女性在職場中充分展現(xiàn)自信的第一步

隨著受教育水平的不斷提升，中國女性的就業(yè)率已上升至約70%，但從數(shù)據(jù)反饋我們不難發(fā)現(xiàn)，女性在職場中的表現(xiàn)力與晉升機會上依舊遜色于男性，例如，我國女性在高管職位中的占比只有25.4%；這其中難免有我們常常聊到的「女性“家庭”標簽」「女性刻板印象引起的差異化對待」等外界環(huán)境的影響，但女性真的就沒有辦法通過自身的努力來扭轉(zhuǎn)這個影響么？至少我們可以先從自信做起。

【從自我推薦水平看自信】

哈佛商學院曾經(jīng)在亞馬遜土耳其機械公司招募了1500名員工進行了研究，邀請他們完成一項測試以衡量績效。測試中包括20個關于數(shù)學和科學的分析性問題，以他們對自己表現(xiàn)的預測來評估他們的信心。通過詢問他們四個在績效評估中常見的主觀問題，來分析他們的「自我推薦水平」，例如他們被要求在0到100的范圍內(nèi)評價他們對“我在測試中表現(xiàn)良好”這句話的認同程度。 

最終實驗發(fā)現(xiàn)，參與實驗的男性總體來說比女性更擅長推薦自己，男性對自己表現(xiàn)的評價比同等表現(xiàn)的女性高33%。

實驗中測試的「自我推薦水平」，在我們?nèi)粘９ぷ髦锌梢院唵蔚睦斫鉃椋晕以u價水平，也就是在同等的工作表現(xiàn)中，自我推薦能力高的員工會給予自己更高的評價，更加認可自己的工作成績；所以，職場表現(xiàn)力方面，女性相較于男性的差距，除了可以歸因為受外界客觀環(huán)境的影響，也可以考量是否在「自我推薦」能力的表現(xiàn)上還不足。

【如何判斷自我推薦能力水平？】

我們可以嘗試從以下三個維度在日常工作中對自我進行觀察

1.我是否常常在發(fā)出觀點的時候傾向保持中立或加上過多的“可能”“也許”“大概”等前綴詞？

2.我是否常常覺得自己的工作成果還不夠好，以致于盡量避免將其展現(xiàn)出來？

3.我是否常常會擔心自己的言語或觀點會中傷他人，以致于放棄堅持觀點或言論？

因為女性的性格特質(zhì)更加傾向于委婉、謙虛、含蓄 ，所以在工作表現(xiàn)中也常常會帶入這些特質(zhì)，比如會議中，發(fā)表自己的觀點，常常會在觀點前冠上“有可能”“也許”等前綴形容詞，起初只是為了觀點更為嚴謹，而實際效果卻是「發(fā)聲」的力度被削弱，最終可能即使其他人發(fā)表的是相同的觀點或看法，只是沒有在前面加上“也許”“可能”“大概”等前綴詞，卻可以被“聽到”并予以采納。

【如何提高自我推薦水平？】

1、提高對自己的認可

自古以來中國的文化都更加傾向于教導我們「謙受益，滿招損」，謙虛固然是美德，我們可能也都已經(jīng)受到文化的影響認為本該如此，但職場中沒有根據(jù)的謙虛卻未必是一件好事情；相比于謙虛，更需要自我正確的認知，清楚了解自己的優(yōu)點與缺點，能夠接納缺點的同時也欣賞自己的優(yōu)點，并自信的展現(xiàn)出來；

2、相信無論對錯，自己都有發(fā)表觀點的價值；

進行一段時間的自我觀察，你可能會驚訝于自己使用“也許”“可能”“大概”等前綴詞語的頻率；而減少或避免這類前綴詞出現(xiàn)在你發(fā)表的觀點或建議中，首先是要相信你有表達觀點的權(quán)利，而非一定要正確的觀點或建議才能表達；例如心中保有謙虛想著“我的觀點不一定正確”，開口從“我認為——”開始嘗試；如果你是老板也可以觀察并鼓勵你的員工減少這類詞語的使用，來幫助他們更好地展現(xiàn)自己；

3、接納沖突，喜歡你不代表認同你的觀點

職場中，女性常常會為了避免沖突發(fā)生而保持中立或放棄某些主張；但其實在職場關系中需要設定一個邊界是「我喜歡你，但不代表會認同你的觀點」；沖突中如果能將「事」與「人」分開處理，不僅不會傷害到關系，反而會借由沖突的過程加深彼此的了解，增近距離的同時依舊表達了自己的主張；

女性在職場中充分展現(xiàn)自信也許并不容易，但至少可以先邁出第一步，從提升「自我推薦」能力開始。

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(編輯：江同)

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