近期,一款名為“FlyNova”的陀螺玩具爆紅,短短幾天銷量過千。其形狀和玩法,不得不讓人聯(lián)想到前兩年的爆款“指尖陀螺”。風(fēng)靡一時的“指尖陀螺”讓不少商家賺得滿盆缽,但其之后引發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)問題也讓這款爆品迅速跌下“神壇”,受殃及的賣家更是成千上萬。
從紅極一時到上千賣家被封號凍結(jié)資金,表面上看是侵權(quán)事件,實際反映出來的是賣家產(chǎn)品創(chuàng)新能力低及知識產(chǎn)權(quán)意識薄弱。如今,兩年已過,“FlyNova”是否還會“歷史重演”?
經(jīng)歷了不少前車之鑒后,賣家知識產(chǎn)權(quán)意識提高
雨果網(wǎng)了解到,有了“指尖陀螺”的前車之鑒,這款與之形似的“FlyNova”玩具目前已經(jīng)申請了自己的專利。
“近年來,有部分賣家接連遭到外觀專利侵權(quán)的警告,其中銷售寵物按摩手套,或者是在日本站經(jīng)驗頭燈產(chǎn)品,以及剛過去萬圣節(jié)的大熱品發(fā)光恐怖面具等等產(chǎn)品,只要銷量稍有起色就迎來‘滅頂之災(zāi)’。”積特知識產(chǎn)權(quán)(以下簡稱“積特”)總經(jīng)理Jojo告訴雨果網(wǎng),跟以往被國外律所起訴不同的是,這些案例更多是出現(xiàn)在跨境電商同行之間。企業(yè)一旦發(fā)現(xiàn)有類似的侵權(quán)情況,就會立馬拿起知識產(chǎn)權(quán)的“武器”維護(hù)自己的權(quán)益。從另一個角度來看,這也是企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識提升的表現(xiàn)。
為什么企業(yè)能夠在第一時間利用知識產(chǎn)權(quán)去維護(hù)自己的權(quán)利?原因主要有三點(diǎn):
第一,企業(yè)在新品研發(fā)時會通過申請專利的方式保護(hù)自己的產(chǎn)品,進(jìn)而再用專利去投訴侵權(quán)者。以往產(chǎn)品被仿制的速度非??欤菍@某霈F(xiàn)對于遏制仿制產(chǎn)品很有用處;
第二,權(quán)利人或者品牌所有者的投訴路徑和方式越來越便捷;
第三,平臺方和國家對知識產(chǎn)權(quán)的打擊、保護(hù)力度也越來越大,并且機(jī)制也不斷在完善。
專利是對原創(chuàng)產(chǎn)品的保護(hù),而商標(biāo)更多則是對品牌的保護(hù)。除了專利方面的保護(hù)意識提高之外,賣家在商標(biāo)保護(hù)方面也有很大的提升。據(jù)國方商標(biāo)軟件發(fā)布的“2018年全國商標(biāo)申請量統(tǒng)計數(shù)據(jù)”顯示,2018年全國商標(biāo)注冊申請量738.95萬件,比2017年增加141.66萬件,增長率為 23.72%。
“不管是企業(yè),還是個體經(jīng)營戶,對商標(biāo)的保護(hù)意識程度都比之前提升了不少。在知識產(chǎn)權(quán)方面,很多企業(yè)也有了對自己品牌以及產(chǎn)品的保護(hù)意識,除了注冊商標(biāo),企業(yè)和個體在專利,版權(quán)以及侵權(quán)方面的咨詢也日益增多,側(cè)面烘托出大家知識產(chǎn)權(quán)意識的提高?!狈e特總經(jīng)理Jojo說道。
知識產(chǎn)權(quán)促發(fā)賣家打造品牌、注冊商標(biāo),不同國家有不同的側(cè)重點(diǎn)
知識產(chǎn)權(quán)意識的提高不僅是一種觀念的改變,更是跨境電商行業(yè)從鋪貨模式到精細(xì)化模式轉(zhuǎn)變的展現(xiàn)。而精細(xì)化模式則要求賣家更專注產(chǎn)品的創(chuàng)新和品牌的打造。因此,擁有自己的原創(chuàng)產(chǎn)品是第一步,接下來就是打造自己的品牌,而打造品牌的首要就是注冊商標(biāo)。
但是賣家在注冊商標(biāo)的過程中也經(jīng)常碰壁。積特總經(jīng)理Jojo表示,“從服務(wù)經(jīng)驗來看,以申請量最大的美國商標(biāo)為例,最常見的問題就是使用證據(jù)的問題。因為美國商標(biāo)有‘在先使用’和‘意圖使用’兩種申請方式,而大多數(shù)賣家或申請人會出于費(fèi)用和便捷性的考慮選擇‘在先使用’申請方式。這就要求申請人在提交商標(biāo)申請時,就提供相關(guān)的使用證據(jù)。但很多客戶沒有準(zhǔn)備充分,加上現(xiàn)在美國商標(biāo)局的審核愈發(fā)嚴(yán)格,所以很多案子都會因為使用證據(jù)不對而被駁回,這是令很多賣家比較頭疼的問題?!?
實際上,積特從2013年成立至今,與美國、英國、澳大利亞等十幾個國家的知識產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)有良好的合作關(guān)系,也深知不同的國家對知識產(chǎn)權(quán)的側(cè)重存在不同。例如,美國無論對商標(biāo)還是專利,都有很嚴(yán)格的實質(zhì)審查制度,對提交申請的代理也要求必須是美國當(dāng)?shù)赜新蓭熧Y質(zhì)的代理人,才能夠提交申請。這些要求無疑也是對國內(nèi)代理在專業(yè)上有嚴(yán)格的要求;英國和澳大利亞的審核制度都較寬松,雖有實質(zhì)審查,但駁回的概率很低,只要前期檢索結(jié)果樂觀,商標(biāo)和專利的授權(quán)率都較高。
“但無論是哪個國家的知識產(chǎn)權(quán),都是側(cè)重于保護(hù)智力勞動成果和鼓勵創(chuàng)新精神,因此仿牌仿品想要成功授權(quán)都幾乎不可能。前期對產(chǎn)品和品牌的判斷分析,會有利于在國外布局知識產(chǎn)權(quán)方案。針對美國的申請方式,賣家一定要根據(jù)自己商標(biāo)的實際使用情況去選擇,使用證據(jù)也要準(zhǔn)備充分才行?!?
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(文/雨果網(wǎng) 吳桂真)