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從滯貨到清空庫存,亞馬遜大賣們的筆記我?guī)湍銈円獊砹耍?/h1>
還記得你初入亞馬遜是什么個(gè)狀態(tài)嗎?

從滯貨到清空庫存,亞馬遜大賣們的筆記我?guī)湍銈円獊砹耍? data-src=

還記得你初入亞馬遜是什么個(gè)狀態(tài)嗎?

我想大多數(shù)人都是懵懵懂懂的吧,慢慢地學(xué)習(xí)運(yùn)營套路之后,店鋪才開始有了點(diǎn)起色,但是經(jīng)過一段時(shí)間之后就會(huì)進(jìn)入一個(gè)瓶頸期,優(yōu)化的操作每天都在做,推廣的方法試了很多,但是銷售額就是提升不了,這時(shí)候賣家可能就需要重新審視,尋找你的亞馬遜運(yùn)營難點(diǎn)了。首先你要明確你的產(chǎn)品正處于什么階段,再去找到在該階段可以通過什么樣的手段達(dá)到曝光引流效果,實(shí)現(xiàn)出單目的。

而講起引流,除了亞馬遜站內(nèi)的一些手段,比如廣告如秒殺,比如關(guān)聯(lián)流量。賣家們,尤其是大賣們,總會(huì)利用站外一些價(jià)廉而精準(zhǔn)的流量,直接引流到自己的listing,即避開亞馬遜的條條框框,又避免了不必要的跳轉(zhuǎn)流失了流量。以下是他們認(rèn)為在運(yùn)營過程中最需要做站外功課來帶動(dòng)listing流量和轉(zhuǎn)化個(gè)階段。

0?新品上架后?

新品上架用站外,一是引流,如果你的產(chǎn)品本身競(jìng)爭力就很強(qiáng),即使有亞馬遜給予的新品扶持流量,也很難在眾多同類產(chǎn)品里突出重圍。二是促進(jìn)轉(zhuǎn)化,對(duì)于亞馬遜而言,更看重的是你的產(chǎn)品能否給平臺(tái)帶來長久利益,也就是能否被用戶接受。這也是很多大賣愿意在新品期就做deal站或者一些社媒平臺(tái)的原因,例如Facebook上給予很低的折扣促使出單,從而達(dá)到提升轉(zhuǎn)化的目的。當(dāng)產(chǎn)品有了穩(wěn)定的出單后,就開始能夠配合一些索評(píng)手段,增加review。否則你的轉(zhuǎn)化率異常得太明顯了就很容易被亞馬遜盯上,所以使用站外引流還有一個(gè)好處就是能和刷單打配合能夠看起來不那么突兀,以免觸發(fā)亞馬遜的審查。

0?成熟期無法突破瓶頸?

很多賣家會(huì)發(fā)現(xiàn),自己的產(chǎn)品推廣到了一定程度,每天的單量好像就陷入了不進(jìn)不退的穩(wěn)定狀態(tài),不再有明顯增長,如果是穩(wěn)定在幾十單也好,但如果只有幾單,轉(zhuǎn)化率還十分穩(wěn)定,排名也沒有什么變化的話,那只能證明你的產(chǎn)品所占的坑位就這些流量了。如果還想往上提單量,那首先就得擴(kuò)大流量,就要尋求更多曝光,讓你的產(chǎn)品曝光在更多買家面前從而促進(jìn)購買。補(bǔ)充流量的途徑有很多,例如站內(nèi)廣告、秒殺、制造關(guān)聯(lián)流量以及通過站外的各種渠道等等,這時(shí)候需要賣家選擇性價(jià)比更高的渠道擴(kuò)充更多的流量,活躍listing從而提升排名。而對(duì)于一些紅海產(chǎn)品,做站外通常會(huì)比站內(nèi)便宜,因?yàn)檎就獾母采w范圍更廣,但賣家需要持續(xù)關(guān)注轉(zhuǎn)化前后的變化,如果轉(zhuǎn)化不大理想,就要考慮換一種方式或渠道,這也可以作為衡量一個(gè)渠道是否適合自己產(chǎn)品的依據(jù)。

0?斷貨后重新補(bǔ)貨?

這也是很多受歡迎產(chǎn)品會(huì)遇到的問題,產(chǎn)品賣得太好斷貨了,即使新一批庫存補(bǔ)上后,還是會(huì)出現(xiàn)銷量下降、排名下降的情況,有時(shí)甚至?xí)?dǎo)致排名大幅下降,長期徘徊在低位,怎么努力都恢復(fù)不到斷貨前的水平。其中有兩個(gè)非常重要的原因,一個(gè)是你的競(jìng)品在賣力地趕超你,坑位被對(duì)手占了,你自然就被擠下去了。另一個(gè)是斷貨前后Listing的權(quán)重發(fā)生了很大的變化,或者說,斷貨之后Listing原有的權(quán)重遭到破壞,Listing開始從上升或者平穩(wěn)變?yōu)橄陆?,下降的過程中,亞馬遜給你的流量少了,所以斷貨之后再推起來就困難很多,原本可能一天有100人看到你的listing,你的轉(zhuǎn)化是20%,就是20單,現(xiàn)在只有20個(gè)人看到,你的轉(zhuǎn)化還是20%,那么就只有4單了,這就是為什么往往斷貨之后覺得出單量不如從前。被亞馬遜的截流和對(duì)手趕超左右夾擊,而且站內(nèi)的流量也沒有偏向你,那么你就只能通過站外渠道來彌補(bǔ)丟失的流量,讓排名回到原來位置,在這個(gè)過程賣家尤其要關(guān)注自己產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率,在穩(wěn)住轉(zhuǎn)化率的前提下引入站外流量,擴(kuò)充至少比之前多兩倍的流量。

0?產(chǎn)品進(jìn)入衰退期?

一般來說,大多產(chǎn)品都有自己的生命周期,而我們要做的就是延緩它的衰退。例如一些通過蹭熱度上位的產(chǎn)品,一般都是有版權(quán)的,經(jīng)營這類產(chǎn)品的賣家一般都抱著撈完就走的心態(tài)鋌而走險(xiǎn)地賣。對(duì)于這類產(chǎn)品來說,時(shí)間就是生命,站外渠道可以引入大量的流量,促進(jìn)銷量,找紅人帶貨可能更為合適哦~而季節(jié)性產(chǎn)品一般都有固定的生命周期,如果沒有好好把握就只能等下一次輪回,然而很多中小賣家的資金難以支撐到下一個(gè)周期。對(duì)于這類產(chǎn)品就要把握好入庫量,在過季之前通過站外資源進(jìn)行清倉很有必要。然而更多的情況則是因?yàn)楫a(chǎn)品更新?lián)Q代,或者是市面上出現(xiàn)了更好的替代品,又或是市場(chǎng)消費(fèi)風(fēng)向轉(zhuǎn)變。這是最難預(yù)測(cè)的一種情況,一般等到局面形成的時(shí)候已經(jīng)為時(shí)已晚。那我們就要留心競(jìng)品動(dòng)態(tài),比如說競(jìng)品的功能更齊全,老品銷量下滑,又或是你的廣告預(yù)算也加碼了,各種方法上陣也沒有讓銷量上去,很大原因可能是市場(chǎng)因素導(dǎo)致,這時(shí)候使用站外deal的話還能及時(shí)止損,不至于貨品全部滯留。

以上四個(gè)階段是運(yùn)營過程中最需要流量和轉(zhuǎn)化的。站外引流說白了就是花錢引進(jìn)流量,并且要讓流量精準(zhǔn)引入你的listing,但是具體通過什么渠道和方式還要根據(jù)自己的預(yù)算以及想要達(dá)到的效果來選擇哦~

(來源:百佬匯跨境電商聯(lián)盟)

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