澳大利亞消費者喜歡網(wǎng)購服飾，美國商家趁機抬價1/3

針對國際商品在澳洲銷售價格與全球訂價比較后發(fā)現(xiàn)，相同商品在澳洲售價較海外其他國家多出許多，差價有的甚至高達1.7倍。以服飾品為例，澳洲本地售價較全球售價多142%，價格差的存在使澳人消費開支大增。

雨果網(wǎng)從《澳洲中文網(wǎng)》4月23日的報道中獲悉，國際零售商的相同商品在澳洲售價特別高的情況被戲稱為“澳洲稅”（Australian tax）。近日，美國服飾品牌J.Crew就被揭發(fā)其澳洲版網(wǎng)店坐地起價，相同連衣裙的售價竟比美國版網(wǎng)店高出了三分之一。

澳洲人熱愛網(wǎng)購，熱愛這種不必與人爭搶停車位，不必面對冷漠的店員，而只需要點幾下鼠標(biāo)就能買到心儀商品的體驗。國民銀行（NAB）數(shù)據(jù)顯示，在截至2月份的一年里，澳洲人從網(wǎng)上購買了150億元的商品。

盡管本地品牌常常抱怨海外購物網(wǎng)站在GST上享有不公平的優(yōu)勢，但實際上澳洲人的網(wǎng)購支出大部份都發(fā)生在本地的購物網(wǎng)站上，占據(jù)了74%的主導(dǎo)地位。因此，主要的國際零售商把目光聚焦在澳洲陽光明媚的海岸，并想要從經(jīng)濟穩(wěn)定時期消費者總是得花的閑錢中賺上一筆，是很自然的事。但有些零售商實在做得太過分了。

舉例來說，從2012年起開始向澳洲送貨的美國主要服飾品牌J.Crew澳洲版網(wǎng)站，一條“草綠色的絲質(zhì)甜美印花連衣裙”標(biāo)價323.9澳元。但在美國版網(wǎng)站上，同樣的裙子僅售228美元。計入?yún)R價之后，價差高達79澳元，或32%。而這還僅僅這是一個例子。

J.Crew在澳洲沒有開設(shè)業(yè)務(wù)，因此不必支付較高的本地工資，而且運費是另計的。在包括Whirlpool和Vogue等論壇上，消費者都對這樣的價格差異氣得七竅生煙。

面對消費者的質(zhì)疑，J.Crew宣稱，它在定價時考慮到了在國際上做生意的成本，“我們的定價是經(jīng)過深思熟慮的，我們的價格反映出的是每一個地方市場背景下的價值”。換句話說，J.Crew的定價是它認(rèn)為本地消費者能夠承受的定價，因為澳洲消費者已經(jīng)習(xí)慣本地品牌的高價了。

消費者權(quán)益保護團體Choice也比較了一些來自各大國際品牌如Uniqlo、The North Face和Coach的商品，發(fā)現(xiàn)澳洲定價和美國定價之間存在巨大差異。該團體的媒體部門主管戈弗雷（Tom Godfrey）說：“我們比較的都是網(wǎng)店，所以澳洲消費者沒理由被迫多付錢?！?

Choice建議澳洲消費者，如果國際零售商禁止他們訪問海外版網(wǎng)站，他們可以使用虛擬專用網(wǎng)絡(luò)（VPN）和第三方配送服務(wù)來購買海外版網(wǎng)站的便宜商品。

雨果網(wǎng)了解到，PayPal及尼爾森(Nielsen)聯(lián)合進行一項最新研究指出，澳洲成為了跨國網(wǎng)購者眼中的六大重要海淘地之一。名為“現(xiàn)代香料之路：跨國購物的文化沖擊”(Modern Spice Routes: The Cultural Impact of Cross-Border Shopping)的研究報告分析了澳洲、美國、英國、德國、中國大陸地區(qū)以及巴西等六大市場的跨國網(wǎng)購支出及行為。這項研究標(biāo)記出了向世界不同地區(qū)商家進行直購的消費者群體中存在的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易新通道。報告指出，澳洲產(chǎn)品的國際需求將在2018年從今年的50億元激增至161億元，主要市場包括美國和中國。（編輯：何志勇）