深度對比：阿里巴巴與亞馬遜的那些數(shù)據(jù)

亞馬遜和阿里巴巴兩大電商巨頭正在競爭全球電商市場領(lǐng)導(dǎo)者的桂冠。

兩家公司在各自的本土市場都建立了強大的品牌形象，目前，這兩家科技巨頭正在尋找新的市場擴大競爭。

亞馬遜與阿里巴巴有很多共同點。亞馬遜收入主要來自銷售電子產(chǎn)品、商品以及數(shù)字媒體內(nèi)容（包括亞馬遜Prime）。

阿里巴巴運營多個針對不同類型賣家的電商網(wǎng)站。淘寶網(wǎng)是阿里巴巴最賺錢的平臺之一，產(chǎn)生阿里巴巴80%以上的銷售額。

盡管兩家公司的經(jīng)營模式乍看起來很相似，但卻完全不同。

阿里巴巴不參與賣家銷售，阿里巴巴只為小企業(yè)和品牌制造商提供接觸消費者的平臺。而亞馬遜擁有倉庫，同時自己也銷售產(chǎn)品。

具體數(shù)值比對：

2013年 ，阿里巴巴的兩個主要網(wǎng)站獲得了2400億美元的銷售額，是亞馬遜的2倍，eBay的三倍。

2017年，亞馬遜總市值達4270億美元，阿里巴巴市值2649億美元。

在員工數(shù)量上，亞馬遜旗下有341400名員工，阿里巴巴為50092名。

阿里巴巴和亞馬遜上的產(chǎn)品賣往全球多個國家，并均在多個國家設(shè)有辦事處，此外，亞馬遜還設(shè)有自己的物流中心。

2016年亞馬遜美國站銷售額增長了53%。美國消費者每在電商支出1美元，就有53美分流向亞馬遜。

亞馬遜占美國零售市場3%的份額。2016年亞馬遜平臺GMV達1470億美元，比2015年（1120億美元）增加了31.3%。2016年美國零售總額達48460億美元。

相比，阿里巴巴占中國零售市場11.18%的份額，2016年阿里巴巴平臺GMV達5470億美元，比2015年（4850億美元）增長了22%。2016年中國零售總額達48900.1億美元。

亞馬遜電商銷售額增長率是全球其余8大零售商增長總和的8倍，銷量是其余8大零售商總和的6倍。

在流量方面，亞馬遜每月流量有22億，阿里巴巴8.677億。

在用戶數(shù)量方面，亞馬遜有3.1億用戶，其中44%通過亞馬遜搜索產(chǎn)品。

美國有3.21億人口，其中有2.86億是互聯(lián)網(wǎng)用戶，即每10個人就有8個是互聯(lián)網(wǎng)用戶。

阿里巴巴有4.93億月用戶，其中有4.43億是活躍買家。

中國有13.71億人口，其中有7.31億是互聯(lián)網(wǎng)用戶，每10個人中，僅有5個接觸互聯(lián)網(wǎng)。

在品牌信任度方面，亞馬遜在福布斯市場品牌價值排名中排第4，達989.9億美元，阿里巴巴排名第12，價值439億美元。

亞馬遜與阿里巴巴的創(chuàng)新

亞馬遜擁有6500萬Prime會員，60%的美國消費者是Prime會員，亞馬遜會員在平臺上的支出是非會員支出的4.6倍。

2016年網(wǎng)絡(luò)星期一期間，美國電商銷售額達33.9億美元，黑色星期五期間下手額達33.4億美元。

雙十一光棍節(jié)，是阿里巴巴推出的購物狂歡節(jié)，也是全球最大的電商購物節(jié)日，2016年雙十一，阿里巴巴創(chuàng)下了174.9億美元的銷售額，比美國的網(wǎng)絡(luò)星期一和黑五銷售總額還高。

在支付方式上，亞馬遜支付有3300萬用戶，而阿里巴巴的支付寶有4億用戶，目前支付寶已經(jīng)成為中國最大的支付服務(wù)提供商。

截止至2020年，美國電商市場將達6320億美元，亞馬遜已經(jīng)俘獲了所有美國新消費者的心。

中國電商市場將達17000億美元，中國消費者80%的網(wǎng)購?fù)ㄟ^阿里巴巴。鑒于中國的互聯(lián)網(wǎng)普及率僅達到了53%，阿里巴巴仍有很大的發(fā)展空間。

（編譯/雨果網(wǎng) 吳小華）