已收藏,可在 我的資料庫(kù) 中查看
關(guān)注作者
您可能還需要

談?wù)勛鰜嗰R遜的業(yè)務(wù)鏈及要備的資金需求

做亞馬遜要備多少資金,需要考慮哪些因素以及備多少的流動(dòng)資金才可以支撐。

談?wù)勛鰜嗰R遜的業(yè)務(wù)鏈及要備的資金需求

亞馬遜要備多少資金,準(zhǔn)確的講是需要多少流動(dòng)資金,這個(gè)問(wèn)題關(guān)系到你的產(chǎn)品貨值,以及做的銷售規(guī)模多大,今天跟大家分享一下要把這個(gè)生意運(yùn)行起來(lái),需要考慮哪些因素以及備多少的流動(dòng)資金才可以支撐。

一、貨物的生產(chǎn)周期

這個(gè)涉及到生產(chǎn)周期,頭程物流周期,以及銷售周期這三方面,首先生產(chǎn)周期這個(gè)從下單開(kāi)始到完成交貨,一般情況下,30天的生產(chǎn)周期比較正常,如果跟供應(yīng)商長(zhǎng)期合作的,生產(chǎn)周期也可能會(huì)提前,比如14天,甚至供應(yīng)商做了些備貨,那么就很快可以交貨,如果跟供應(yīng)商不熟,或者找的供應(yīng)商生產(chǎn)量大,排單就會(huì)比較長(zhǎng),有些需要45天,甚至60天或90天也有,那么對(duì)于長(zhǎng)周期的生產(chǎn)交貨,你的備貨壓力就會(huì)很大,所以建議找交貨可以及時(shí)供應(yīng)的廠商,把生產(chǎn)交貨配合度作為優(yōu)先考量因素。

二、貨物的頭程物流周期

這個(gè)分海運(yùn)和空運(yùn),這里以海運(yùn)為例,疫情之前到美西的時(shí)效一般可以在22-30天之間,但是疫情以來(lái),海運(yùn)的時(shí)效非常的難控制,基本上需要開(kāi)船后60天左右才可以送達(dá)倉(cāng)庫(kù),如果遇到產(chǎn)品查驗(yàn)等額外因素,那么等待的時(shí)間更不確定,加上碼頭擁堵時(shí)間,尾程等待預(yù)約時(shí)間等不確定因素,目前頭程的時(shí)效非常的難把控,給我們估算備貨造成了不小的干擾,在加上目前亞馬遜FBA貨件只有90天有效,更是加大了配送難度,所以在頭程時(shí)效上,需要有備選方案,萬(wàn)一碰到貨件過(guò)期,需要有預(yù)案可以及時(shí)調(diào)整。

三、貨物的銷售周期

產(chǎn)品到倉(cāng)后的銷售時(shí)間預(yù)估,需要大致估算每日的平均銷量,比如一批貨500件,預(yù)計(jì)到倉(cāng)后90天內(nèi)售完,得有這樣的預(yù)計(jì)銷售周期,并且需要不斷的根據(jù)實(shí)際情況來(lái)糾正,以便更準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)整個(gè)貨物流程的周轉(zhuǎn)時(shí)間。

四、資金流

產(chǎn)品采購(gòu)需要支付貨款,頭程貨代費(fèi)用需要支付運(yùn)費(fèi),以及售后問(wèn)題處理也需要支付費(fèi)用,加上前期的營(yíng)銷推廣費(fèi)用,這些費(fèi)用合計(jì)預(yù)估要多少,都需要計(jì)算在內(nèi),在沒(méi)有回款進(jìn)來(lái)之前一共需要支付多少資金,這個(gè)需要計(jì)算出來(lái)。

五、亞馬遜回款

亞馬遜是按14天為一個(gè)賬期,在這一賬期內(nèi),也不是銷售完就就可以提現(xiàn)的,亞馬遜會(huì)扣一部分資金,預(yù)留到下一個(gè)周期,所以銷售完了不是馬上就可以到賬的,你要提現(xiàn)也需要交易時(shí)間,這些時(shí)間都估算進(jìn)去,建議把產(chǎn)品全部銷售出去的最后一個(gè)周期為節(jié)點(diǎn),這樣計(jì)算就相對(duì)簡(jiǎn)單一些,中間進(jìn)來(lái)的錢也歸結(jié)到最后一個(gè)賬期,這樣得出的結(jié)論,就不太會(huì)發(fā)生資金過(guò)于緊張的狀態(tài),這個(gè)自己可以調(diào)整算法。

六、賬期

如果跟供應(yīng)商可以談賬期,則盡量爭(zhēng)取長(zhǎng)一點(diǎn)的賬期,以及跟貨代公司談賬期,有了較長(zhǎng)的賬期,可以有效的緩解自身的資金壓力,比如跟供應(yīng)商談賬期,原來(lái)需要30%的預(yù)付款,談到10%預(yù)付款,尾款支付延長(zhǎng)到30天或者60天,貨代費(fèi)用比如按月結(jié),或者按2個(gè)月結(jié),這些都盡量爭(zhēng)取到一定的賬期。

根據(jù)以上分析,先估算出要付出資金的節(jié)點(diǎn),然后在估算出回款時(shí)間,這樣就有了一個(gè)大致的流動(dòng)資金配比,當(dāng)然我說(shuō)的是在業(yè)務(wù)相對(duì)穩(wěn)定的情況下,如果你的業(yè)務(wù)是增長(zhǎng)的,那么需要的資金也是變化的,前面還沒(méi)提到海外倉(cāng)的充值,如果是自發(fā)貨的話也要考慮進(jìn)去,這樣整體估算下來(lái),就會(huì)得出一個(gè)大致的流動(dòng)資金的周期,要能確保整個(gè)業(yè)務(wù)鏈可以轉(zhuǎn)起來(lái),另外也需要備一些應(yīng)急資金在里面,以備不時(shí)之需。

(來(lái)源:Kevin跨境點(diǎn)評(píng))

以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表雨果跨境立場(chǎng)!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。?

分享到:

--
評(píng)論
最新 熱門 資訊 資料 專題 服務(wù) 果園 標(biāo)簽 百科 搜索

收藏

--

--

分享
Kevin跨境點(diǎn)評(píng)
分享不易,關(guān)注獲取更多干貨