔聯(lián)合國的職務，和阿里巴巴推動eWTP寫入Ｇ20政策文件，僅是我們在做的諸多為了社會發(fā)展所作的努力之一?！瘪R云說。

附馬云致股東信原文：

親愛的阿里巴巴股東們：

這是我的第二封信，我們在上市之旅已經(jīng)相伴兩年。

上市那一天，我對大家說過：“我們?nèi)诘降牟皇清X，而是信任”。兩年過去了，全球經(jīng)濟步履艱難，悲觀與希望并行。阿里巴巴也經(jīng)歷了磨礪和挑戰(zhàn)，這所有一切的一切，從未讓我們忘記你們的信任以及我們的責任和承諾。

兩年來，我們的團隊交上了一份出色的答卷：2016財年我們平臺上的交易額已經(jīng)跨過了3萬億人民幣的里程碑，成為全球主流的零售經(jīng)濟生態(tài)；移動端對我們中國零售業(yè)務的收入貢獻在上市前的財年是個位數(shù)，上個季度已經(jīng)超過了75%；移動商業(yè)化水平超越了PC，阿里巴巴也已經(jīng)成為世界上排名前列的移動經(jīng)濟體；年度活躍買家超過4.3億，幾乎每3個中國人中就有一個人在我們的交易平臺上消費。而阿里云、數(shù)娛業(yè)務、創(chuàng)新業(yè)務，也逐個地爆發(fā)出巨大的活力…

但是我們要做和在做的，遠遠不止是幫助買家賣家把交易搬到網(wǎng)上，更不止大家今天在談論的互聯(lián)網(wǎng)廣告，我們正在構筑的是未來商業(yè)的基礎設施，包括交易市場、支付、物流、云計算和大數(shù)據(jù)，這幾個元素正在賦能商家與企業(yè)。

我們要做的也不僅是讓商家與互聯(lián)網(wǎng)連結(jié)，而是以云計算和大數(shù)據(jù)為基礎讓商家與未來的商業(yè)模式相連結(jié)。為了這個使命，八年前我們開始了阿里云的戰(zhàn)略投入。今天，阿里云不僅承載了中國35%的網(wǎng)站并為之提供云計算和大數(shù)據(jù)的服務，而且也已經(jīng)成為一家技術先進、產(chǎn)品豐富、名列世界前三的云計算公司。 阿里云使得我們通過技術讓所有平臺上的商家——無論它們本身的規(guī)模如何——都能看到經(jīng)營效率提升和成本下降的革命性的巨大空間。

如同歷史上每一次技術革命一樣，前二十年技術革新，后三十年應用革命。未來三十年，數(shù)據(jù)作為新能源，計算作為新技術，會先后引發(fā)新零售、新金融、新制造和新文化的變革。

而電子商務只是變革的先聲。沖擊傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的不是電子商務，而是互聯(lián)網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)是一次偉大的技術革命，它必定象那時電的到來一樣沖擊各行各業(yè)，甚至比電更加猛烈。電子商務只是把握并用好了互聯(lián)網(wǎng)的技術和理念，產(chǎn)生了一種適應互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式。

在今天，電子商務本身也正在變成一個陳舊的概念，未來三十年，我們將會迎來線上，線下，物流數(shù)據(jù)供應鏈相結(jié)合的新零售。純電商企業(yè)也會面臨巨大的挑戰(zhàn)。當電子商務變成“傳統(tǒng)商業(yè)”時，我們希望為未來打造的是新經(jīng)濟成長的基礎設施。在新的基礎設施上，商家和企業(yè)的經(jīng)營方式正在發(fā)生根本的改變。如今每天都有超過6百萬的企業(yè)在我們提供的手機“千?！惫ぷ髌脚_上管理生意，我們不僅僅是幫助企業(yè)拿定單促銷售，而更是立足于幫助企業(yè)提升管理發(fā)展的水平和效率。

我們還期望阿里巴巴基礎設施不僅幫助中國的企業(yè)，而且也會超越國界給全世界的企業(yè)帶來增長。過去兩年，我們也看到了一股全球化的逆流。但是我相信根源是在全球化自身的不完善。阿里巴巴思考和構建了作為未來商業(yè)文明筑基的五大基礎設施：交易市場、支付、物流、云計算和大數(shù)據(jù)——服務于全世界中小企業(yè)和普通消費者的全球化。而我個人出任聯(lián)合國特別顧問一職，和阿里巴巴推動EWTP寫入Ｇ20政策文件，僅是我們所做諸多努力之一。

阿里巴巴是一家為解決社會問題而生的公司。二十年后，我們希望能夠服務全世界20億消費者，賦能1000萬家贏利的企業(yè)，創(chuàng)造一個億的就業(yè)機會。這是一次新的，更艱難的開始。

與你們一起走過的這兩年，令我對這個新的開始充滿信心，令我更加堅信這一次數(shù)據(jù)技術革命會給年輕人和中小企業(yè)帶來更加公平的機會，更加堅信世界會因為我們的努力變得不一樣…此時此刻，這個未來的場景已經(jīng)在我面前展開。在我的內(nèi)心，比我創(chuàng)業(yè)之際，還要激動萬分…

“讓天下沒有難做的生意”?。。?/span>

馬云

阿里巴巴集團董事局主席

2016年10月13日