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阿聯(lián)酋亞馬遜 VS Noon,流量市場(chǎng)份額大比拼

自疫情以來(lái),中東電子商務(wù)噴井式爆發(fā),這塊黃金地再次成為了電商賣(mài)家們眼中的新藍(lán)海。疫情撞上齋月,當(dāng)?shù)氐膸状箅娚叹揞^賺了個(gè)盆滿缽滿,花式折扣、抄底低價(jià)等賺足了關(guān)注。

阿聯(lián)酋亞馬遜 VS Noon,流量市場(chǎng)份額大比拼

自疫情以來(lái),中東電子商務(wù)噴井式爆發(fā),這塊黃金地再次成為了電商賣(mài)家們眼中的新藍(lán)海。疫情撞上齋月,當(dāng)?shù)氐膸状箅娚叹揞^賺了個(gè)盆滿缽滿,花式折扣、抄底低價(jià)等賺足了關(guān)注。

這也使得許多賣(mài)家對(duì)于中東藍(lán)海趨之若鶩,但前腳剛邁進(jìn)門(mén),了解了一些關(guān)于中東的情況,后腳就被絆住了,哪個(gè)平臺(tái)適合我呢?哪個(gè)平臺(tái)客流量大?

所以中東跨境電商匯為此特出一文,來(lái)聊聊阿聯(lián)酋亞馬遜和NOON的市場(chǎng)份額。

從全球排名來(lái)看,阿聯(lián)酋亞馬遜是遠(yuǎn)高于NOON的,并且相差甚遠(yuǎn),畢竟亞馬遜是老牌電子商務(wù)公司,口碑也是人人皆知,并且其涉及的范圍較廣,據(jù)說(shuō)2018年統(tǒng)計(jì)亞馬遜上三分之一的都是中國(guó)賣(mài)家。

阿聯(lián)酋亞馬遜 VS Noon,流量市場(chǎng)份額大比拼

而NOON是在亞馬遜入場(chǎng)中東之后,由全球最大地產(chǎn)商之一的Emaar集團(tuán)董事長(zhǎng)為代表的海灣投資商以及沙特主權(quán)投資基金共同創(chuàng)立的,據(jù)稱對(duì)NOON投資10億美金,在電商圈被戲稱為“錢(qián)燒出來(lái)的NOON”。

NOON最大特點(diǎn)在于這是一個(gè)本土平臺(tái),運(yùn)營(yíng)本土化、廣告投放廣、促銷(xiāo)活動(dòng)多,特別舍得砸錢(qián)打廣告。

阿聯(lián)酋亞馬遜 VS Noon,流量市場(chǎng)份額大比拼

從訪問(wèn)數(shù)量來(lái)看,近6個(gè)月的數(shù)據(jù)中顯示NOON整體流量是要低于阿聯(lián)酋亞馬遜的,平均訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)也短于亞馬遜,頁(yè)面訪問(wèn)次數(shù)更低,但是跳出率差距不大。

阿聯(lián)酋亞馬遜 VS Noon,流量市場(chǎng)份額大比拼

從流量來(lái)源上看,直接訪問(wèn)NOON的占比為42.75%,而亞馬遜為44.36%,但通過(guò)搜索引擎引流的情況,NOON占比47.84%,亞馬遜占比46.47%。

阿聯(lián)酋亞馬遜 VS Noon,流量市場(chǎng)份額大比拼

目前從阿聯(lián)酋亞馬遜的訪問(wèn)來(lái)源上看,客源較窄,74.96%來(lái)自阿聯(lián)酋,但是阿聯(lián)酋亞馬遜最近出新政策,向科威特、巴林、阿曼三個(gè)國(guó)家的客戶開(kāi)放,在付款時(shí),最終價(jià)格將包含運(yùn)費(fèi)和關(guān)稅等費(fèi)用,這三個(gè)國(guó)家或許能讓阿聯(lián)酋亞馬遜的流量再創(chuàng)新高。

阿聯(lián)酋亞馬遜 VS Noon,流量市場(chǎng)份額大比拼

相比之下,NOON的客流要更加分散,阿聯(lián)酋用戶占半數(shù)(52.03%),其次是來(lái)自沙特阿拉伯的用戶,占比29.09%,再有就是NOON面向埃及站點(diǎn),但NOON的目前主要戰(zhàn)場(chǎng)不在埃及,因此埃及市場(chǎng)占比不高。

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